X镇副镇长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）VIP专享

X镇副镇长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据县委、镇党委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求,我紧扣会议主题,在深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话的基础上,重点围绕“五个带头”方面,联系个人思想、工作、生活和作风实际,深入查摆问题,深刻剖析根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)带头强化政治忠忠诚、提高政治能力方面

在深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面,我始终旗帜鲜明、立场坚定,但在学思践悟、知行合一上仍存在差距。

一是政治判断力锤炼不深。对“两个确立”的决定性意义,思想上完全拥护,行动上坚决跟随,但运用政治眼光观察、分析和解决经济问题的能力不强。例如,在推进我镇不锈钢深加工产业园招商引资工作中,2025年上半年,面对经济下行压力,我一度产生了“招商不管好坏、先落地再说”的急躁情绪,对个别技术含量不高、能耗偏大的项目放松了准入门槛,未能从一开始就完全站稳“高质量发展”这一政治立场,导致后期不得不投入更多精力进行引导和整改,这实质上是对党中央新发展理念贯彻得不坚决、不彻底的表现。

二是政治领悟力领会不透。对党中央大政方针的学习领会,有时停留在“读了、学了”的层面,对其背后的战略意图、政治考量和实践要求思考不深,导致在结合分管领域创造性抓落实上办法不多。例如,党中央强调要统筹发展和安全,但我有时在抓项目建设、促进工业增长时,更多地关注进度和数据,对产业链安全、供应链韧性等“国之大者”思考谋划不周。在2025年第三季度的一次项目推进会上,我仅强调了XX项目必须在年底前完成投资额的80%,却对该项目关键零部件依赖进口可能存在的“卡脖子”风险研判不足、提醒不够,体现了政治领悟上的短板。

三是政治执行力落实不力。在贯彻落实上级决策部署时,虽然能做到令行禁止,但有时存在“等靠要”思想,缺乏主动性和前瞻性,对执行过程中可能出现的意识形态风险预见性不强。例如,在引进一家外资背景的企业时,我主要审查了其资金、技术和市场前景,但在尽职调查中,对其企业文化、价值观导向和内部培训中可能存在的意识形态渗透风险,没有作为一项重要内容进行前置审查和评估,这反映出我在执行对外开放政策时,政治上的警惕性和敏锐性不高,未能将意识形态安全贯穿于经济工作的全过程。

(二)带头固本培元、增强党性方面

我始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,但对照更高标准,仍感到在“内化于心、外化于行”上存在不足。

一是理论武装的系统性不强。学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于经济工作的重要论述,往往是上级要求学什么就学什么,满足于完成“规定动作”,缺乏“挤”和“钻”的劲头,未能做到全面系统、融会贯通。比如,我对“新质生产力”的理解,更多地停留在概念层面,如何结合XX镇的产业基础,特别是在不锈钢深加工领域培育新质生产力,缺乏深入、系统的研究和具体的实践路径,导致在指导工作时思路不清、举措不实。

二是党性锻炼的主动性不够。在工作中,我更多地是以一名行政干部的标准要求自己,而以共产党员的先进性标准来检视自己、锤炼党性的时候不多。有时错误地认为,只要把经济指标搞上去,把项目建起来,就是最好的讲政治、强党性。这种“政绩观”的偏差,导致我在处理一些棘手问题时,首先考虑的是如何快速平息事态、不影响项目进度,而不是从群众立场和党性原则出发去寻求根本解决之道。2025年处理XX公司劳资纠纷时,我最初的想法是让企业“花钱买平安”,这正是党性修养不纯、群众立场不稳的体现。

