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在2025年第四季度安全生产工作会议上的讲话

同志们，当前我们已然步入2025年第四季度，全年安全生产工作来到了最为关键的冲刺阶段。这一时期，各项任务如同潮水般涌来，安全生产风险也在不断累积叠加，恰似在波涛汹涌的大海中驾船航行，每一个浪头都可能带来巨大的挑战。越是临近年终，我们越要以“严律己”的态度时刻约束自己的行为，以“勇担当”的精神扛起安全生产的重任。召开本次会议，就是要我们正确处理好“冲刺全年目标”与“确保安全生产”的关系，在“严”与“宽”的权衡中把握尺度，在“担当”与“推诿”的抉择中坚守初心，筑牢岁末年初的安全生产屏障。

一、思想之弦再紧拧：防微杜渐破误区

（一）破除“收官懈怠”的麻痹思维。目前，全系统年度安全生产目标任务完成率已达90%，部分单位和人员由此滋生了“大功告成”的松懈情绪。比如，某矿山企业将安全巡检的频率从每日一次减少到每两日一次；某运输公司对驾驶员的安全培训从每月一次改为每两个月一次；某工厂的安全应急演练计划也被无限期推迟。这种“任务快完成，安全可放松”的短视观念，无疑是安全生产的“定时炸弹”。回顾过去五年行业内发生的安全事故，70%集中在11-12月，其中85%是由于思想麻痹、管理放松、隐患积累而引发的。我们必须清醒地认识到，安全生产是一场永无止境的马拉松，没有终点，只有不断地前行。我们要始终保持高度的警觉，把每一次任务的完成都当作新的起点，把每一个阶段的成果都视为继续前进的动力，坚决杜绝年终懈怠的思想。

（二）摒弃“习惯成自然”的经验依赖。部分管理人员和一线员工存在严重的“经验主义”倾向，总是凭借以往的经验来处理安全生产问题。例如，某老工人仅凭经验判断电气设备是否带电，而不使用专业的检测工具，险些酿成触电事故；某技术员以“以往类似工程都没问题”为由，未对新的施工环境进行全面的安全评估；某车间主任因“一直这样操作没出过事”，对新员工违规操作的行为视而不见。然而，安全生产的环境是不断变化的，设备会老化、人员会变动、工艺会更新，过去的经验并不一定适用于现在的情况。我们要树立“一切以安全规范为准绳”的理念，用科学的方法和严谨的态度来对待安全生产，坚决摒弃“习惯成自然”的错误观念。

（三）扭转“效益至上”的功利观念。个别单位为了追求经济效益，不惜牺牲安全生产。他们为了赶工期，压缩安全培训时间；为了降低成本，减少安全防护设备的投入；为了提高产量，对员工的违规操作睁一只眼闭一只眼。某企业甚至将安全指标与员工的绩效奖金挂钩，导致员工为了拿到奖金而忽视安全隐患。我们必须深刻认识到，安全生产是企业发展的基石，没有安全，一切效益都是空谈。安全与效益是相辅相成的关系，只有保障了安全生产，企业才能实现可持续发展。我们要把安全生产放在首位，宁肯放慢发展的脚步，也要确保安全生产的底线不被突破。

二、防控之网再织密：精准发力除隐患

（一）关键环节“零容忍”：让违规无处遁形。当前，全系统涉及的危险化学品储存、建筑施工高处作业、动火作业等关键环节的安全风险依然较高。对于危险化学品储存，必须严格执行“五双”管理制度，即双人收发、双人保管、双人运输、双把锁、双本账。某化工企业通过安装智能监控系统，实现了对危险化学品储存仓库的24小时实时监控，一旦发现异常情况立即报警。建筑施工高处作业要严格落实“三宝四口五临边”防护措施，即安全帽、安全带、安全网，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口，阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边。某建筑公司为高处作业人员配备了智能安全带，当安全带未正确佩戴或出现松动时，会自