在XX县公益岗开发和管理工作会议上的讲话
同志们:
大家下午好!
今天,我们在这里召开全县公益性岗位开发和管理工作会议,主要任务是深入学习贯彻最新的政策精神,总结分析我县公益岗工作的现状与挑战,并对下一阶段的工作进行全面部署。这次会议既是一次政策宣讲会,也是一次工作推进会,更是一次责任落实会。在此,我代表县人社局、县就业服务中心,向百忙之中前来参会的各位负责同志表示热烈的欢迎!向长期以来关心、支持和参与我县就业援助工作的各用人单位表示衷心的感谢!
就业是民生之本、稳定之基、发展之要。公益性岗位作为一项重要的就业援助制度和民生托底工程,是我们党和政府帮助就业困难人员实现就业、保障其基本生活的重要举措。它一头连着政府的民生承诺,一头系着困难群众的“饭碗”,是传递党和政府温暖、促进社会和谐稳定的“连心桥”。近年来,在县委、县政府的坚强领导下,在各用人单位的大力支持和共同努力下,我县的公益性岗位开发和管理工作取得了显著成效。我们累计通过公益性岗位安置了超过500名就业困难人员,这其中包括了刚刚走出校门、对未来充满希望的高校毕业生,也包括了身有残疾但意志坚定的特殊群体,还有更多长期失业、生活面临困境的城乡劳动者。这些“小岗位”不仅为他们提供了稳定的收入来源,更让他们找到了施展才华的舞台,重拾了生活的信心和尊严,有效实现了“稳就业、惠民生、强服务”的多重社会效益。这些成绩的取得,离不开在座各位的辛勤付出和担当作为。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到工作中存在的短板和不足。随着公益性岗位数量的增加和管理链条的延长,一些深层次的问题也逐渐暴露出来。比如,部分单位在岗位设置上存在随意性,与单位的实际需求脱节,导致“岗不适人”或“人无事干”;在日常管理上,存在制度不健全、考勤不严格、考核走过场等现象,滋生了“人情岗”“清闲岗”;在资金使用上,存在工资发放不及时、补贴申领不规范等问题,甚至存在虚报冒领的风险隐患。这些问题不仅影响了公益性岗位政策的严肃性和公信力,也损害了就业补助资金的安全,更辜负了困难群众的殷切期盼。
今天,我们把大家召集到一起,就是要正视这些问题,剖析问题根源,统一思想认识,凝聚工作合力。刚才,相关同志已经对最新出台的《XX省城镇公益岗位开发管理办法》进行了解读,对就业补助资金安全作了警示教育,并就2026年度的补贴预拨事宜征求了大家的意见。这些都是我们下一步工作的根本遵循和行动指南。下面,围绕如何进一步加强我县公益性岗位的开发与管理,我再强调五点意见。
第一,提高政治站位,把好“政策落地关”,确保岗位设置“精准有效”
公益性岗位的本质是“公益”,核心是“援助”。它不是简单的岗位安置,而是承载着重大政治责任和社会责任的民心工程。各用人单位必须从讲政治、惠民生、促发展的高度,深刻认识这项工作的重要性。
一是要聚焦援助重点。我们的政策资源是有限的,必须用在刀刃上。各单位在开发岗位时,要严格按照政策规定,将目光聚焦于高校毕业生、残疾人、零就业家庭成员、长期失业人员等重点就业困难群体。要主动与我们人社部门对接,精准掌握困难人员的底数和需求,确保每一个岗位都能真正惠及最需要帮助的人。
二是要科学设置岗位。岗位是承载就业的载体。一个好的岗位,应当职责清晰、任务具体、管理规范。各单位要结合自身的工作实际和发展需要,设置真正“有事干、干实事”的岗位,明确岗位的具体职责、工作内容和任职要求,杜绝因人设岗、因情设岗。要让公益岗人员一上岗就知道自己该干什么、怎么干、要达到什么标准,确保他们“有岗位、有事干、真管用”。
三是要严格规范程序。从岗位发布、人员招募到审核录用,每一个环节都要公开、公平、公正,自觉接受社会监督。要严格按照政策规定的流程组织招聘,杜绝暗箱操作和优亲厚友,确保将最合适、最需要的困难人员选拔到岗位上来,切实维护政策的公平性和严肃性。
第二,强化主体责任,把好“人员管理关”,确保在岗人员“履职尽责”
用人单位是公益性岗位人员的直接管理者,是政策落实的“最后一公里”。管理是否到位,直接决定了政策的实施效果。因此,各单位必须切实履行起主体责任,将公益岗人员视同本单位正式员工一样进行管理。
一是要健全管理制度。没有规矩,不成方圆。各单位要建立健全一套行之有效的管理制度体系,包括但不限于人员招聘录用、岗前培训、日常考勤、请销假、绩效考核以及退出管理等制度。要做到用制度管人、按流程办事,确保管理的每一个环节都有章可循、有据可依。
二是要加强日常监督。要坚决杜绝“只挂名、不上班”或“在岗不在状态”的现象。各单位要指定专人负责公益岗人员的日常管理,严格考勤纪律,定期
