一、锚定航向
二、靶向发力
三、凝心聚力
在分行2026年开门红启动会的动员讲话:凝心聚力启新程,勇毅笃行“开门红”
同志们:
大家上午好!
冬藏蓄力终有获,春启新程正当时!2026年开门红的战鼓已然擂响,这是检验我们担当作为的“经验交流”,更是续写分行高质量发展的“先手棋”。刚才,相关条线负责人对开门红整体方案、资源支持政策作了详细解读,各经营单位负责人也郑重签下了目标责任书,誓言铿锵、士气如虹,充分展现了咱们分行干部员工敢打必胜的精气神!下面,围绕全力以赴夺取2026年开门红首胜,我讲三点意见。
一、锚定航向,以清醒认知把握“开门红”主动权
开局即决战,起步定全年。当前金融市场竞争日趋激烈,客户需求迭代升级,同业竞争态势咄咄逼人,开门红不仅是旺季市场的“抢滩战”,更是检验我们战略定力、执行效能和团队战斗力的“综合考”。从宏观形势看,经济回升向好的基本面持续巩固,各类市场主体的金融需求正在加速释放,这为我们开门红提供了广阔空间;从分行实际看,经过多年积淀,我们在客户基础、产品体系、服务网络等方面已形成坚实优势,这是我们打赢开门红的底气所在。分行上下必须统一思想、凝聚共识,既要看到机遇、坚定信心,更要正视挑战、加压奋进,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,牢牢把握发展主动权。
二、靶向发力,以务实举措打好“开门红”攻坚战
空谈误事,实干兴行。夺取开门红胜利,关键要把目标转化为行动,把部署落实到具体工作中。一是聚焦重点领域精准发力。围绕普惠金融、绿色金融、乡村振兴等战略导向,加大对小微企业、新市民、重点项目的金融支持力度;深耕大零售业务,统筹推进存款增长、理财销售、信贷投放,全方位满足客户多元化金融需求。二是强化客群拓展提质增效。以开门红系列营





