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社区委员会2025年五年换届工作报告VIP专享

提纲:

一、工作回顾

  (一)铸魂固本

  (二)强基提质

  (三)服务大局

  (四)用心用情

二、存在问题

三、今后五年工作展望

  (一)强化政治引领

  (二)夯实组织基础

  (三)聚焦中心任务

  (四)提升民生品质

社区委员会2025年换届五年工作报告

各位居民代表、同志们:

在这庄重且意义非凡的时刻,我谨代表本届社区委员会,依据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》相关规定,向大会作工作报告,请各位予以审议。

过去的五年,对于XX社区而言,是波澜壮阔、极不平凡的五年。在习近平新时代中国特色社会主义思想的光辉指引下,在街道党工委的坚强领导与悉心关怀下,我们紧紧依靠全体居民的磅礴力量,以无畏的勇气和坚定的决心攻坚克难,以不懈的努力和执着的追求砥砺前行。这五年,我们一步一个脚印,圆满完成了各项目标任务,社区治理水平实现了质的飞跃,居民的幸福感如璀璨星辰般不断增强。

一、工作回顾

(一)铸魂固本,政治建设展现新气象

一是理论武装走深走实。理论是行动的先导,是照亮前行道路的明灯。五年来,我们始终将理论武装作为首要政治任务,建立了“第一议题”学习制度,如同精准的导航仪,确保我们在思想上与党中央保持高度一致。围绕党的二十大精神这一核心,我们精心组织了48次专题学习,每一次学习都是一次思想的洗礼,一次理论的升华。在学习过程中,我们深刻领会了党的二十大所描绘的宏伟蓝图,明确了社区发展的前进方向。为了让理论学习更加生动有趣、深入人心,我们开展了“红色课堂”“书记讲党课”等丰富多彩的活动,共计62场。“红色课堂”宛如一座知识的宝库,党员群众在这里汲取着党的智慧和力量;“书记讲党课”则像是一场场心灵的对话,书记们深入浅出的讲解,让每一位听众都能感受到党的温暖和关怀。这些活动覆盖了党员群众8000余人次,真正做到了理论学习的广泛普及。同时,我们紧跟时代步伐,创新采用“云端学习”模式,依托“学习强国”线上平台,实现了党员教育的全覆盖。无论党员身处何地,只要一部手机,就能随时随地参与学习,打破了时间和空间的限制。这种便捷高效的学习方式,让党员们能够及时了解党的最新理论和政策,不断提升自身的政治素养。

二是政治立场坚定不移。民主集中制是我们党的根本组织原则和领导制度,是确保决策科学民主的重要保障。在社区工作中,我们严格执行民主集中制,重大事项均经过“四议两公开”程序进行决策,共计35次。这一程序就像是一道严谨的工序,从议题提出到讨论决策,再到结果公开,每一个环节都充分听取了党员和居民代表的意见和建议,确保了决策的科学性和民主性。例如,在老旧小区改造项目中,我们通过“四议两公开”程序,广泛征求居民的意见,根据居民的需求和实际情况,制定了详细的改造方案。这一方案得到了居民的广泛认可和支持,改造后的小区环境焕然一新,居民的生活质量得到了显著提升。同时,我们严格落实重大事项请示报告制度,向街道党工委专题汇报重点工作24次。这不仅是对上级党组织的尊重,更是确保社区工作与上级要求保持一致的重要举措。通过及时汇报,我们能够得到街道党工委的指导和支持,为社区工作的顺利开展提供了有力保障。

三是纪律防线筑牢筑实。廉洁自律是党员干部的基本准则,是社区健康发展的重要保障。我们积极开展“清廉社区”建设,组织廉政警示教育16场。每一场警示教育都像是一记警钟,提醒着党员干部要时刻保持清醒的头脑,坚守廉洁底线。通过观看警示教育片、学习典型案例等方式,党员干部深刻认识到了腐败的危害,增强了廉洁自律的意识。为了规范权力运行,我们建立了社区“小微权力”清单,明确了每一项权力的行使范围和程序。同时,规范居务公开事项42项,让社区的各项工作都在阳光下运行。居民可以通过居务公开栏、社区公众号等渠道,及时了解社区的财务收支、项目建设等情况,增强了居民对社区工作的信任和支持。

(二)强基提质,组织建设实现新突破

一是标准化建设全面达标。社区党群服务中心是社区党组织联系群众、服务群众的重要平台。五年来,我们投入大量精力完成了社区党群服务中心的升级改造,使其成为了一个功能齐全、设施完备、环境优美的综合性服务场所。升级后的党群服务中心,不仅有宽敞明亮的会议室、温馨舒适的党员活动室,还有便捷高效的办事窗口,为居民提供了更加优质的服务。为了更好地发挥党组织的战斗堡垒作用,我们设立了5个网格党支部,将社区划分为5个网格,每个网格都有一个党支部负责管理。同时,打造了3个“红色驿站”,这些驿站就像是一个个温暖的港湾,为党员和居民提供了学习、交流和服务的场所。通过这些举措,党组织的覆盖率达到了100%,实现了党组织在社区的全面覆盖。

二是党员队伍优化升级。党员是党的细胞,党员队伍的质量直接关系到党组织的战斗力。五年来,我们注重党员队伍的发展和培养,共发展新党员12名,其中35岁以下青年党员占比提升至65%。这些年轻党员就像是新鲜的血液,为党组织注入了新的活力和创造力。为了激励党员发挥先锋模范作用,我们创新实施了“党员积分制”管理。根据党员参加组织生活、志愿服务、学习培训等情况进行量化积分,积分情况与党员的评先评优、民主评议等挂钩。通过这种方式,激发了党员的积极性和主动性,评选出了25名“先锋党员”。这些“先锋党员”在社区建设中发挥了模范带头作用,成为了广大党员学习的榜样。

