一、过去五年工作回顾
（一）把准政治监督
（二）严治惩防并举
（三）夯实作风建设
（四）贯通协同监督
（五）锻造纪检铁军
二、工作感悟
（五）必须锻造自身过硬队伍
三、今后五年工作目标
（一）在强化政治监督上持续用力
（二）在一体推进“三不腐”上持续用力
（三）在纠“四风”树新风上持续用力
（四）在健全监督体系上持续用力
（五）在锻造纪检铁军上持续用力
2025年国企纪委换届报告
各位代表、同志们：
现在，我代表中国共产党某集团公司第XX届纪律检查委员会，向大会作工作报告，请予审议。
五年风雨兼程，五年砥砺奋进。过去的五年，是集团攻坚突破、结构跃迁、改革加速的关键阶段，也是全面从严治党持续深化、政治生态不断向好的重要时期。面对外部形势深刻变化、行业竞争持续加剧、改革任务日益繁重的严峻考验，公司纪委始终把准政治方向，牢记“两个维护”根本职责，坚持严的主基调不动摇、严的尺度不松懈、严的要求不降低，以更坚决的态度、更系统的治理、更强硬的行动护航企业改革发展，推动集团政治生态清朗向上、风清气正。
一、过去五年工作回顾
五年来，公司纪委忠诚履行监督责任，高质量完成党中央和上级纪委部署的重点任务，高效发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为企业强基固本、行稳致远提供了坚强纪律保障。
（一）把准政治监督，坚定“两个维护”
把党的政治建设摆在统领位置，把政治监督作为政治“生命线”抓深抓实，确保党中央重大决策部署和集团党委重要工作安排不变形、不走样、不打折。
一是紧扣“国之大者”，聚焦重点决策。围绕国家创新驱动、能源转型、“双碳”布局、科技自立自强等国之重事，紧贴集团“十四五”规划落地、战略性新兴业务布局、重大科技项目攻关等关键环节，建立重大事项监督专账，列席决策会议、提出纪法建议XX条，用监督把方向、以监督促落实，推动企业发展始终沿着党中央指引的战略轨迹坚定前行。
二是盯住“关键少数”，压紧压实责任。把“一把手”和领导班子作为监督重点中的重点，聚焦民主集中制执行、重大事项决策程序、重点工程推进效率等风向性、根本性问题，开展政治监督谈话XX人次、专项核查XX项，用制度立规矩、以监督促履责，把政治纪律政治规矩变成刚性约束，带动“末端落实”从被动执行走向主动担当。
三是净化政治生态，坚决整治乱象。对贯彻政策“选择性执行”、落实部署“变通式应付”、推动工作“大而化之”等顽疾，重拳纠治、精准问责；对口是心非、两面三刀的“两面人”“两面派”，坚决清除、绝不容养，用铁腕治理换来海晏河清，让政治忠诚在集团干部队伍中成为不容质疑的鲜明底色。
（二）严治惩防并举，深化系统反腐
坚持无禁区、全覆盖、零容忍，把查处腐败的惩治震慑、完善制度的刚性约束、涵养文化的内生动力贯通融合，在一体发力中持续释放“越反越严”的清晰信号。
一是精准惩治震慑，持续保持高压。紧盯工程建设、物资采购、投融资运营、营销拓展、技术合作等风险集中领域，聚焦利益输送、靠企吃企、围标串标等腐败链条，查处典型案件XX件，给予党纪政务处分XX人、移送司法机关X人，为企挽回经济损失数千万元，以“查一个、震一片、醒一线”的强硬态势，释放越往后越不能腐、越不敢腐的鲜明政策信号。
二是完善制度管权，规范权力运行。坚持以案促改、以案促治，针对案件暴露出的权力运行漏洞、流程监管短板、制度执行失控等问题，制发纪检监察建议书XX份，推动完善招投标管理、供应商准入机制、重大资金审核流程等制度办法，用制度定规矩、用流程固边界，把腐败空间压缩到不能逾越的“制度轨道”。
三是涵养清廉文化，筑牢思想堤坝。将廉洁教育纳入干部选拔、任前谈话、职级晋升等“必修课程”，打造“清风大讲堂”等品牌矩阵，组织开展警示教育XX场、旁听庭审XX次、廉洁主题活动XX场，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，让“不想腐”从外部约束变成内心自觉，使清正廉洁成为企业文化中最亮的底色。
