区税务局党委书记在选人用人专项整治专题会商会上的讲话VIP专享

区税务局党委书记在选人用人专项整治专题会商会上的讲话

同志们：

大家好。今天，我们在这里召开全区税务系统选人用人专项整治专题会商会，意义重大，正当其时。当前，全区税务系统正处于深化税收征管改革、推进智慧税务建设的关键阶段，干部队伍的素质高低、作风优劣、结构是否合理，直接决定着各项改革举措能否落地生根，直接关系到税务事业的长远发展。在此，我代表区局党委，向长期以来在干部人事工作中辛勤付出的各部门负责同志、向在座的各位同事，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

选人用人，是政治生态的"风向标"，是干部队伍建设的"牛鼻子"，更是全面从严治党向纵深推进的"关键棋"。用好一个人，能带好一大片；用错一个人，会挫伤一大片。近年来，在市局党委的坚强领导和区委组织部门的有力指导下，我局在干部选拔任用方面做了大量工作，干部队伍总体是好的，结构持续优化，能力稳步提升，为税收事业高质量发展提供了有力的组织保障。对此，我们要给予充分肯定。

但与此同时，我们更要以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心，深刻审视、认真检视当前选人用人领域存在的突出问题和薄弱环节。这些问题如果得不到及时纠偏和系统治理，就会像慢性毒药一样侵蚀干部队伍的战斗力，动摇税务事业的根基。根据近期自查自纠、巡视巡察反馈以及日常管理中掌握的情况，当前的问题集中体现在三个方面，必须引起我们的高度警醒和深刻反思。

一、对选人用人工作要求的再认识、再把握

在剖析问题之前，有必要先对标对表，厘清选人用人工作到底有哪些根本性、方向性的要求，确保我们在思想上不跑偏、行动上不走样。

（一）政治标准是第一要求，必须把牢选人用人的"方向盘"。习近平总书记反复强调，选人用人要把政治标准放在首位。税务机关首先是政治机关，旗帜鲜明讲政治是第一位的要求。选什么样的人、用什么样的干部，首先要看政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律。那些在大是大非面前立场坚定、在急难险重任务中冲锋在前、在日常工作中敢于亮剑的干部，才是我们真正需要的人才。决不能让那些政治上的"两面人"、表态多调门高而行动少落实差的干部混入关键岗位。

（二）德才兼备、以德为先是基本准则，必须校准选人用人的"度量衡"。德才兼备、以德为先，是我们党选拔任用干部的一贯方针。在税务系统，"德"不仅体现在政治品德上，还体现在职业道德、社会公德和个人品德上。执法为民的宗旨意识强不强、面对诱惑能不能守住底线、对待纳税人缴费人的态度端不端正，都是"德"的具体体现。同时，专业能力、业务素养、改革创新能力等"才"的维度同样不可或缺。当前税收改革最新讲话系列，没有过硬的本领，光有良好的品行，同样无法胜任岗位要求。德与才如同鸟之双翼、车之两轮，缺一不可。

（三）事业为上、人岗相适是根本原则，必须把住选人用人的"适配度"。选人用人的最终目的，是推动事业发展。"骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。"每个人都有自己的长处和短板，关键是把合适的人放到合适的岗位上。要从税收事业发展的实际需要出发，因事择人、量才适用，真正做到人尽其才、才尽其用、用当其时。绝不能搞"因人设岗""论资排辈"，更不能把干部岗位当作安抚照顾的"福利品"。

（四）严管厚爱、激励约束是重要方法，必须用好选人用人的"组合拳"。好干部是选出来的，更是管出来的。选人用人不能只看"选"这一步，更要看"用"之后的跟踪培养和监督管理。要坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重，既要为担当者担当、为负责者负责，营造干事创业的良好氛围；又要抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗，防止小毛病演变成大问题。

二、当前税务系统选人用人领域存在的突出问题剖析

对照上述要求，结合我局实际，当前选人用人领域存在的问题不容回避，主要表现在以下几个方面。

（一）政治素质考察"虚化弱化"，选人用人的政治标尺不够硬。一是政治标准在操作层面"软化"。在干部选拔的具体实践中，政治素质考察往往停留在看表态、看材料、看测评的"三看"层面，缺乏可量化、可操作、可比较的具体指标，导致政治标准成为"橡皮尺子"——看似有标准，实际弹性大。有的干部政治表态调门很高，但一到关键时刻就"掉链子"，考察中却难以精准识别。二是政治把关存在"走过场"现象。个别环节在干部动议、民主推荐、组织考察中，对政治素质的审查往往一笔带过、浅尝辄止，政治画像千人一面、大同小异，没有真正发挥"一票否决"的刚性作用。三是政治理论学习考核与干部使用衔接不紧。有的干部对党的创新理论学习浮于表面、入耳不入心，但在干部选拔中，这一情况未被有效纳入评价体系。

（二）选人用人导向存在"偏差偏移"，干部使用的精准度不够高。一是"唯票唯分"的惯性思维仍未根除。有的单位在干部推荐中过于依赖票数排名，简单以票取人，导致一些敢抓敢管、动真碰硬的"狮子型"干部因得罪人而票数不高，而一些"老好人""太平官"反而在推荐中脱颖而出。二是"论资排辈"的隐性规则依然存在。在一些岗位的配备上，仍然存在"按年头排队""等位子轮岗"的现象，优秀年轻干部"等不起"却又"上不来"，既造成了人才浪费，也挫伤了干部积极性。三是"重业务轻管理"的倾向值得警惕。税务系统专业性强，个别单位在选拔中层干部时，片面强调税收业务能力，忽视了管理能力、群众工作能力和团