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X鞍钢化学科技有限公司党代会工作报告VIP免费

提纲:

一、过去五年工作回顾:凝心聚力攻坚克难

  (一)坚持政治引领把方向

  (二)坚持战略引领布新局

  (三)坚持创新驱动提质效

  (四)坚持底线思维防风险

  (五)坚持文化引领聚合力

  (六)坚持以人为本惠民生

二、今后五年的指导思想、总体思路和奋斗目标

  (一)指导思想

  (二)总体思路

  (三)奋斗目标

三、今后五年的主要工作任务

  (一)聚焦市场运营

  (二)聚焦改革协同

  (三)聚焦创新发展

  (四)聚焦品牌创建

  (五)聚焦精益管理

  (六)聚焦党的建设


X鞍钢化学科技有限公司党代会工作报告


同志们:

现在,我代表中国共产党鞍钢化学科技有限公司第一届委员会向大会作报告,请予审议。

中国共产党鞍钢化学科技有限公司第二次党员代表大会,是在公司全面建成“十四五”规划关键节点、向着建设国内一流碳材产业基地宏伟目标奋勇前进的重要时刻召开的一次十分重要的会议。大会的主题是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,坚决贯彻鞍山钢铁第三次党代会各项工作部署,全面回顾公司第一次党代会以来的奋斗历程与辉煌成就,科学谋划今后五年的发展蓝图与实践路径,动员全体党员干部职工践行初心、担当使命,深化改革、创新创效,凝心聚力、攻坚克难,奋力开创公司高质量发展新局面,为鞍山钢铁“五型企业”建设和鞍钢集团高质量发展作出更大贡献。

一、过去五年工作回顾:凝心聚力攻坚克难,高质量发展交出亮眼答卷

过去五年,是公司发展史上极不平凡、极具挑战、极富成效的五年。五年来,在鞍钢集团党委、鞍山钢铁党委的坚强领导下,公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,团结带领全体党员干部职工顶住经济下行压力、市场波动冲击、改革攻坚考验,圆满完成了第一次党代会提出的各项目标任务,在党建引领、生产经营、改革创新、人才培养、企业文化、民生保障等各个领域取得了历史性成就,开创了化学科技高质量发展的崭新局面。

(一)坚持政治引领把方向,党的领导全面加强

五年来,公司党委始终把党的政治建设摆在首位,以坚定的政治立场、鲜明的政治态度、有力的政治举措,确保企业发展始终沿着正确方向前进。

强化理论武装铸魂育人。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度,建立党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日、党员教育培训等多层次学习体系,累计开展党委理论学习中心组学习68次、专题研讨32次,组织党支部集中学习1200余场,实现党员学习全覆盖。深入学习贯彻党的十九大、二十大及二十届历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到党中央决策部署及上级党委工作要求上来。

完善治理机制把关定向。严格执行党委会议事规则和“三重一大”决策制度,修订完善《公司党委会议事规则》《董事会决策事项清单》《经理层经营管理事项清单》,明确党委在重大经营管理事项中的前置研究讨论程序,五年来累计召开党委会议216次,研究审议重大决策事项589项,确保党的领导贯穿企业决策、执行、监督全过程。积极推动鞍山钢铁深化“五型企业”建设在公司落地生根,将“创新型、绿色型、精益型、数字型、和谐型”建设要求融入生产经营各环节,为公司做强做优做大提供了坚实制度保障。五年来,公司资产总值从XX亿元增加至XX亿元,增长XX亿元,实现了规模与效益同步提升。

夯实基层基础强基固本。深入推进基层党支部标准化规范化建设,实施党支部晋位升级行动,制定《党支部建设工作标准》,优化党支部设置,将原有XX个党支部调整为XX个,实现生产经营一线党支部全覆盖。健全完善“六维一体”党支部考核评价制度,将党建工作与生产经营、安全环保、改革创新等重点工作深度融合,推动党支部融入中心工作更主动、更精准。五年来,1个党支部被评为辽宁省优秀党组织,2个党支部被评为鞍钢集团样板党支部,XX个党支部达到标准化规范化建设示范级水平,基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

