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2023年工作计划VIP免费

提纲:

  (一)坚持“村地区管”合同管理

  (二)坚持农民合作社质量提升

  (三)坚持农村集体“三资”管理

  (四)坚持农经统计数据准确


2023年工作计划


(一)坚持“村地区管”合同管理,“严”字当头一是持续贯彻落实合同联预审机制。落实完善区级联审机制,坚持重点地块、重点项目实地查看。就重点经济合同召开区级联席会议,积极参加镇街吹哨报到。二是持续做好农村涉地合同和集体资产资源核查后续工作,开展业务指导,督促整改进度,逐步实现农村涉地合同审核信息化。三是完成土地延包试点工作,建立市、区、镇、村间,区级各单位间工作联络机制,探索延包路径,制定工作方案,完成数据核查,按时保质推进试点工作,并提炼试点经验。四是开展业务培训,加强宣传指导。提高镇级工作人员对市区两级“村地区管”相关政策的认知水平和执行能力,到部分村级开展业务指导检查,了解基层需求,讲解市区政策,引导村级贯彻落实。五是持续做好农村产权交易工作。深入基层进行政策宣讲和业务指导,进一步规范农村产权交易市场,稳步推进农村产权交易平台健康发展,促进农村集体增收。

(二)坚持农民合作社质量提升,“育”上发力一是做足“苹果”文章,撬动产业发展。用好市级财政转移支付资金,做大做强苹果产业联合会,强化乡村振兴产业支撑。二是继续推进合作社规范化建设。以区级以上示范社为重点,指导全区农民合作社完善章程制度、健全组织机构、规范财务管理。主动联系、走访普通社,并根据需求针对性开展指导。三是开展区级示范社评定及监测。根据各镇街申报情况,联合区农业农村局开展实地调研,积极指导遴选,完成4家区级示范社培育创建。四是继续开展财政扶持项目指导,确保资金规范、安全、有效运行。五是做好农民合作社人员赋能。组织开展

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