1．第六组代表：航空工业制造院党委书记、副院长柴永刚：
2．第七组代表：中航技董事长、党委书记刘宇：
3．第八组代表：中航产融党委副书记、总经理丛中：
4．第九组代表：中航资产党委书记、董事长李兵：
5．第十组代表：航空工业规划总院党委副书记、总经理熊涛…………………5
一、提高政治站位
二、强化资源协调
三、加强组织领导
目录
1．第六组代表：航空工业制造院党委书记、副院长柴永刚：
坚持党的领导，推进改革落实…………………………………………………1
2．第七组代表：中航技董事长、党委书记刘宇：
深刻理解，统一行动……………………………………………………………2
3．第八组代表：中航产融党委副书记、总经理丛中：
加强党的领导是全面深化改革的根本保证……………………………………3
4．第九组代表：中航资产党委书记、董事长李兵：
第一时间学习宣贯………………………………………………………………4
5．第十组代表：航空工业规划总院党委副书记、总经理熊涛…………………5
以全面深化改革开创高质量发展新局面 他们这样说
中国航空工业集团深化改革工作会参会代表总结发言材料汇编
（中国航空报，2024年8月9日）
坚持党的领导，推进改革落实
第六组代表：航空工业制造院党委书记、副院长柴永刚
充分发挥党组织在深化改革中的政治引领和保障作用，确保集团公司党组深化改革决策部署得到有效落实。党委“把方向、管大局、保落实”，以钉钉子精神抓改革、促发展，调动干部职工的积极性、主动性、创造性，激励干部开拓进取、干事创业，确保形成强大的凝聚力，按照集团公司党组的总体部署有序推进各项工作。
坚持系统思维，聚焦中心任务
更加注重系统集成，在落实集团公司深化改革工作中加强整体谋划、统筹兼顾注重各方面改革的相互配合、协同推进。聚焦中心任务和重点问题，加强工作举措的协调配套，推动各方面工作措施同向发力，集中优势资源攻克关键点和难点工作，增强推动改革的整体效能。
坚持敢作善为，紧密结合实际
聚焦首责主责主业，通过改革破除制约科研院所、科技领军企业高质量发展的体制机制弊端，不断提升科技自立自强能力，提升科技投入效能，激发人才活力，推进各要素共建共享共用，促进新质生产力发展，持续打造面对各种风险挑战的竞争优势，有效提升集团核心竞争能力，切实提高发展质量和效益。
坚持以身作则，强化责任担当
坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，做改革的行动派和实干家，动真碰硬抓落实，求真务实抓落实。牢固树立“一盘棋”思想，加强向集团公司党组的请示报告，加强和各单位间的沟通协作，形成工作合力，共同推动集团公司改革发展，为中国式现代化、为国家强盛贡献航空工业力量。
深刻理解，统一行动
第七组代表：中航技董事长、党委书记刘宇
充分发挥党委“把管保”作用，做好集团公司深化改革工作会精神的学习宣贯。传达部署抓落实、带领各单位干部职工深刻理解、把握大会要求，切实把各单位干部职工思想和行动统一到集团公司党组《关于加快建设现代航空工业体系若干任务的决定》上来，统一到集团公司党组决策部署上来，统一到行动中。
明确位置，融入改革大局
找准自身在建设现代航空工业体系中的位置，主动融入集团公司改革大局，全面对标对表集团公司《关于加快建设现代航空工业体系若干任务的决定》，做好对六大方面、33项举措及212个行动项的体系化承接，发挥主观能动性，切实推动改革落地见效。
做好工作防范风险，用成绩说话
坚定不移抓好下半年工作，保质保量完成全年经营目标和各项任务，并做好各项风险防范。以年度任务的“完成时”支撑深化改革的“进行时”，通过优异的成绩检验改革质效。
加强
