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2025年度集团公司统战工作总结

指导，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，全面落实党的二十届四中全会及中央、省委、市委统战工作会议精神，牢牢把握大团结大联合主题，紧紧围绕“凝聚人心、汇聚力量”这一根本任务，以构建和完善“政治引领、服务大局、队伍建设、机制保障、和谐稳定”“五位一体”工作体系为总抓手，将统战工作深度融入集团改革发展、战略转型、生产经营、科技创新和党的建设各领域全过程，有效激发了广大统战成员的智慧力量，为集团锚定世界一流目标、服务国家战略和区域经济社会发展提供了广泛力量支持和坚实统战保障。现将全年工作情况总结如下。

一、2025年统战工作总体情况与主要成效

2025年，集团统战工作始终坚持以党的二十届四中全会精神为根本遵循，紧密对接国家重大战略部署和市委中心工作要求，确立了“政治引领铸忠诚、服务大局显担当、队伍建设增活力、机制保障促长效、和谐稳定聚合力”的年度工作目标。通过系统谋划、精准施策、狠抓落实，集团统战工作的政治性、时代性、战略性、实践性显著增强，科学化、规范化、制度化水平持续提升，统战法宝作用在集团高质量发展新征程中得到充分彰显。

（一）强化政治引领，筑牢团结奋斗的共同思想政治基础。始终将加强思想政治引领作为统战工作的首要任务，引导广大统战成员不断增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。一是健全理论武装长效机制。坚持将学习贯彻党的创新理论，特别是党的二十届四中全会关于巩固和发展最广泛爱国统一战线、以中国式现代化全面推进强国建设民族复兴伟业等重大部署，作为贯穿全年统战工作的主线。严格执行“第一议题”制度，集团党委理论学习中心组全年开展统战专题学习研讨6次，示范带动各级党组织将《中国共产党统一战线工作条例》、中央及省委常委关于统战工作的最新精神纳入“三会一课”、主题党日重要内容。构建“集中培训+专题辅导+在线学习+实践研学”四位一体学习模式，全年举办统战干部、党外代表人士理论培训班4期，参训420余人次；邀请市委党校、社会主义学院专家作专题辅导报告5场；利用集团“智慧党建”平台和内部融媒体矩阵，开设“同心讲堂”“统战知识微课堂”等线上专栏，推送政策解读、理论文章、学习资料120余期，累计点击学习超5万人次。二是做实做细思想引导工作。全面落实党员领导干部与党外代表人士联谊交友制度，集团15名党委班子成员带头与42名重点联系的党外知识分子、民主党派成员、无党派人士、归国留学人员、少数民族代表等建立常态化联系，全年开展面对面谈心谈话、走访慰问、情况通报等活动160余次，及时掌握思想动态，倾听意见建议，帮助解决实际困难。围绕党的二十届四中全会提出的“深化国有企业改革，提升核心竞争力和增强核心功能”“加快发展新质生产力”等重大议题，组织“同心同行·共谋发展”系列主题座谈会、情况通报会、专题研讨班8场，引导统战成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉将思想和行动统一到党中央决策部署和集团党委工作要求上来。三是加强统战政策宣传阐释。深入开展“统战政策宣传月”活动，制作并发放《新时代统战工作应知应会手册》《集团统战成员服务指南》等宣传资料2000余册。通过举办政策宣讲会、知识竞赛、主题征文、拍摄微视频等形式，深入基层一线、车间班组、研发中心，广泛宣传党的统一战线理论方针政策，解读集团“十四五”战略规划和中长期发展目标，覆盖职工群众近万人次。在集团官网、内刊、宣传栏及新媒体平台开设“统战之声”“党外人士风采录”等专栏，全年宣传报道统战工作动态、先进经验、典型人物事迹35篇，生动展现统战成员立足岗位、建功立业的良好风貌，营造了“了解统战、重视统战、支持统战、参与统战”的浓厚氛围。

（二）聚焦中心大局，彰显服务高质量发展的法宝作用。坚持把统战工作放到集团改革发展全局中谋划推进，引导统战成员聚焦主责主业，发挥独特优势，在服务集团战略落地和市委中心工作中展现作为、贡献力量。一是搭建高水平建言献策平台。持续深化“爱企业、献良策、做贡献”主题活动，并将其升级为“同心智汇·助力发展”品牌工程。围绕集团“科技创新引领、产业优化升级、绿色低碳转型、数字智慧赋能、风险防控化解”等五大攻坚任务，组织党外知识分子联谊会、归国留学人员联谊小组、民主党派成员等成立专项调研组，开展“小切口、深调研”活动70余次，形成具有前瞻性、操作性强的调研报告25篇，提出关键核心技术突破路径、产业链供应链优化、市场开拓策略、降本增效措施、企业文化塑造等方面的意见建议320余条。其中，“关于前瞻布局未来产业的战略建议”“精细化成本管控体系优化方案”“利用数字技术提升安全生产能级的路径研究”等112条建议被集团采纳并融入相关规划和制度，预计可创造或节约经济价值超3.5亿元，有效提升了管理决策的科学化、民主化水平。二是完善党外人士参政议政机制。严格落实重大决策前征求党外人士意见的制度规定，全年邀请党外代表人士列席集团党委会、董事会、总经理办公会等重要会议22次，参与集团“十四五”规划中期评估调整、年度投资计划审议、重要改革方案论证、关键岗位人选民主推荐等重大事项。探索建立“党委出题、统战牵头、党派调研、集团采纳、部门落实、督查反馈”的建言献策闭环管理模式，确保党外人士的真知灼见能够有效转化、落地见效。支持担任各级人大代表、政协委员的集团统战成员认真履行职责，围绕服务全市经济社会发展、优化营商环境、推动产业协同等议题提交提案、议案、社情民意信息28件，其中多件被列为重点督办提案，展现了集团党外人士的良好形象和责任担当。三是激发岗位建功创新创业活力。鼓励和支持统战成员特别是党外科技工作者、高技能人才，立足本职岗位，勇攀科技高峰。在集团承担的国家级、省部级重大科技专项、重点工程建设项目中，积极吸纳党外技术骨干参与攻关，设立“党外专家工作室”3个、“统战成员创新示范岗”50个。全年由统战成员牵头或作为核心骨干完成的重大技术创新成果15项，获得国家发明专利授权86项，在核心期刊发表高水平论文45篇。组织党外知识分子开展“技术帮扶下基层”活动，深入一线解决生产技术难题40余项，举办技能培训讲座30余场，培训基层员工2000余人次，有效促进了科技成果转化和全员技能提升。

