一、2025年度主要履职成效
(一)聚焦政治引领
(二)聚焦组织建设
(三)聚焦深度融合
(四)聚焦正风肃纪
二、存在的主要问题与原因分析
(一)理论指导实践的深度不足
(二)党建与业务融合的广度不够
(三)党员教育管理方式创新不足
三、下一步工作思路和主要措施
(一)深化理论武装
(二)拓展融合路径
(三)创新方式方法
XX油田公司XX采油一厂XX采油作业区党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是“十四五”规划的收官之年。一年来,作为XX采油作业区党支部书记,我严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合采油生产经营实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为作业区高质量发展提供了坚强的政治保证。现将履职情况报告如下。
一、2025年度主要履职成效
(一)聚焦政治引领,筑牢思想理论根基
始终将政治建设摆在首位,确保作业区发展方向不偏、思想根基稳固。一是突出理论武装,把准政治方向。严格落实“三会一课”制度,全年组织支委会学习24次,围绕习近平总书记关于能源安全、国企改革等重要讲话和指示批示精神组织专题学习12篇。组织党员赴红色教育基地开展现场教学2次,举行“重温入党誓词”活动1次,引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新学习载体,增强教育实效。针对采油一线党员工作地点分散的特点,创新建立“井场课堂”“班组微党课”等学习形式,将理论学习延伸到生产最前沿,开展现场教学15场,覆盖党员职工300余人次。开展“技术能手讲理论”活动10次,将党的创新理论与生产技术难题相结合,增强了理论学习的吸引力和实效性。全年组织政治理论测试2次,合格率100%,优秀率达90%。三是丰富教育形式,巩固思想防线。制作并下发理论学习手册4期,依托企业微信开设“指尖微课堂”50期,累计推送学习资料200余篇。组织“奋进新征程”主题征文比赛,征集高质量心得体会30篇。通过系列举措,确保党的创新理论在基层一线入脑入心,为作业区安全生产和高质量发展提供了坚实思想保障。
(二)聚焦组织建设,建强一线战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向,不断夯实党在生产一线的组织基础。一是优化组织设置,提升组织覆盖。根据作业区生产布局,将党小组建在生产井区、班组上,实现了党组织对生产单元的全覆盖。圆满完成支部换届选举,新一届支委中技术骨干占比达到60%,平均年龄35岁,本科以上学历占比80%,班子结构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格党员管理,发挥先锋作用。严格执行党员发展程序,重点在生产一线技术骨干中发展党员2名,培养入党积极分子10名。全面推行“党员先锋指数”量化考评和党员积分管理,设立党员责任区8个、党员示范岗15个,实现了关键岗位党员全覆盖,有效激励了党员在急难险重任务中冲锋在前。三是加强阵地建设,激发组织活力。全年规范召开党员大会4次、支委会12次、党小组会48次,组织开展主题党日活动12次。支部成功获评市级“五星级党支部”荣誉称号,2名党员荣获公司级“技术能手”称号。升级改造党员活动室1个,购置学习书籍300余册,不断完善硬件设施,提升了组织生活质量。
(三)聚焦深度融合,赋能生产经营提质增效
牢固树立“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”理念,推动党建工作与中心任务同频共振。一是创新融合机制,增强发展动能。建立“党建+生产”双向融合机制,将党建工作要求深度嵌入生产流程,制定年度融合任务清单20项。组织开展“技术攻关党旗红”活动,成立党员技术攻关小组3个,围绕老油井增产、降本增效等课题,成功解决生产技术难题11项,创造直接经济效益超过50万元。二是搭建实践平台,促进效益提升。持续开展“金点子”合理化建议征集活动,全年收集涉及工艺改进、节能降耗等方面的意见建议40余条,经论证采纳实施15条,创造经济效益30万元。深化实施“党员带徒”计划,10名经验丰富的党员与青年员工结成师徒对子,成功培养技术骨干8名。通过党建引领,作业区生产效率同比提升10%,原油产量超额完成年度计划。三是强化安全管理,筑牢生产防线。创新开展“党建+安全生产”主题活动,组织党员安全督查队定期深入生产现场,累计排查并监督整改安全隐患50余处,实现了全年安全生产零事故目标。
(四)聚焦正风肃





