一、意识形态工作完成情况
(一)强化组织领导
(二)强化理论武装
(三)强化阵地建设
(四)强化风险化解
二、存在的主要问题
(一)思想认识仍需深化
(二)工作机制仍需完善
(三)阵地管理仍需加强
(四)队伍建设仍需强化
三、下一步防范化解风险的措施
(一)深化理论武装
(二)压实工作责任
(三)加强阵地建设
(四)加强风险防控
(五)加强队伍建设
XX文化旅游投资集团有限公司2026年第一季度意识形态领域分析研判报告
2026年第一季度,公司支部/党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实中央和省市委关于意识形态工作的决策部署,紧紧围绕文旅融合发展主线,牢牢掌握意识形态工作领导权,为推动集团高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和良好的舆论环境。现将第一季度意识形态领域分析研判情况报告如下。
一、意识形态工作完成情况
(一)强化组织领导,坚决扛牢意识形态工作主体责任
集团党委深刻认识意识形态工作的极端重要性,坚持把意识形态工作摆在重要位置,加强组织领导,完善工作机制,压实工作责任,确保意识形态领域安全稳定。
一是提高政治站位,强化责任担当。集团党委牢固树立“意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作”的理念,坚持把意识形态工作纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入领导班子和领导干部目标管理。第一季度,党委召开意识形态专题会议X次,传达学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述X次,研究部署意识形态重点工作X项。党委班子成员认真落实“一岗双责”,在分管领域内切实履行意识形态工作责任,形成了党委统一领导、班子成员各负其责、各部门齐抓共管的工作格局。
二是健全组织机构,完善责任体系。调整充实意识形态工作领导小组,由党委书记任组长,党委副书记、纪委书记任副组长,各子公司、各部门主要负责人为成员,明确了领导小组及成员单位的工作职责。制定印发《2026年意识形态工作责任清单》,明确党委主体责任X项、党委书记第一责任人责任X项、班子成员“一岗双责”责任X项、各子公司和部门责任X项,做到责任到人、任务到岗。第一季度,与各子公司签订意识形态工作责任书X份,开展意识形态工作督查X次,下发整改通知书X份,整改完成问题X个。
三是建立工作机制,强化制度保障。修订完善《意识形态工作责任制实施细则》《意识形态领域情况分析研判制度》《意识形态工作督查考核办法》《网络舆情应急处置预案》等制度文件X项,形成较为完善的制度体系。建立意识形态工作月报告、季研判、年总结制度,各子公司每月报告意识形态工作情况,集团每季度召开一次分析研判会议,年终进行全面总结。第一季度,收到各子公司月报告X份,召开研判会议X次,编发意识形态工作简报X期。
(二)强化理论武装,坚持把思想建设作为根本任务
集团党委坚持用党的创新理论武装头脑,深入推进学习型党组织建设,不断提高党员干部的政治素养和理论水平。
一是严格落实“第一议题”制度。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会、理论中心组学习的首要内容,第一时间学习传达、第一时间贯彻落实。第一季度,党委理论学习中心组集中学习X次,专题研讨X次,学习重要文件精神X份。重点学习了习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要论述、关于意识形态工作的重要指示批示精神,以及党的二十届历次全会、全国宣传部长会议精神等内容,做到学深悟透、入脑入心。
二是深化理论学习教育。制定年度理论学习计划,明确学习内容、学习方式和学习要求。组织开展“学习强国”平台学习竞赛活动,营造比学赶超的良好氛围。第一季度,集团“学习强国”活跃学员X人,日均学习积分达X分以上。举办“文旅讲堂”活动X期,邀请专家学者就意识形态工作、文化旅游融合发展等内容进行专题辅导,参训人员达X人次。开展“读原著、学原文、悟原理”读书活动,组织党员干部学习党的二十大报告、《习近平著作选读》等重要文献,撰写学习心得X篇。