（三）加强队伍建设，锻造高素质的党外代表人士队伍。将党外代表人士队伍建设纳入集团干部人才工作总体规划，统筹推进发现、培养、使用、管理工作，努力建设一支政治坚定、业绩突出、群众认同的高素质党外代表人士队伍。一是拓宽视野精准发现。建立健全组织人力资源和社会保障部门与统战部门协同发现机制，通过年度考核、专项调研、民主推荐、组织摸排等多种渠道，在各业务板块、各专业领域、各年龄层次中及时发现具有发展潜力的优秀党外人才。更新完善集团党外代表人士信息库，实行动态管理，目前入库重点人物达180余人，涵盖经营管理、工程技术、科学研究、技能操作等多个序列，形成了数量充足、结构合理、素质优良的党外人才储备。二是系统规划精心培养。制定实施《集团党外代表人士队伍建设五年规划》，将党外干部培训纳入集团整体培训体系。全年选派18名优秀党外中青年骨干参加上级调训、赴知名高校研修、到发达地区或先进企业考察学习。实施“导师带徒”计划，为有潜力的党外人才配备政治素质高、业务能力强的党员领导干部或专家作为导师，进行“一对一”指导和培养。加强实践锻炼，有计划地安排党外干部到生产经营关键岗位、重大项目一线、艰苦复杂环境中经受锻炼、增长才干，全年共有12名党外干部进行了岗位交流或挂职锻炼。三是坚持标准大胆使用。在坚持政治标准的前提下，打破身份界限，对符合条件的优秀党外人才，大胆选拔到各级管理岗位和技术领导岗位。目前，集团中层以上管理人员中党外人士占比达8.5%，较上年提升1.2个百分点；在各级技术专家委员会、学术委员会、职称评审委员会中，党外专家占比均超过15%。积极向市委统战部、市国资委党委推荐优秀党外人士作为政治安排和社会安排人选，年内有3名党外人士新当选为市级人大代表或政协委员，2名被推荐为省级相关专委会委员。

（四）健全工作机制，提升统战工作规范化科学化水平。着力构建党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局，不断完善制度体系，夯实工作基础。一是压实主体责任。集团党委切实履行统战工作主体责任，全年召开4次党委会专题研究统战工作，听取汇报，解决重大问题。将统战工作纳入集团党建工作责任制考核体系，作为党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，明确权重，强化督查。制定并落实《集团党委统战工作领导小组成员单位职责清单》，推动组织、宣传、人力资源、工会、团委等部门各司其职、协同配合，形成工作合力。二是完善制度体系。对照《中国共产党统一战线工作条例》及省委、市委实施细则，结合集团实际，修订完善了《集团统战工作实施办法》《集团党员领导干部与党外代表人士联谊交友制度》《集团支持民主党派基层组织和无党派人士开展工作制度》《集团民族宗教工作管理办法》《集团侨务和留学人员工作细则》等10余项规章制度，使各项工作有章可循、有据可依。三是夯实基层基础。加强集团及所属二级单位统战工作机构设置和人员配备，确保事有人干、责有人负。加大经费保障力度，将统战工作经费纳入年度预算。加强统战干部业务培训，提升政策把握能力和实务操作水平。建立集团统战工作信息化管理平台，提高工作效率和管理精细化水平。指导具备条件的基层单位成立党外知识分子联谊会、归国留学人员联谊小组等组织，延伸工作手臂，激活基层统战工作“神经末梢”。

（五）促进和谐稳定，营造同心同德同向同行的良好氛围。积极做好民族、宗教、侨务等工作，妥善处理统战领域风险隐患，努力寻求最大公约数，画出最大同心圆。一是深化民族团结进步创建。贯彻落实党的民族政策，尊重和保障少数民族员工的风俗习惯和合法权益。在少数民族员工相对集中的单位，开展“民族团结一家亲”主题活动，促进各族员工交往交流交融。关心关爱少数民族困难员工，帮助解决实际困难。集团年内未发生任何涉及民族因素的矛盾纠纷。二是依法管理宗教事务。加强马克思主义无神论和党的宗教政策宣传教育，引导员工树立科学世界观。严格区分宗教信仰与民俗习惯，严禁在集团内部设立宗教活动场所、发展教徒、开展宗教活动。加强对员工宗教信仰情况的摸排和引导，防范校园传教、企业传教等风险。三是做好侨务和新的社会阶层人士工作。加强与集团内归侨侨眷、海外留学归国人员的联系，为其事业发展创造条件、搭建平台。关注以中介组织和社会组织从业人员、自由职业人员等为主的新的社会阶层员工，通过建立联系点、举办沙龙活动等方式，加强思想引导，鼓励其发挥专业优势服务集团和社会。四是畅通诉求表达渠道。建立健全统战成员利益协调和权益保障机制，通过职代会、座谈会、意见箱、线上平台等多种渠道，及时听取和反映统战成员的合理诉求。协助党委做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾的工作，将不稳定因素