我为祖国献石油

——记中国石油天然气集团公司尼罗河公司副总工程师王杰

王杰，人如其名，是中国石油人驻海外的杰出代表。他胸怀祖国，牢记使命，面对资源国严峻的政治、经济、社会安保形势和恶劣的自然环境，顽强拼搏，矢志奉献，用青春、智慧、汗水，谱写了中苏石油合作的壮美诗篇。

响应号召远赴非洲

1998年4月，王杰响应国家“走出去”战略部署，服从工作需要，来到苏丹，从事石油合作业务。18年来，他牢记“我为祖国献石油”的光荣使命，坚守海外，扎根一线，自觉继承大庆精神、铁人精神，弘扬中国石油苏丹项目艰苦奋斗、赤诚奉献的优良传统和作风，亲历了苏丹项目创业探索、快速发展、规模发展、二次创业四个阶段，参与苏丹124、苏丹六区、南苏丹37区三个主力项目的开发建设，以知识、技能、责任与担当，报效祖国，助力当地经济社会发展，与两苏人民一道共圆发展振兴之梦。

技术报国破解难题

2014年10月底调任苏丹6区项目副总经理以来，针对苏丹6区主力油田进入开发中期，综合递减与综合含水上升加快、采收率大幅下滑的实际，深入基层调查研究，综合施策提升管理，特别是围绕提高油气产量，加强油藏与生产精细管理，确定了块状油藏细分层系和水平井挖潜、稠油油藏蒸汽吞吐等一整套稳产、上产思路和措施，积极推动稠油热采、控砂冷采、稀油开采、注气注水等新技术、新手段，全力推进开源节流、降本增效，破解稳产、上产和应对低油价难题，2015年实现利润3.07亿美元，为尼罗河公司二次创业，实现优质高效可持续发展作了积极贡献。

紧急情况沉稳应对

南北苏丹分立后，主力油田留在了南苏丹，原油管道属于苏丹。2012年1月22日，由于政治原因和维护自身经济利益需要，南苏丹政府强令油田48小时内全面停产，并派军队武装督押、强制实行。危急关头，中国石油及尼罗河公司管理层与南苏丹政府反复真诚沟通，最大限度争取时间。同时，作为南37区项目公司采油厂厂长，王杰坚持科学高效有序停