三是创新学习方式方法。坚持集中学习与个人自学相结合、线上学习与线下学习相结合、理论学习与实践调研相结合,增强学习的针对性和实效性。依托“学习强国”、干部网络学院等平台开展线上学习,参学率达X%。组织开展“微党课”宣讲活动,X名党员干部走上讲台,用身边人讲身边事、用小故事讲大道理,增强了学习的吸引力和感染力。开展“理论+调研”活动,组织党员干部深入景区、酒店、项目一线开展调研,形成调研报告X篇,推动学习成果转化为工作实践。
(三)强化阵地建设,加大宣传牢牢掌握正确舆论导向
集团党委高度重视宣传舆论阵地建设,坚持正确舆论导向,讲好文旅故事、传播文旅声音、塑造文旅形象,不断提升集团的知名度、美誉度和影响力。
一是巩固壮大主流舆论阵地。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,精心策划组织主题宣传活动。第一季度,围绕春节黄金周、元宵节等重要节点,策划实施“欢乐过大年”“元宵灯会”等主题宣传活动X个,在市级以上媒体刊发报道X篇,其中省级媒体X篇,推送短视频X条,总播放量达X万次。开设集团微信公众号、抖音号等新媒体平台,第一季度推送文章X篇、短视频X条,粉丝增长X人,总阅读量达X万次。编发集团内部刊物《文旅视界》X期,刊登文章X篇,全面展示集团改革发展成果。
二是加强文旅品牌宣传推广。围绕集团重点文旅项目和产品,加大宣传推广力度,提升品牌知名度和市场影响力。组织参加省内外旅游推介会、博览会X场,发放宣传资料X万份。与主流媒体合作开展“跟着电影去旅行”“网红打卡地评选”等主题活动X个,吸引游客X万人次。加强景区宣传营销,第一季度,集团旗下景区接待游客X万人次,实现门票收入X万元,同比分别增长X%和X%。酒店入住率达X%,实现营业收入X万元。
三是强化网络舆论引导。建立健全网络舆情监测预警机制,安排专人负责网络舆情监控,实时监测微博、微信、抖音、小红书等平台涉及集团的舆情信息。第一季度,监测网络舆情X条,研判重大舆情X次,有效处置舆情X起。建立网络评论员队伍,现有评论员X人,第一季度发布正面评论X条,转发正面信息X条,有效引导网络舆论。加强与网信部门、主流媒体的沟通协调,建立舆情联动处置机制,确保突发舆情能够快速响应、妥善处置。
四是管好各类宣传阵地。严格执行报告会、研讨会、讲座、论坛等活动的审批备案制度,加强对各类宣传阵地的管理。第一季度,审批备案各类活动X场次,未发生违规问题。加强对景区导览词、宣传资料、标识标牌等内容的审核把关,确保内容准确、导向正确。加强对合作媒体、广告公司等第三方机构的管理,签订意识形态责任承诺书X份,确保宣传内容符合要求。
(四)强化风险化解,坚决守牢意识形态领域安全
集团党委坚持底线思维,增强忧患意识,加强风险研判,有效防范化解意识形态领域各类风险隐患。
一是健全风险研判机制。建立意识形态领域风险定期研判制度,每季度召开一次分析研判会议,全面排查意识形态领域风险点。第一季度,召开研判会议X次,排查梳理风险点X个,其中涉及网络舆情风险X个、景区安全管理风险X个、文化活动风险X个、员工思想动态风险X个,逐一制定防控措施,明确责任领导和责任部门。
二是加强景区意识形态阵地管控。景区作为对外开放的重要窗口,人员流动大、信息传播快,是意识形态工作的重点领域。集团党委高度重视景区意识形态阵地管控,建立景区意识形态工作责任制,明确景区主要负责人为第一责任人。加强对景区导游、讲解员的培训管理,开展意识形态专题培训X次,培训人员X人次。加强对景区演出、展览、节庆活动的审核把关,确保内容健康向上、导向正确。建立景区舆情监测机制,设置景区舆情信息员X名,及时收集上报游客意见建议和舆情信息。
三是做好文化活动风险防控。文化活动是意识形态工作的重要阵地,集团党委加强对各类文化活动的指导管理,确保活动内容符合社会主义核心价值观要求。第一季度,举办各类文化活动X场,参与群众