三是价值追求的纯洁性不高。在内心深处,艰苦奋斗、勤俭节约的思想有所弱化,对一些社会上的不良风气,虽能做到不参与,但有时缺乏旗帜鲜明抵制的勇气。比如,看到一些企业老板追求奢华生活,内心虽不认同,但未能理直气壮地对他们进行积极引导,弘扬正确的价值观。在意识形态层面,对网络上一些抹黑国有企业、唱衰实体经济的错误言论,有时觉得“与我无关、不必较真”,没有第一时间予以坚决驳斥和斗争,这反映出自己作为一名党员领导干部,在坚守共产党人精神家园、捍卫主流意识形态方面,斗争精神不强。

(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

我始终牢记权力是人民赋予的,但在实际工作中,与群众的联系、对组织的依靠、对法纪的敬畏仍有欠缺。

一是深入基层的实效性不好。虽然也经常下企业、跑项目,但真正沉下心来与一线工人、普通群众面对面交流的时候少,多是“走马观花式”调研。落实“四下基层”制度不扎实,有时到企业调研,也是在会议室听汇报多、到生产线看实情少。例如,2025年7月,我镇XX公司的安全生产隐患问题,是通过县里的安全检查才发现的,而我此前一个月刚去过这家企业,却没有察觉到问题。这说明我的调研漂浮在表面,没有真正深入到群众和实践中去,未能及时解决群众急难愁盼问题。

二是执行民主集中制的自觉性不高。在班子会议上,对不属于自己分管领域的工作,有时存在“与己无关、高高挂起”的心态,不愿发表意见、不敢坚持原则。而在自己分管的领域,有时又过于强调工作的紧迫性,听取其他同志意见建议的耐心不足,存在一定的“一言堂”倾向。例如,在讨论镇属国有企业XX旅游开发公司一项新业务拓展方案时,我认为该方案能快速带来经济效益,在几位同志提出市场风险疑虑时,我没有给予充分时间进行深入论证,而是急于推动方案通过,决策过程不够民主、科学。

三是严守法纪规矩的警觉性不强。能够做到不碰红线、守住底线,但在一些“小事小节”上要求不严,对权力运行的潜在风险缺乏足够的警惕。比如,在项目审批和资金拨付等环节,虽然大的程序都能遵守,但有时为加快进度,会简化一些非必要的流程,认为这是“担当作为、提高效率”,实质上是淡化了对法纪的敬畏之心。这种思想,为权力寻租和廉政风险埋下了隐患,没有真正做到将权力关进制度的笼子里。

(四)带头干事创业、担当作为方面

面对复杂的发展任务,我虽能保持较强的事业心和责任感,但与谷文昌、廖俊波等先进典型相比,在攻坚克难、锐意进取的精气神上还有很大差距。

一是敢为人先的闯劲不强。在推进工作中,习惯于按照上级的文件和既有的经验办事,开拓创新意识不强,破解发展难题的新思路、新办法不多。我分管的发改、工信、统计等工作,专业性强、要求高,但我满足于完成常规任务,在如何利用数字化手段提升统计数据质量、如何为不锈钢产业园引入“工业大脑”等前沿领域,思考不深、行动迟缓,缺乏“第一个吃螃蟹”的勇气和魄力。

二是攻坚克难的韧劲不足。面对工作中的“硬骨头”,有时会产生畏难情绪和“绕道走”的想法。2025年,不锈钢产业园二期项目征地拆迁工作遇到阻力,几户村民提出了不符合政策的高额补偿要求,工作一度陷入僵局。面对这一情况,我前期的主要精力放在了协调其他地块上,而不是迎难而上,集中力量啃下这块“硬骨头”,导致项目整体进度受到影响,直到后来在镇主要领导的强力推动下才得以解决。这暴露了我担当精神不足、斗争本领不强的弱点。

三是底线思维的意识不牢。在抓经济发展的同时,对潜在的风险防范意识不强,未能做到未雨绸缪、防患于未然。例如,在指导镇属国企XX投资发展有限公司运营时,我更关注其年度利润、投资回报等显性指标,对其法人治理结构不完善、内部控制机制不健全、存在廉洁风险等问题重视不够。直到2025年底县审计局进行延伸审