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轨道集团党委书记学习党的二十届四中全会心得体会VIP专享

提纲:

一、深学细悟强根基

二、科学谋划谋长远

三、狠抓落实见真章


轨道集团党委书记学习党的二十届四中全会心得体会


作为厦门轨道集团党委书记,我于1031日主持召开集团党委扩大会议,专题传达学习党的二十届四中全会精神及省委、市委、市国资委党委(扩大)会议精神。通过原原本本研读习近平总书记重要讲话和全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》(以下简称《建议》),并结合集团改革发展实际深入思考,我深受教育、倍感振奋。这次全会是在向第二个百年奋斗目标进军的关键阶段召开的一次具有里程碑意义的会议,系统总结了“十四五”时期我国发展取得的重大成就,科学擘画了“十五五”时期国家发展的宏伟蓝图,为我们立足新起点、奋进新征程提供了根本遵循。作为国有企业“领头雁”,我深刻认识到,学习贯彻全会精神绝非一时之功,而是一场关乎企业生死存亡、关乎城市现代化进程的持久战。唯有以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉,将全会精神内化于心、外化于行,才能在服务厦门率先实现社会主义现代化的征程中彰显轨道担当。现将个人学习体会汇报如下:

一、深学细悟强根基,在思想淬炼中筑牢政治忠诚

全会强调,要“以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉抓好贯彻落实”。这让我深刻体会到,学习是行动的先导,更是国有企业把稳方向、行稳致远的生命线。作为党委书记,我始终将学习贯彻全会精神作为当前首要政治任务,但绝不能止步于“传声筒”式的传达,而必须推动学习往深里走、往实里走、往心里走。

一是以“头雁效应”引领学习深度。会议指出,“各级党组织要加强组织领导,强化统筹协调和督促指导”。这启示我,党委书记必须率先垂范,当好“第一责任人”。在集团党委扩大会议上,我带头逐字逐句领学全会公报,结合厦门“高素质高颜值现代化国际化城市”的战略定位,深入剖析《建议》中“交通强国”“新型城镇化”等部署与轨道集团的内在联系。例如,全会提出“构建现代化基础设施体系”,这正是我们作为城市轨道交通建设运营主体的核心使命。我组织党委理论学习中心组开展3次专题研讨,围绕“如何将制度优势转化为治理效能”“如何在服务全市大局中强化核心功能”等议题碰撞思想,确保班子成员先学一步、学深一层。实践证明,只有“关键少数”真学真懂,才能带动“绝大多数”真信真用。

二是以“精准滴灌”拓展学习广度。素材要求“分级分类抓好学习,确保全会精神迅速传达到每一个党组织和党员、干部”。这让我反思,过去的学习存在“上下一般粗”问题。此次,我们创新构建“三维学习矩阵”:针对领导干部,开设“战略思维提升班”,聚焦《建议》中“统筹发展和安全”等新要求,邀请市委党校专家深度解读;针对一线党员,开展“轨道微课堂”,利用班前会、线上平台推送“全会精神图解”“厦门实践案例”;针对基层群众,组织“书记讲坛”进工地、进车站,用“闽南话+大白话”阐释“十五五”规划与市民出行的关联。目前,集团已开展宣讲56场,覆盖员工3800余人次,真正让全会精神“飞入寻常百姓家”。我深切感悟到,学习不是“软任务”,而是“硬支撑”——只有让每一名员工都成为全会精神的“传播者”和“践行者”,企业才能凝聚起无坚不摧的向心力。

三是以“知行合一”检验学习成效。会议强调“学习贯彻全会精神关键在落实、成败看行动”。这警醒我,学习效果最终要体现在解决问题上。我们设立“学习成果转化清单”,将全会提出的“坚持问题导向”要求具象化:针对集团在“十四五”期间暴露的“融资渠道单一”“智能化水平不足”等短板,班子成员每人认领1-2项攻坚课题,形成“学习—调研—整改”闭环。例如,通过学习全会“深化国企改革”部署,我带队赴深圳地铁集团对标,推动集团混改方案提速落地。这让我深刻认识到,真学真用全会精神,就是要以“刀刃向内”的勇气破除思想桎梏,在破解难题中锤炼政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二、科学谋划谋长远,在战略擘画中扛起时代使命

全会通过的《建议》是指导“十五五”发展的纲领性文件,会议要求“把自身发展放在服务全市发展大局的高度,绘好‘十五五’蓝图”。作为轨道集团掌舵人,我深感责任如山:轨道交通是城市发展的“大动脉”,必须跳出企业看全局,以“国之大者”的胸怀谋划未来。

一是立足“实”字校准战略坐标。会议指出要“实事求是谋求发展,坚持紧扣‘实、真、长远’的导向”。这直击要害——过去我们在规划中有时存在“贪大求全”倾向。此次编制“十五五”规划,我坚持“摸清家底、直面问题”:组织专班用2个月时间盘点集团资产、技术、人才“三本账”,发现车辆段利用率不足70%TOD开发进度滞后等12项短板;同时深入研判“厦门建设两岸融合发展示范区”“金砖创新基地”等战略机遇,以及“极端天气增多影响施工安全”等风险。在战略研讨会上,我明确提出:“规划目标必须跳起摸高,但绝不能好高骛远!”例如,将“线网里程从200公里增至350公里”的目标调整为“280公里”,并配套制定“分阶段实施路径图”,确保目标“落地可行、适配未来”。这让我领悟到,科学规划不是“空中楼阁”,而是扎根现实的“施工图”,唯有求真务实,才能避免“规划轰轰烈烈,落实冷冷清清”。

二是聚焦“合”字凝聚集体

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