（三）夯实作风建设，强化纪律堤坝
把落实八项规定精神作为政治纪律、政治规矩来抓，坚持纠“四风”与树新风并举、抓节点与抓日常并重，持续巩固作风建设成果，推动风清气正成为企业治理的鲜明标识。
一是紧盯节点防线，强化日常监管。每逢重大节假日、重要节点，及时发布纪律提醒、公开廉洁提示，重申纪律红线。组织明察暗访和专项检查，严肃查处违规收送礼品礼金、违规发放津补贴、公车私用等问题，五年来查处违反八项规定精神问题XX起、处理XX人，点名道姓通报曝光，以常态提醒和持续震慑织密纪律防线。
二是纠治形式官僚，持续减负见效。聚焦基层反映强烈的“推拖绕”“庸懒散”等顽疾，高频整治文山会海、过度留痕、重复督查等问题，推动精简文件会议XX%、整合检查考核事项XX项，倒逼干部从“做表面”转向“做实事”，让制度执行不再流于“纸上落实”“会上落实”，切实把时间和精力留给改革攻坚和生产经营一线。
三是倡树勤俭清风，弘扬优良传统。教育引导党员干部践行“三个务必”，坚决破除奢侈浪费之风，坚持勤俭办企业，严控“三公”经费和非生产性支出，优化预算结构，把更多资源投向科技研发、生产经营和职工保障，让“过紧日子”为企业赢得“大发展”，让崇廉尚简成为新时代国企文化的共同价值与自觉坚守。
（四）贯通协同监督，提升治理效能
坚持系统观念，推动纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督同向发力，与审计、财会、法律等监督力量贯通融合，构建共同发力、互为补充、协同制衡的监督体系，把监督优势转化为治理效能。
一是做实日常监督，提升监督精准。综合运用谈心谈话、调研督导、列席会议等方式，把监督融入日常、抓在经常、做在基层，准确发现苗头性、倾向性问题。精准运用“四种形态”，特别是发挥“第一种形态”预警纠偏作用，对潜在风险早提醒、早纠偏、早制止，五年来“第一种形态”处理人次占比超过XX%，真正把监督做到前端、做到日常、做到心里。
二是提升巡察质量，放大利剑效应。坚持政治巡察定位，高质量完成对XX家子（分）公司的常规巡察和专项巡察，实现党委任期内巡察全覆盖。共发现各类问题XXX个，移交问题线索XX件；紧盯整改“后半篇文章”，压实整改责任、建立督办机制，推动整改事项件件有回音、条条有落实，让巡察“查得准”“改得实”“用得上”。
三是强化联合监督，完善协同体系。建立健全“纪巡审法财”协同机制，在线索移送、结果互认、信息共享、整改联动等方面实现制度化衔接，推动监督更立体、更闭环。与审计、法律、财务、风控部门深度协作，在关键项目、重点资金、重要采购等高风险领域形成共同监督、同步制衡的监督联合体，有效提升“发现问题的精度、查实问题的深度、解决问题的力度”。
（五）锻造纪检铁军，坚持从严自律
坚决扛起“打铁必须自身硬”的政治要求，把自身建设作为最根本、最关键的政治工程，以更高标准锻造队伍，以更严要求正己立身，努力建设忠诚坚定、业务精湛、作风优良、敢于斗争的纪检监察铁军。
一是强化政治淬炼，筑牢忠诚根基。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展党纪学习教育、党史学习教育、主题教育等，引导纪检监察干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在任何时候、任何情况下都能站稳政治立场、扛起政治责任、守住政治忠诚。
二是提升专业能力，增强斗争本领。紧扣监督检查、审查调查、案件审理等重点业务领域，常态组织纪法培训、业务比武、案件复盘和实战练兵，推动干部熟练掌握纪法衔接、证据规则、调查取证、处置流程等专业技能，练就敢斗争、善斗争的硬脊梁、铁肩膀、真本事，真正做到“惩治腐败有力量、监督执纪有办法、审查调查有章法”。
三是严格自我监督，永葆铁军本色。坚持严字当头、实字托底，严格执行监督执纪工作规定，健全内控机制和权力
