安全生产委员会扩大会议表态发言VIP免费

安全生产委员会扩大会议表态发言

各位领导、同志们：

今天召开的安全生产委员会扩大会议，意义重大且深远。作为企业安全生产的责任主体代表，我们深感肩头责任千钧重，使命如磐不敢忘。在此，我谨代表公司庄严表态，将以更高的政治站位、更务实的工作举措、更严格的执行标准，全力以赴抓好安全生产各项工作，牢牢守住安全这条不可逾越的底线，为企业的高质量发展筑牢坚实根基。

一、提升站位认知，领悟安全工作核心要义

（一）安全生产：企业存续之“定海神针”。安全生产，一头连着员工的生命健康，一头系着企业的兴衰存亡，更关乎社会的和谐稳定大局。近年来，国内外各类安全事故频频敲响警钟，教训惨痛至极。XX企业就因安全管理的疏忽大意，引发重大事故，不仅造成了大量的人员伤亡和巨额的财产损失，企业自身也陷入了停产整顿的困境，多年积累的声誉毁于一旦。这些血的教训时刻警示着我们，安全生产容不得一丝一毫的侥幸心理，来不得半分的懈怠疏忽。我们必须时刻保持如临深渊、如履薄冰的警觉，将安全生产作为企业一切工作的首要前提和坚实基础，让安全的警钟在每一位员工心中长鸣，让安全生产成为企业发展的永恒主题。

（二）安全管理：企业治理之“精准标尺”。安全管理水平是衡量企业治理能力的重要指标。当前，我们正处于企业转型升级的关键阶段，新工艺、新设备、新技术不断涌现，这既为企业发展带来了新的机遇，也给安全管理带来了前所未有的挑战。部分管理人员对安全生产的重视程度远远不够，存在“重生产、轻安全”的错误观念；一些部门在安全责任落实上大打折扣，制度执行流于形式；个别员工安全意识淡薄，违章作业现象屡禁不止。这些问题如不及时解决，必将成为企业发展道路上的重大隐患。我们必须将安全管理作为检验企业治理水平的重要标准，以最严格的要求、最严密的措施、最严肃的问责，推动安全管理水平不断提升，确保企业在安全的轨道上稳健前行。

（三）安全文化：企业发展之“无形引擎”。安全文化是企业文化的核心组成部分，是保障安全生产的内在动力。优秀的安全文化能够潜移默化地影响员工的行为习惯，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。反观一些企业，安全文化建设形同虚设，安全培训走过场，员工对安全规章制度一知半解，导致违章操作现象层出不穷。我们要深刻认识到，安全文化建设绝非可有可无的“软任务”，而是关系到企业长远发展的“硬指标”。必须将安全文化建设摆在突出位置，用先进的文化理念引导员工树立正确的安全价值观，让安全成为每一位员工的自觉行动，成为企业发展的强大软实力。

二、剖析现存问题，精准把握安全管理短板

（一）责任体系：“上热下冷”现象凸显。尽管公司层面高度重视安全生产工作，但在责任传导过程中，却出现了明显的衰减现象。部分基层单位负责人对安全生产工作认识不足，错误地认为安全工作只是安全部门的职责；一些班组长安全管理意识淡薄，对员工的不安全行为视而不见；个别岗位员工安全责任意识缺失，对隐患整改敷衍了事。据统计，今年以来公司发生的XX起安全事件中，有XX%与基层责任落实不到位直接相关。我们必须打通责任落实的“最后一公里”，让每一个岗位、每一名员工都成为安全生产的责任主体，形成全员参与、全员负责的安全生产格局。

（二）隐患排查：“走马观花”问题突出。隐患排查治理是防范安全事故的关键环节，但目前在实际工作中仍存在诸多问题。部分部门隐患排查流于形式，检查人员敷衍了事，只看表面现象，对深层次的安全隐患缺乏深入排查；一些单位对排查出的隐患整改不彻底，“屡查屡犯”“边改边犯”的问题十分突出；还有的部门对隐患分级管理不清晰，重大隐患未能及时上报。今年二季度，上级检查组在我公司发现隐患XX项，其中重大隐患XX项，这些隐患在我们日常检查中本应发现却被遗漏。我们必须以“零容忍”的态度对待安全隐患，建立健全隐患排查治理长效机制，确保隐患排查全覆盖、无死角，隐患整改及时、彻底。

（三）教育培训：“应付差事”现象严重。安全教育培训是提升员工安全素质的重要途径，但实际效果却不尽如人意。部分部门将安全培训视为一项任务，培训内容照本宣科、脱离实际；培训方式单一陈旧，缺乏针对性和吸引力；一些单位对新员工、转岗人员的培训不到位，导致他们在未充分掌握安全知识和技能的情况下就上岗作