一、2025年度抓党建工作履职情况
(一)强化政治引领筑牢思想根基
(二)夯实组织基础建强战斗堡垒
(三)深化党建融合促进业务发展
(四)严抓作风建设强化纪律保障
二、存在的主要问题
(一)理论指导实践的深度广度有待加强
(二)党建与业务融合的创新举措不够丰富
(三)党员教育管理的方式方法有待优化
三、下一步工作思路和主要措施
(一)聚焦“学用结合”
(二)聚焦“双融双促”
(三)聚焦“严管厚爱”
XX省烟草专卖局(公司)财务管理处党支部2025年度书记抓基层党建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来,作为XX省烟草专卖局(公司)财务管理处党支部书记,我严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合财务管理工作实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为全省系统财务工作高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓党建工作履职情况
(一)强化政治引领筑牢思想根基
坚持将政治建设摆在首位,确保财务工作的正确政治方向。严格落实“第一议题”制度和“三会一课”制度,全年组织支委会学习24次,专题学习习近平总书记关于金融、经济工作的重要讲话和重要指示批示精神18篇,确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。组织支部党员赴XX红色教育基地开展主题党日活动2次,重温入党誓词,教育引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。创新学习形式,增强教育实效。针对财务工作专业性强的特点,开展“专家讲理论”活动12次,邀请业务骨干结合实际案例解读财经政策中的政治导向。建立党员学习积分制度,将学习情况与绩效考核挂钩,组织政治理论在线测试4次,合格率100%,优秀率达95%,有效激发了党员学习的内生动力。依托“学习强国”等平台,开设“指尖微课堂”48期,推送学习资料300余篇,确保党的创新理论入脑入心。
(二)夯实组织基础建强战斗堡垒
以提升组织力为重点,持续锻造坚强有力的战斗堡垒。圆满完成支部换届选举工作,新一届支委班子中,业务骨干占比达到80%,平均年龄38岁,本科及以上学历占比100%,班子结构进一步优化,战斗力显著增强。严格党员发展与管理,坚持高标准、严要求,重点在业务一线和青年骨干中发展党员,2025年发展预备党员2名,培养入党积极分子4名。深入开展“党员先锋指数”考评,设立党员示范岗3个,建立党员责任区5个,实现关键财务岗位党员全覆盖,激励党员在预算管理、资金监控、资产核算等急难险重任务中发挥先锋模范作用。加强阵地建设,全年召开党员大会4次、支委会24次、党小组会48次,开展主题党日活动12次。支部成功获评省局(公司)“五星级党支部”荣誉称号,1名党员获评“优秀共产党员”称号。高标准打造党员活动室,购置专业书籍300余册,不断提升组织生活质量。
(三)深化党建融合促进业务发展
坚持党建工作与财务管理中心工作同谋划、同部署、同考核。创新建立“党建+财务”双融机制,将党建要求嵌入预算编制、资金支付、内部审计等核心业务流程,制定融合任务清单30项,确保党建与业务深度融合、同频共振。组织开展“降本增效党旗红”活动,成立党员技术攻关小组3个,围绕财务信息化建设、资金效益提升等关键领域,解决技术难题11项,直接创造经济效益超过200万元。搭建“金点子”征集平台,收集关于优化财务流程、加强风险防控的意见建议40余条,采纳实施25条,有效提升了财务管理精细化水平,企业生产效率间接提升了5%。通过实施“党员带徒”计划,10名党员业务骨干与青年员工结成帮扶对子,成功培养财务后备骨干8名,为财务队伍建设注入了新的活力。





