XX营运管理中心党支部2025年度抓基层党建工作述职报告VIP免费

XX营运管理中心党支部2025年度抓基层党建工作述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议安排,现将我2025年度履行党支部书记抓基层党建工作职责情况报告如下。 

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是“十四五”规划的收官之年。一年来,我作为中心党支部书记,严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合高速公路营运管理中心工作实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为中心高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。

一、2025年度抓党建工作履职情况

(一)强化政治引领筑牢思想根基

一是突出政治建设,把准发展方向。全年严格落实“三会一课”制度,组织支委会集中学习24次,专题学习习近平总书记关于交通强国等重要讲话和指示批示精神30篇。组织党员赴红色教育基地开展现场教学2次,举行“重温入党誓词”活动3次,引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保中心各项工作始终沿着正确政治方向前进。二是创新学习形式,增强教育实效。创新建立“站所课堂”“班组微党课”等学习模式,将理论学习延伸至收费站、服务区、养护工区等一线阵地,开展现场教学12场,覆盖党员职工150余人次。开展“业务能手讲理论”活动8次,将党的新理论与日常收费、稽查、养护等工作结合讲解,组织政治理论测试4次,参考率与合格率均为100%,优秀率达95%,有效激发了一线职工的学习热情。三是丰富教育载体,夯实理论武装。结合营运中心工作特点,制作《高速先锋》理论学习手册4期,在中心内部平台开设“指尖微课堂”50期,累计推送学习资料300余篇。组织开展“党建引领保畅通”主题征文比赛,征集心得体会45篇;举办“交通强国、奋斗有我”理论知识竞赛,评选出10名学习标兵,营造了比学赶超的浓厚氛围,确保党的创新理论在基层入脑入心。

(二)夯实组织基础建强战斗堡垒

一是优化组织设置,完善组织体系。为强化党组织在基层工作中的领导核心作用,我们将党小组建在收费站、养护队、路巡队等业务一线上,实现了党组织对基层单元的全面覆盖。本年度圆满完成支部换届选举,新一届支委5人中,一线业务骨干占比达到60%,平均年龄35岁,本科及以上学历占比80%,班子结构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格党员管理,发挥模范作用。全年严格按照党员发展程序,重点从收费稽查、道路养护、应急保畅等一线岗位发展技术骨干2名为预备党员,培养入党积极分子5名。全面推行“党员先锋指数”考评,实施党员积分管理,设立党员责任区15个、党员示范岗20个,实现了关键岗位有党员、困难面前见党员的良好局面,有效激励了党员在各项急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设,提升组织活力。全年规范召开党员大会4次、支委会12次、党小组会48次,组织开展主题党日活动12次。中心党支部获评市级“五星级党支部”荣誉称号,2名党员获评集团公司“业务能手”称号。我们还对党员活动室进行了标准化升级,新增学习书籍300余册,完善了各项硬件设施,显著提升了组织生活的质量和吸引力。

(三)深化党建融合促进营运管理

一是创新融合机制,增强发展动能。建立“党建+营运管理”双融双促工作机制,将党建工作要求深度嵌入通行费征收、道路养护、安全应急等核心业务流程,制定了包含25项具体任务的融合清单。组织开展“党旗飘扬保畅通”专项行动,成立了3个党员技术攻关小组,成功解决了ETC车道识别异常、恶劣天气下路面快速除冰等技术难题11项,预计创造间接经济效益超过100万元。二是搭建活动平台,促进效益提升。深入开展“我为增收节支献一策”金点子征集活动,共收集到来自一线职工的意见建议88条,经研究采纳实施32条,在堵漏增收、降本增效等方面取得显著成效,直接创造经济效益近80万元。大力实施“党员带徒”计划,15名经验丰富的党员与青年员工结成帮扶对子,成功培养出业务骨干20名。通过党建引领,中心所辖路段通行效率提升10%,通行费收入同比增长5%。三是强化安全管理,筑牢生产防线。创新开展“党建+安全生产”活动,组建党员安全督查队,常态化对所辖路段、站所、服务区等进行巡查,全年排查并整改安全隐患65处,实现了全年安全生产零事故的目标。同时,建立党建与业务融合成效季度评估机制,确保融合工作落到实处,司乘人员满意度提升至98