从严管党治党正风肃纪。始终坚持严的主基调不动摇,深入贯彻中央八项规定精神,持续纠治“四风”问题,完善修订或新建党风廉政建设相关制度19个,构建了覆盖全面、务实管用的制度体系。加强巡察整改和成果运用,完成上级巡察及内部巡察问题整改14项,整改完成率100%。深入开展专项监督、日常监督,聚焦物资采购、工程建设、产品销售等重点领域和关键环节,累计开展专项监督检查36次,挽回经济损失约154万元。常态化开展廉洁教育,组织党员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片、签订廉洁承诺书,营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。

(二)坚持战略引领布新局,生产经营成效卓著

五年来,公司党委始终坚持战略导向,以市场需求为牵引,以规模扩张为支撑,以效益提升为核心,统筹推进生产经营各项工作,实现了稳中有进、进中提质的良好发展态势。

生产规模持续扩大。通过技术改造、产能释放、资源整合等多种手段,不断提升核心产品生产能力。五年来,焦油产量同比提高13%,苯产量同比提高3%,核心产品产能稳步增长。完成西区集控中心建设、硫铵自动包装、苯加氢DCS优化等重点项目,对84台阀门实施智能化改造,生产自动化、智能化水平显著提升,为产能释放提供了有力支撑。

市场开拓成效显著。坚持“立足东北、辐射全国、走向世界”的市场战略,主动开拓国内外市场,客户数量从原来的XX家增长到130余家。在国内市场,东北区域市场占有率达到80%以上,牢牢占据区域主导地位;在国际市场,精萘产品成功打入巴西、韩国、泰国等海外市场,中温沥青实现出口“零突破”,产品国际影响力逐步提升。

资源整合初见成效。积极落实鞍钢碳材产业专业化整合工作部署,充分发挥资源整合优势,实现本钢50%以上化产资源回运、凌钢100%资源整合,成立四川绿鑫鼎碳业有限公司,初步形成“鞍、本、凌、攀”区域布局,为公司拓展产业空间、优化资源配置奠定了坚实基础。五年来,公司化产品累计实现收入212亿元,上缴利润5.37亿元,为鞍钢集团和鞍山钢铁作出了重要贡献。

(三)坚持创新驱动提质效,核心竞争力显著提升

五年来,公司党委始终把创新作为引领发展的第一动力,深入实施创新驱动发展战略,从技术创新、管理创新、模式创新等多维度发力,不断提升企业核心竞争力。

技术创新平台不断完善。建成省级企业技术中心,配套建设9个专业实验室、2条中试线,形成了“实验室研发—中试转化—工业化生产”的完整创新链条。积极争取政府政策支持,承担1项辽宁省“揭榜挂帅”项目,获得500万元政府资金支持;申报并获批1项中央支持资金450万元的一三回收雨污分流项目,成为辽宁省优秀典型案例。五年来,公司研发投入累计达到XX亿元,研发投入占营业收入比例持续保持在3%以上,为技术创新提供了充足保障。

科研成果丰硕喜人。聚焦核心技术攻关,在碳材料深加工、环保治理、智能制造等领域取得一系列重要突破。五年来,累计获得全国发明展览会银奖6项、铜奖6项,1项成果获中央企业QC小组成果二等奖;申报发明专利XX项、实用新型专利XX项,授权发明专利XX项、实用新型专利XX项;制定企业标准XX项,参与制定行业标准XX项,技术创新对生产经营的支撑作用日益凸显。实施成本变革项目攻关,通过工艺优化、技术改造、精益管理等多种手段,累计降本1.5亿元,有效提升了企业盈利能力。