三是党建品牌效应凸显。党建品牌是党组织的特色和亮点,是提升党组织影响力和凝聚力的重要载体。我们创建了“邻里红管家”服务品牌,组建了8支党员志愿服务队。这些服务队就像是社区的守护者,他们活跃在社区的各个角落,为居民提供了全方位、多层次的服务。在“邻里红管家”的带领下,党员们积极认领居民的“微心愿”,解决居民的急难愁盼问题186件。无论是楼道照明问题、停车难问题,还是家庭矛盾纠纷,党员们都积极主动地去解决,让居民感受到了党组织的关怀和温暖。“邻里红管家”服务品牌的创建,不仅提升了社区党组织的形象和影响力,也增强了居民对党组织的信任和支持。

(三)服务大局,中心工作取得新成效

一是疫情防控彰显担当。疫情就是命令,防控就是责任。面对突如其来的新冠疫情,我们迅速响应,建立了“1+3+N”防控体系(1名干部+3名党员+N名志愿者)。这一体系就像是一座坚固的堡垒,将疫情挡在了社区之外。在疫情防控期间,我们完成了全员核酸筛查15轮,每一轮筛查都凝聚着社区工作人员、党员和志愿者的辛勤付出。他们不顾个人安危,日夜奋战在核酸检测点,为居民提供了安全、便捷的检测服务。同时,我们配送生活物资二是3万份,确保了居民在封控期间的基本生活需求。为了提高居民的免疫力,我们积极协助做好疫苗接种工作,疫苗接种率达95%。通过广泛宣传、组织动员等方式,我们让每一位居民都认识到了疫苗接种的重要性,引导居民积极接种疫苗。在疫情防控这场没有硝烟的战争中,我们社区的党员干部和志愿者们用实际行动彰显了责任担当,为守护社区居民的生命安全和身体健康做出了重要贡献。

二是城市更新提质加速。城市更新是提升社区品质、改善居民生活环境的重要举措。五年来,我们积极推动老旧小区加装电梯6部,让居民告别了爬楼梯的困扰,出行更加便捷。同时,改造地下管网四是2公里,解决了污水外溢、积水等问题,改善了社区的环境卫生。为了解决停车难问题,我们新增停车位120个,缓解了居民停车的压力。这些城市更新项目的实施,惠及居民800余户,让居民的生活更加舒适、便捷。例如,在老旧小区加装电梯后,一位年逾古稀的老人激动地说:“以前爬楼梯对我来说是一件非常困难的事情,现在有了电梯,我出门方便多了,感谢社区为我们做的好事。”

三是平安建设成效显著。平安是社区发展的基石,是居民幸福生活的保障。我们建成了智慧安防系统,安装智能监控56处,实现了对社区的全方位、全天候监控。这些监控设备就像是一双双警惕的眼睛,时刻守护着社区的安全。同时,我们组建了“夕阳红”巡逻队,这些退休的老党员、老干部们发挥余热,每天在社区巡逻,维护社区的治安秩序。在他们的努力下,社区的刑事警情同比下降45%,居民的安全感显著增强。智慧安防系统和“夕阳红”巡逻队的有机结合,为社区居民营造了一个安全、和谐的生活环境。

(四)用心用情,民生福祉获得新提升

一是精准服务暖民心。社区中有一些特殊群体,他们的生活需要我们的关心和帮助。我们建立了特殊群体“一户一档”,详细记录了每一个特殊群体的基本情况和需求。根据这些情况,我们发放救助金68万元,为困难群众提供了及时的经济支持。同时,我们开发了“社区微岗位”,安置就业困难人员45名。这些岗位虽然看似微小,但却为就业困难人员提供了一个实现自我价值的机会。通过这些岗位,他们不仅获得了稳定的收入,还增强了自信心和社会责任感。例如,一位曾经失业的居民在社区微岗位上找到了工作后,他感慨地说:“感谢社区给了我这个机会,让我重新找回了生活的希望。”

二是文化惠民润心田。文化是社区的灵魂,是居民的精神家园。我们举办了“社区文化节”“非遗传承”等活动36场,这些活动就像是一道道丰盛的文化大餐,让居民们在享受文化的同时,也增强了对社区的归属感和认同感。我们组建了文艺团队7支,这些团队活跃在社区的各个角落,为居民带来了丰富多彩的文艺表演。居民参与率达85%,充分体现了居民对文化活动的喜爱和支持。例如,在“社区文化节”上,居民们自编自演的节目精彩纷呈,赢得了观众的阵阵掌声。通过这些文化活动,我们丰富了居民的精神文化生活,提升了居民的生活品质。

三是治理创新解难题。社区治理是一项复杂的系统工程,需要不断创新和探索。我们推行了“楼栋长+网格员”双联动机制,这一机制就像是一个高效的治理网络,能够及时发现和解决社区中的问题。楼栋长负责收集居民的意见和建议,网格员负责解决居民的实际问题。通过这一机制,我们化解矛盾纠纷240起,有效维护了社区的和谐稳定。例如,在处理物业纠纷时,楼栋长及时了解居民的诉求,网格员积极协调物业和居民之间的关系,最终成功解决了纠纷,居民的满意度达97%。这一机制的推行,提高了社区治理的效率和水平,为社区的发展营造了良好的环境。

回首五年奋斗历程,我们深刻体会到:

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