（一）加强组织建设
（二）加强活动开展
1．支持配合办好徽文化研究会成立二十周年系列活动
2．办好年会等传统节会
3．举办掼蛋、球赛、书画等文体活动
4．举办读书会及徽商自贸港讲坛
5．创造条件
（三）加强政府合作
（四）加强“双向走进”
（五）加强金融服务
（六）加强会员联系
（七）加强对外交流
（八）加强社会责任
（九）加强研究宣传
（十）加强党建赋能
弘扬徽商精神，打造“六型商会”
在海南省安徽商会2023年第一次理事（扩大）会议上的讲话
国际徽商交流协会会长 汪方怀
（2023年6月24日）
首先，对大家莅临“全球贸易之窗”参加今年商会理事（扩大）会议表示欢迎和感谢！
一关于今天的会议
今天，我们相聚于此，齐聚一堂，召开商会今年第一次理事会议，除了理事会成员外，特别邀请地市商会、“皖青会”的会长和秘书长参加。会议主要任务是回顾总结去年及换届以来的工作，谋划今年的工作，重点安排下半年的工作。会议补充审议了商会2022年工作总结和2023年工作计划、前两届会费使用情况暨审计报告、本届会费收支情况及理事会成员调整事宜、安徽“两会”轮值会长制度、出国考察等事项，通报了徽文化研究会成立二十周年系列活动方案，大家就如何改进提高商会工作进行了充分的交流讨论，皖民书记和14位代表的发言，既体现了对商会工作的热情支持，又从不同角度提出了真知灼见。会议完成了预定任务，达到了预期效果，是一次履行程序、推进工作、畅叙乡情、团结共进的会议。会后，我们要抓好会议精神的贯彻执行，切实把各项工作落到实处，致力打造“六型商会”，即“服务型、责任型、学习型、创新型、和谐型、规范型”商会。
二关于一年来的工作
商会换届一周年了，关于一年来的工作，商会《2022年工作总结和2023年工作计划》中已经讲得比较全面了，其中的很多工作，如加强商会建设、联系会员、走访会员、服务会员、开展活动、助力“双招双引”、履行社会责任、弘扬徽商精神、抓党建等已经做了或正在做（去年工作我们总结了十个亮点，也列出问题和不足），商会相继再次荣获5A商会及全国“四好”商会（冯飞书记亲自授牌）荣誉。如果说一年来商会工作取得了一些成绩，主要是因为得到了会员、理事、会长班子的参与支持，得到了荣誉顾问、名誉会长、联合党委、监事会的指导支持，得到了徽文化研究会及研究员们的合作支持，同时也离不开省领导及省民政厅、省工商联等政府部门的关心帮助，离不开秘书处工作团队的辛勤努力。
三关于下半年的工作
借此机会，我想就如何进一步办好商会以及做好下半年工作谈谈自己的看法和意见，与大家一起探讨、互动交流。
我认为，要进一步把商会办好，需要我们始终不忘初心，回首来路，铭记我们商会的目的、目标、使命、意义是什么，是为谁服务的，我们的工作做得怎么样，是否发挥了应有作用，会员的满意度和获得感如何。这是我们需要经常扪心自问的问题。
我在去年的换届大会上提出过本届商会的工作思路。当时是这样说的：海南省安徽商会是社团组织、服务组织、自律组织，也是我们皖人自己的组织，是“徽商之家”。新一届商会要进一步把徽商精神传承好、把商会发展好。根据商会的性质、功能和章程，新一届商会的工作思路是：以乡情为纽带，以会员为中心，以服务为宗旨，以活动为载体，在理事会领导下、监事会监督下，在主管单位、安徽徽商总会、安徽省政府驻琼办、海南省徽文化研究会、海南省安徽商会联合党委支持下，充分依靠海南省“安徽两会”包括荣誉顾问、顾问和特约研究员在内的顾问班子，包括名誉会长在内的会长班子，秘书处团队，在琼皖系商协会，以及广大会员，坚持“五项原则”（服务办会、规范管会、合作兴会、创新强会、品牌立会），当好“十个角色”（乡情的联络者，需求的服务者，合作的促进者，文化的传播者，徽商精神的践行者，社会责任的承担者，党建的推动者，财富价值的创造者，自贸港的奉献者，中国梦的奋斗者），做好“二十件实事”，着力提升服务力、组织力、凝聚力、创新力、发展力，在取得诸多荣誉和丰硕成果的基础上，再上台阶，再上层楼，再立新功，再创“徽”煌！
下半年，希望进一步落实好上述工作思路，执行好年度工作计划，围绕“一个目标”（百年商会），推进“两个建设”（会建、党建），实现“三项任务”（服务会员、沟通政府、联络各方），坚持“四好标准”（“政治引领好、队伍建设好、服务发展好、自律规范好”），确保5A等级，打造“六型商会”（服务型、责任型、学习型、创新型、和谐型、规范型），发挥商会桥梁、纽带、中介、窗口、阵地、平台的功能与作用，更多更实更好地服务会员，为会员加强赋能、创造价值，打造海南徽商和海南省安徽商会在海南自贸港和全球徽商系统的名片和品牌，为自贸港和中国式现代化贡献海南徽商力量！
今年时间即将过半，下半年工作需要进一步努力，希望依靠大家，力争取得新进展、新进步、新突破。具体建议重点做好以下十项工作：
（一）加强组织建设
一是进一步发展会员，壮大会员规模。据不完全统计，在琼皖人大概有30万，徽商企业近3千家，而商会现有会员不到1400家，吸纳新会员入会还有很大空间和潜力。过去一年我们新发展会员18位，下一步要进一步广泛联系，发展更多会员。定期更新、补充会员信息，编印新的《通讯录》。探索建立会员数字化管理体系，研究会员在线化、数据化、智能化管理与服务，设立“会员画像”，打造“专属名片”，早日建成线上服务平台。希望各位理事会成员积极推荐优秀企业家加入商会，不断壮大我们的会员队伍。这是保持我们商会发展的基础性工作。
二是扩充理事会及班子成员。商会只有充分发挥大家的聪明才智，集思广益，群策群力，才能真正把商会建设好。去年至今，我们增补了2位副会长、3位理事，下一步将吸纳更多德才兼备、多种类型、愿意为商会建设服务的优秀徽商进入理事会及会长班子。
三是探索实施、不断完善轮值会长制度。之所以实行这个制度，主要还是让有热情、有能力、有条件、有资源的企业家名实相符，更好地“执行”，更好地担当，践行合作理念，强化团队协作，推动商会高质量发展。希望各位轮值会长在轮值期内充分发挥职能作用和主观能动性，心系商会，贡献商会，妥善安排好本单位工作，出色完成轮值任务。相信通过各位轮值会长的共同努力，商会工作一定能够真正再上台阶、再上层楼。
四是持续健全组织体系。分期推动成立或完善专委会、专业分会、地市商会；通过“海南安徽青年联谊会”等，支持年轻一代徽商创业创新，共同成长，培育新徽商资源。
五是加强秘书处及工作班子建设。进一步完善管理制度，提高管理的规范化、制度化水平；建立健全目标管理、考核奖惩等激励约束机制，增强秘书处及工作班子的执行力、协作力、战斗力；明确职
