一、基本情况
(一)安全生产目标全面达成
(二)安全责任体系压紧夯实
(三)风险防控与隐患治理深化拓展
(四)科技兴安步伐持续加快
(五)教育培训与安全文化建设提质增效
(六)应急保障能力持续增强
(七)职业健康管理稳步推进
二、存在问题
三、2026年工作打算
(一)健全完善全员安全责任机制
(二)深化双重预防机制建设
(三)聚焦重点领域精准攻坚治理
(四)加快推进科技强安与智慧矿山建设
XX矿业有限公司2025年安全生产工作总结
2025年是安全生产治本攻坚三年行动深化推进的关键之年。公司全体干部职工始终坚守“人民至上、生命至上”理念,深刻汲取行业内外事故教训,以最高标准、最严要求、最实举措,全力防范化解重大安全风险,全年安全生产形势总体保持稳定,为生产经营任务的顺利完成提供了坚实保障。
一、基本情况
(一)安全生产目标全面达成
全年未发生生产安全死亡事故,未发生重大重伤事故,未发生重大设备事故、重大火灾事故及重大环境污染事件。一是事故隐患排查治理成效显著。全年排查治理各类事故隐患1247项,整改完成率达到97.8%,重大隐患整改率100%。二是安全生产主要指标持续向好。全员工伤事故发生率同比下降23%,轻伤事故起数同比减少8起,安全生产形势呈现稳中向好态势。三是安全投入力度不断加大。全年安全投入总额达468万元,同比增加17.3%,重点用于隐患治理、设备更新、科技兴安等方面,全面完成年度安全生产控制指标。
一是责任清单全面修订完善。制定完善从公司主要负责人到一线岗位员工的安全生产责任制清单,覆盖67个岗位,层层签订责任书142份,形成横向到边、纵向到底的责任网络。二是考核机制持续优化升级。严格执行安全生产“一票否决”制度,将安全绩效在年度综合考核中的权重提升至35%,强化考核结果运用,与单位评先评优、干部选拔任用、员工收入分配直接挂钩。三是领导带班制度有效落实。实施公司领导分片包保、中层干部带班下井常态化机制,全年领导带班下井217次,现场督查186次,解决突出问题43项,推动安全管理重心下移、关口前移。
(三)风险防控与隐患治理深化拓展
一是风险辨识评估持续深化。完成年度全系统、各环节安全风险辨识评估,确定重大安全风险15项,全部制定并落实专项管控方案,绘制更新“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图,实现风险分级管控、分类施策。二是智能化管控平台投入运行。依托安全风险智能化管控平台,实现重大风险点位在线监测和预警信息实时推送,累计发出预警信息127条,处置率100%,有效提升风险管控的精准性和时效性。三是专项整治行动扎实开展。深入开展顶板管理、爆破作业、提升运输、防治水、露天矿山边坡等专项整治,累计开展专项排查32次,发现并整改问题隐患356项。创新推行“隐患排查积分奖励”制度,激励员工主动查报隐患278条,营造全员参与安全管理的良好局面。
(四)科技兴安步伐持续加快
一是智能化系统试点应用取得突破。在XX矿区试点应用UWB精确定位系统,实现井下人员、车辆实时定位与轨迹回放,定位精度达到30厘米,为应急救援和人员管理提供技术支撑。完成主运输皮带智能巡检机器人的安装调试,替代人工进入高风险区域开展日常巡检,降低人员安全风险。二是监测监控能力显著增强。升级尾矿库在线监测系统,新增内部位移、视频智能分析等监测模块,实现对坝体位移、浸润线、库水位等关键参数的实时监测和超限报警,监测数据自动上传至应急管理部门监管平台。三是机械化装备水平稳步提升。推广应用液压凿岩台车、撬毛台车等机械化装备,掘进工作面机械化作业率提升至78%,采场机械化作业率达到85%,有效降低劳动强度和作业风险。
(五)教育培训与安全文化建设提质增效
一是教育培训体系不断完善。组织“一把手”讲安全课18场次,开展新《中华人民共和国安全生产法》及相关条例专题培训12期,覆盖全员。全年组织各类安全培训47期,培训人员1823人次,特种作业人员持证上岗率100%,管理人员和从业人员安全培训合格率100%。二是培训方式创新突破。创新采用VR技术模拟体验冒顶片帮、机械伤害、透水等事故场景,增强培训的沉浸感和实效性,累计体验培训468人次,学员反馈满意度达95%以上。三是安全文化氛围日益浓厚。成功举办第二届“安康杯”安全知识竞赛与岗位技能比武,参与员工达327人次。开展“家属安全寄语”、“反三违随手拍”、安全生产月、安全生产万里行等文化活动,制作宣传展板23块,悬挂宣传横幅67条,发放宣传资料2600余份,营造浓厚的“我要安全”氛围。
(六)应急保障能力持续增强
一是应急预案体系不断完善。修订完善公司生产安全事故综合应急预案及9个专项预案,涵盖井下火灾、透水、冒顶片帮、边坡滑坡





