在省农信社调研座谈会上的讲话
（2011年11月4日，根据录音整理）
今天，我和道许、岩岫等一行到省农信社调研，主要是落实战书书记、克志省长的重要批示精神，进一步推动省农信社又好又快、更好更快发展。我们到云岩区农村合作银行正新支行进行了实地考察，刚才，听了术君同志的情况汇报，讲得很好。这些年来特别是近段时间以来，省农信社认真贯彻中央金融方针政策和省委、省政府的决策部署，充分发挥地方金融机构主力军作用，各项工作取得了显著成绩，为全省经济特别是农村经济发展做出了突出贡献，借此机会，我代表省委、省政府向全省农信社系统广大干部职工表示衷心感谢！
到10月底，全省农信社各项存、贷款余额达1695亿元和1214亿元，分别居全省金融机构第一、第二位；存、贷款增量在全省的比重大幅提升，存款增量占比超过四分之一、达到26.7%，贷款增量占比超过五分之一、达到21%；机构网点2200多个，员工22000多人，占全省金融机构网点和员工数的“半壁江山”；资产规模达到2180多亿元；尤为可喜的是，不良贷款下降到4.8%、比年初下降了3.6个百分点，资本充足率达到8.5%、比年初增加0.1个百分点。可以说，在贵州金融业中，农信社发挥着举足轻重的作用。这是省联社领导班子统一思想、团结协作，认真贯彻落实省委、省政府工作部署，创造性开展工作的结果。下面，我讲五点意见。
第一，要认清大局。认清大局，这是做好经济金融工作的前提。怎么认清大局呢？一要看到机遇。当前，贵州省的发展机遇前所未有，发展态势也前所未有。今年以来，省委、省政府的工作是好戏连台、精彩纷呈、卓有成效的，开创了我省经济社会发展的全新局面，特别是全省上下的“精、气、神”前所未有的好，经济发展的态势前所未有的强，在全球全国经济呈下行趋势和我省遭受大灾的情况下，我省经济逆势而上，主要经济指标依然能够名列前位，这在贵州历史上是不敢想象的。前三季度GDP增长15%，为我省近20年来同期最高增速，在全国排名第3位，是很了不起的；规模以上工业增加值、全社会固定资产投资、一般预算收入同比分别增长20.9%、69%、50.9%。在全国排位分别为第5位、第3位、第4位；金融机构存、贷款余额同比分别增长17.7%和20.2%，在全国排位分别为第6位、第7位。贵州经济的加速发展为省农信社的发展带来了前所未有的机遇。二要看到挑战。省委、省政府根据中央对贵州工作的新要求，提出“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，重点实施工业强省和城镇化带动战略，确保“十二五”末全省生产总值达到8000亿元，力争翻一番、突破10000亿元，为实现贵州经济社会发展历史性跨越和到2020年与全国同步建成全面小康社会打下具有决定性意义的基础。落实主基调、实施主战略对各项工作提出了新的更高的要求，特别是对金融提出了新的挑战。同时，当前国际金融危机、美国次贷危机、欧洲主权债务危机等一系列新情况、新问题，对国内金融机构的影响都不可轻视。大家要有高度的敏锐性，切实增强大局意识、责任意识和忧患意识，充分看到机遇与挑战并存。省农信社作为贵州唯一的省级地方银行机构，地位十分重要，作用十分突出，肩负着重大责任。省委、省政府把这个重担交给在坐的各位同志，大家一定要切实增强责任感和使命感，把农信社的改革发展放在全省工作的大局中去谋划，又好又快、更好更快地推进。
第二，要坚持定位。坚持定位就是要认清自己该干什么、不该干什么。我认为，省农信社怎么定位呢？要始终坚持“三个面向”的定位不动摇。“三个面向”就是面向“三农”、面向中小企业、面向社区。我省“三农”工作基础差，贫困程度深，贫困面大，“三农”问题不解决，要加速发展、加快转型、推动跨越就是一句空话。解决“三农”问题，要做的工作很多，其中至关重要的是增加对“三农”的投入。要增加“三农”投入，银行又是主渠道，而农信社又是主渠道中的主渠道。农信社的根在农村、命在农业、心在农民，服务“三农”具有特殊的重要性。所以，省农信社的功能定位不能变，经营方向不能变，责任更不能变，这是农信社的特殊责任。贵州的企业主要是中小企业，中小企业发展缺乏活力的因素主要是融资难，而融资难又表现在贷款难，贷款难关键在于担保难，担保难的核心是抵押难。希望省联社进一步解放思想、勇于创新、敢于突破，充分发挥农村信用社“小额、灵活、方便、快