管理创新激发内生动力。深化“算账经营”理念,创新运行“三干三算”管理模式,即“干什么、算什么,干多少、算多少,干得好、奖多少”,将经营责任层层分解落实到每个岗位、每个员工。细化“经营建模”,推进销研产财一体化联动,建立市场需求快速响应机制,实现了生产、销售、研发、财务等各环节的高效协同。成功入围国资委国企改革“双百行动”企业,以改革破解发展难题,以创新激发企业活力,改革创新成为公司高质量发展的强大引擎。

(四)坚持底线思维防风险,安全绿色发展筑牢根基

五年来,公司党委始终坚持安全发展、绿色发展理念,以“时时放心不下”的责任感,统筹发展和安全,扎实推进安全生产和生态环境保护工作,为企业高质量发展筑牢安全环保防线。

安全生产形势持续稳定。以双重预防机制为核心抓手,深入开展安全生产专项整治行动,完善安全生产责任制,健全安全管理制度体系,累计修订完善安全管理制度XX项。加强安全培训和应急演练,五年来累计开展安全培训XX场次、培训员工XX万人次,组织应急演练XX次,员工安全意识和应急处置能力显著提升。顺利晋级危险化学品安全生产标准化二级企业,2025年获鞍山市“消防比武”第一名,连续五年实现人身伤害、火灾、环保、重大设备事故“四个零”目标,安全生产基础更加牢固。

生态环境保护成效显著。坚决贯彻落实习近平生态文明思想,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,加大环保投入力度,累计投入环保资金XX亿元,建成VOCs尾气治理、焦化废水脱氟、危废库等一批重点环保项目,实现废水、废气、危废100%合规处置。推进节能减排和循环经济发展,实施余热回收、能源梯级利用等项目,万元产值能耗同比下降XX%;加强绿化美化建设,公司绿化覆盖率达到XX%,成为环境优美、绿色低碳的现代化企业。

智能化改造提升本质安全。积极推进智能制造与安全生产深度融合,完成西区集控中心建设,实现生产过程集中监控、远程操作;对硫铵自动包装、苯加氢DCS系统进行优化升级,84台阀门实现智能化改造,减少了人员现场作业风险,提升了生产过程的安全性和稳定性。通过智能化、信息化手段,构建了全方位、多层次的安全防控体系,本质安全水平显著提升。

(五)坚持文化引领聚合力,企业发展焕发蓬勃生机

五年来,公司党委始终坚持以文化人、以文兴企,大力培育和践行社会主义核心价值观,打造具有公司特色的企业文化体系,凝聚起推动企业发展的强大精神力量。

企业文化建设深入推进。扎实开展鞍山钢铁加快“五型企业”建设大讨论活动,广泛征集员工意见建议,提炼形成了“诚信、创新、担当、卓越”的核心价值理念,以及“精益求精、追求极致”的工匠精神、“团结协作、共克时艰”的团队精神,构建了具有化学科技特色的企业文化理念体系。利用公司官网、微信公众号、宣传栏、内部刊物等各类媒体平台,广泛宣传企业文化理念和典型事迹,五年来累计宣传典型事迹427次,让企业文化深入人心。

精神文明建设成果丰硕。组建化学科技公司郭明义爱心团队,积极开展学雷锋系列主题实践活动,五年来累计开展志愿服务活动XX次,服务群众XX人次,获评鞍山市学雷锋活动示范基地、鞍山市三星级志愿团队。青年职工刘可鹏成为鞍山市第39例造血干细胞捐献者,用实际行动践行了社会主义核心价值观。深入开展文明单位、文明班组、文明职工等创建活动,公司先后获评辽宁省文明单位、全国冶金行业思想政治工作优秀单位,精神文明建设水平不断提升。

民主管理工作创新发展。创新开展“一日厂长”“一日工人”活动,邀请职工代表走进管理层、管理人员走进生产一线,体验不同岗位工作,倾听职工心声,解决实际问题,该活动成为中国冶金行业创新民主管理工作特色品牌。健全职工代表大会制度,五年来累计召开职工代表大会XX次,审议通过涉及职工切身利益的重大事项XX项,保障了职工的知情权、参与权、表达权、监督权,形成了企业民主管理、和谐发展的良好局面。

