一、提高站位、认清形势
二、聚焦重点、聚力突破
三、强化担当、狠抓落实
在XX区推动新一年良好开局动员部署会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区推动新一年良好开局动员部署会,主要任务是深入贯彻落实省委、市委的最新会议精神和工作要求,动员全区上下进一步统一思想、凝聚共识、明确任务、压实责任,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态,全力以赴拼经济、心无旁骛抓发展,奋力争取一季度“开门红”,为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
刚刚,XX同志就具体工作进行了全面细致的安排部署,操作性很强,我完全同意,请大家务必深刻领会、认真抓好落实。下面,我再讲三点意见。
一、提高站位、认清形势,切实增强推动高质量发展的责任感和紧迫感
时间的脚步永不停歇,奋斗的征程永远向前。2026年是实施“十五五”规划的开局之年,也是我们XX区在新的历史起点上推动高质量发展、实现争先进位的关键之年。做好今年的工作,特别是打好开局之战,意义非凡、责任重大。
从宏观形势看,机遇与挑战并存。当前,国家层面稳增长、促发展的政策红利正在持续释放,新一轮科技革命和产业变革深入发展,为我们加快产业升级、培育新质生产力带来了难得的历史机遇。省委、市委对XX区的发展寄予厚望,提出了一系列支持我们加快发展的新政策、新举措。这些都是我们做好今年工作的有利条件和坚实底气。但同时,我们也要清醒地看到,外部环境的复杂性、严峻性、不确定性依然存在,区域竞争日趋激烈,百舸争流、不进则退,慢进也是退。我们自身发展也面临着一些亟待破解的瓶颈和难题,比如产业结构还需优化、重大项目支撑不足、城乡发展不够均衡、民生领域仍有短板等。面对这样的形势,我们绝不能有任何的麻痹思想和懈怠情绪,必须时刻保持清醒的头脑,把困难估计得更充分一些,把应对措施准备得更周全一些,牢牢把握发展主动权。
从全年任务看,实现“开门红”是基础和关键。一年之计在于春,开局之势定全局。第一季度是全年的“风向标”,能不能起好步、开好局,直接关系到全年的发展态势,关系到我们能否完成市委市政府下达的年度目标,更关系到全区广大干部群众的信心和预期。根据市里的总体部署,我们区今年经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长7%左右,固定资产投资、社会消费品零售总额、一般公共预算收入等关键指标都要实现与经济增长相匹配的增速。这是一个有挑战性、需要我们跳起来才能够得着的目标。要实现这一目标,就必须跑出“加速度”、干出“新精彩”。全区各级各部门必须立刻从“假期状态”切换到“工作状态”,迅速收心归位,把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,抢抓时间、抢抓机遇、抢抓要素,确保首季各项工作高点起步、强势开局。
二、聚焦重点、聚力突破,以超常举措奋力夺取一季度“开门红”
目标已经明确,关键在于落实。全区上下要牢固树立“项目为王、实干为先”的鲜明导向,紧紧围绕区委确定的重点工作,拿出硬核举措,展现过硬担当,确保各项任务落地生根、开花结果。
第一,必须把招商引资和项目建设作为“头号工程”来抓。发展是第一要务,项目是第一支撑,招商是第一选择。要把招大引强、扶优育强摆在经济工作的核心位置,掀起新一轮大抓项目、抓大项目的热潮。一要提升招商引资的精准度。要紧密围绕我区确立的“两大主导产业”和“三大新兴产业”发展方向,绘制产业图谱、明确招商地图,变“大水漫灌”为“精准滴灌”。要创新招商方式,深化产业链招商、以商招商、资本招商,积极对接国内外行业龙头企业、领军企业。区级领导要带头走出去,各级干部要全员动起来,力争一季度新签约亿元以上项目不少于20个,其中10亿元以上重大产业项目要有实质性突破。二要跑出项目建设的“加速度”。对已经签约的项目,要成立工作专班,“一对一”提供全周期、全流程的“保姆式”服务,推动项目早落地、早开工。对在建的重点项目,比如XX智能制造产业园、XX新材料基地等,要倒排工期、挂图作战,强化土地、资金、用能等要素保障,在确保质量和安全的前提下,全力以赴往前赶、往前推,力争形成更多实物工作量。我们要建立完善的项目推进机制,每周调度、半月通报、一月一评,以项目建设的“硬核”成果,支撑经济发展的“硬核”数据。
第二,必须把优化营商环境和激发市场活力作为“关键一招”来抓。营商环境是生产力,更是竞争力。我们要像爱护眼睛一样爱护营商环境,像对待生命一样对待市场主体。一方面,要真心实意服务企业。要持续深化“放管服”改革,不断优化审批流程,降低制度性交易成本。要全面落实国家和省、市各项惠企纾困政策,确保政策红利直达快享。要建立健全常态化政企沟
