基层干部培训要从“负担”向“赋能”转变
基层干部是党和国家政策落地的“最后一公里”，是联系服务群众的桥梁和纽带。加强基层干部培训，提升其能力素质，是高质量推进党和国家事业的必然要求和重要保障。然而现实中，部分地区的干部培训工作却陷入了事务主义的窠臼，培训名目繁多、形式刻板单一，占用了基层干部大量的时间和精力，培训实效却不尽如人意。
针对基层干部培训，相关部门要立足基层减负的主旨，推动培训从“负担”向“赋能”转化，从“走过场”向“练真功”转变，刀刃向内、深化改革，推动培训模式向精准化、高效化、人性化转型升级。
培训内容要变“大水漫灌”为“精准滴灌”。当前培训的一大弊病在于内容上“胡子眉毛一把抓”，缺乏针对性。不同岗位、不同层级的干部，其能力短板和工作需求千差万别。用“一锅煮”的方式开展培训，必然导致“学用脱节”，让干部觉得“不解渴”。破解之道在于抓主要矛盾，以需求为导向，为干部“配餐”。应深入调研制定培训计划，通过问卷调查、座谈访谈、岗位能力分析等方式，精准把握不同干部群体最迫切、最核心的能力需求，找准“靶心”。培训内容要紧密围绕党委政府的中心工作和干部的主责主业，剔除“花架子”课程，将培训重点集中在提升干部履行核心职责、破解工作难题的关键能力上，确保干部培有所得。对领导干部，侧重战略思维、科学决策和驾驭全局能力的提升；对基层一线工作人员，加强政策解读、群众工作和业务实操技能的锤炼，让每一名参训干部都获得与自己岗位匹配的“营养餐”。
培训形式要变“单向灌输”为“多元互动”。台上讲得口干舌燥，台下听得昏昏欲睡，这种填鸭式、讲座式的培训，已无法适应新时代干部的学习特点，也难以保障培训效果。每个人的认知习惯、学习能力和接收信息的方式本就不同。这就需要干部培训