(六)坚持以人为本惠民生,和谐企业建设成效显著

五年来,公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想,把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

民生保障持续改善。扎实开展“我为群众办实事”实践活动,五年来累计发放救济费80多万元,帮扶困难职工XX人次;建设职工食堂、职工宿舍、健身房、图书室等基础设施,改善职工工作生活条件;完善职工医疗保障、养老保障、住房公积金等福利体系,让职工共享企业发展成果。关注职工身心健康,定期组织职工体检,开展健康知识讲座,组织文体活动XX场次,丰富职工业余文化生活。

青年人才培养成效突出。高度重视青年职工成长成才,建设青年之家、青年实训基地、青年文明号等青年阵地,为青年职工搭建成长平台。实施青年人才培养计划,通过导师带徒、岗位练兵、技能比武等多种形式,加快青年职工成长步伐。一回收作业区青年集体获评“二星级全国青年文明号”,公司团委获得全国钢铁行业、全国铁路行业五四红旗团委等荣誉,一批优秀青年职工成为公司生产经营、改革创新的骨干力量。

各项事业协调发展。扎实推进法治建设,完善法律风险防控体系,五年来未发生重大法律纠纷案件;加强信访工作,建立信访诉求快速响应机制,妥善解决职工群众合理诉求,信访办结率100%;重视武装、统战、计划生育、档案、女工等工作,充分发挥各方面积极性、主动性、创造性,形成了各项事业协调发展、齐头并进的良好局面。

同志们,过去五年的成就来之不易,这是鞍钢集团党委、鞍山钢铁党委坚强领导的结果,是公司全体党员干部职工团结奋斗、顽强拼搏的结果,也是社会各界关心支持的结果。在此,我代表公司第一届党委,向所有为公司发展作出贡献的同志们、朋友们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司发展还面临一些不容忽视的问题和挑战:一是核心技术竞争力仍需提升,在高端碳材料领域的技术储备和研发能力与先进企业相比还有差距;二是市场竞争压力日益增大,产品同质化竞争严重,高端市场占有率有待提高;三是人才队伍结构有待优化,高端技术人才、管理人才短缺的问题依然存在;四是精益管理水平还需进一步提升,生产经营各环节的浪费现象尚未完全杜绝;五是党建工作与生产经营深度融合的力度还需加大,部分党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不够充分。对于这些问题,我们必须高度重视,在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。

二、今后五年的指导思想、总体思路和奋斗目标

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚决贯彻落实鞍山钢铁第三次党代会各项工作部署,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,锚定建设国内一流碳材产业基地目标,秉持“做精做强”理念,以深化改革为动力,以科技创新为核心,以安全绿色为底线,以精益管理为抓手,以党的建设为保障,深化改革、创新创效,凝心聚力、攻坚克难,为企业高质量发展提供坚实保障,为鞍山钢铁“五型企业”建设和鞍钢集团高质量发展作出更大贡献。

(二)总体思路

锚定“一个目标”,贯彻“一条主线”,抓实“两个创新”,打赢“三大攻坚战”,树牢“五种思维”。

——锚定“一个目标”:建设国内一流碳材产业基地。聚焦碳材料主业,不断延伸产业链、提升价值链,打造技术领先、产品优质、品牌知名、效益良好的国内一流碳材产业基地,力争到2029年末,公司资产总值突破XX亿元,营业收入达到XX亿元,实现利润XX亿元,核心产品市场占有率稳居国内前列。

——贯彻“一条主线”:坚持和加强党的领导,做精做强化工产业,推进高质量发展。始终把党的领导贯穿企业发展全过程、各方面,牢牢把握高质量发展这一主题,聚焦化工主业,优化产品结构,提升发展质量和效益,实现规模、质量、效益同步提升。

——抓实“两个创新”:

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