榜样系列第27期（31篇）2026年2月先进集体、先进个人事迹材料汇编VIP专享

23. 记河北星洁管业有限公司总经理刘旭光 66

24. 记贵州省“最美劳动者”张富伟 68

25. 记张掖市第五届人大代表马兆存 70

26. 记安徽省庐江县纪委监委四级调研员张明年 72

27. 记山西“最美基层民警”、平遥县公安局古城派出所教导员师登鹏……75

28. 记河南省平顶山市叶县政协委员景奇 78

29. 记中国草学会原副理事长李向林 81

30. 记全国优秀爆破企业家、山东省优秀退役军人刘洪增 83

31. 记中国科学院院士、复旦大学数学科学学院院长沈维孝 85

进军地球深部的先锋队

记 2025 年度“央企楷模”中国石油深地塔科 1 井万米深井攻坚团队

（2026 年 2 月 13 日）

“探地宫，破译地球密码；寻油气，征服超深领域。三年创造亚洲纪录， 一井穿透沧海桑田。破岩层，向深地要油气；越万米，为民族刻丰碑。你们向下开掘，钻出新的中国深度，更激起磅礴向上的时代动能！”

2026年2月4日，北京，当“中国石油深地塔科1井万米深井攻坚团队”的颁奖词在2025年度“央企楷模”发布仪式上被念出时，掌声如潮水般涌向这个英雄集体。这一刻，荣誉不仅属于在场的团队代表，更属于每一位曾在塔克拉玛干沙漠腹地，为征服“地下珠峰”而奋战过的石油人！

深地塔科1井万米深井攻坚团队，正是这支“深地铁军”中的“先锋队”。

越万米为民族刻丰碑

“爸爸当年干的工作，创造了历史”

时隔近两年，提起塔科1井进尺突破万米的瞬间，林楠仍能回忆起当时的心情：“仿佛亲手推开了一扇无人到过的门。”

作为西部钻探巴州分公司120001钻井队党支部书记、深地塔科1井的承钻队伍负责人，林楠在开钻半年前就带着这支队伍开始准备。

万米深井使用的井架由宝石机械制造。120001钻井队的骨干们奔赴该公司的生产现场，全程驻厂监造，结合现场施工要求提出调整意见，最多的时候有20人在厂里，提前摸索适应新设备的“脾气”。

这口亚洲第一深井的钻井队伍，平均年龄不超过30岁。林楠认为，经验丰富的团队固然好，但年轻人对自动化、数字化设备的适应性更强，“年轻的设备让年轻人来操作更合适”。

进尺接近万米，人们既激动又忐忑，激动的是就要见证成功突破万米的壮举，忐忑的是万米之后面临的未知挑战。

曾在深地塔科1井现场工作过的人都记得一次“惊险时刻”：井打到9977米时，一根钻具突然断裂。

“当时人都蒙了，心里难受。”得知消息，工程材料研究院高级工程师龙岩连夜从西安出发，先到乌鲁木齐，凌晨飞向库尔勒，再坐四五个小时的车， 在事故第二天一大早赶到现场。经过一番“望闻问切”后拿出分析方案，又带

着关键样品返回西安。

拿到样品，30余人的技术团队立即开始“接力”，原本需要45个工作日完成的试验分析，他们不到一周就拿出初步结论：地下万米超长钻柱在高载荷下， 一个小弯曲导致上部钻杆疲劳断裂。在这样一次次反馈和改进下，钻杆的服役安全得到了有效保障。

深地塔科1井现场总负责人、塔里木油田首席专家王春生深知，万米之下， 每钻一米都是挑战。但自己无论何时都不能表现出情绪不稳定，“这会影响现场同志们的状态。”

龙岩却记得这位总指挥情绪激动的一幕：断裂钻杆打捞解卡成功的那一刻， 王春生在指挥室里振臂欢呼，现场所有人都跳起来了。“之前大家压力特别大， 担心钻具卡在里面捞不上来，况且全国都在关注。紧张和焦虑一下子释放出来， 那种心情真的无法形容。”

现场工作人员由各单位优中选优产生，每个人都接受了工作上的调整调动， 往沙漠深处一扎就是一两年。深地塔科1井从地表到钻抵万米，用时279天；从10000米到10910米，耗时300多天。他们陆续克服了超重载荷、井壁失稳、钻具疲劳、工具失效等困难，连续钻穿了塔里木盆地12套地层。

2025年7月31日，一段来自深地塔科1井、距今约5亿年的含沥青岩芯，正式入藏中国共产党历史展览馆，成为“十四五”以来我国超深层油气勘探开发成就的一个注脚。

开钻时，林楠的两个孩子一个6岁，另一个只有2岁。他计划再过几年带家人专程去北京，到党史馆看一看。他有自信能在这件特殊的藏品前，告诉孩子们：“爸爸当年干的工作，创造了历史！”

探地宫破译地球密码 “向深层进军，没有极限”

接到深地塔科1井的随钻地震成像任务时，已是勘探开发研究院保真地震处理学科带头人的曾同生仍倍感紧张。

到了万米，问题变得更复杂。地震信号弱、速度模型不准，严重干扰地层深度预测。

地震资料是地质学家的“眼睛”。钻井要预知地下会经历哪些地层、有哪些风险、锁定油藏目标在哪，这些都离不开地震资料。地震成像不更新，钻头就不能开动。以往至少一年的工作，这次留给后方团队的只有72小时。

为完成这项“不可能的任务”，曾同生团队对症下药，提前研发出两项全新技术。拿到井下实时资料后，先用层间多次波压制，去掉模糊效应，好比激光手术去掉人眼的“散光”，让万米深层的地层反射在地震资料上看得更清楚。再用VSP（垂直地震剖面测井）驱动的速度建模，建立井周围高精度的速度模型， 得到了可靠的三维地震资料。

最终，万米深层的预测深度和实钻深度误差控制在0.15%。这通常是中浅层地震成像的误差范围，新技术克服了深度带来的种种影响，在万米之下也达到这一水平。

在万米极端复杂井下环境，各类精密仪器随时可能“罢工”。中油测井首席专家张炳军就遇到了这样的问题：为万米深井研制的全球首套230摄氏度超高温高压电成像测井仪器，实验时却发现“图像清晰度一次不如一次”。冒着零下20摄氏度的严寒，经过50多天的下井试验，逐一排查，他的团队赶在塔科1井测井的前一天找到了原因，及时完成了电成像资料采集，为地下万米拍下首张“高清CT”。

根据岩芯、岩屑以及测录井等地质样品和数据，科研人员绘制出亚洲第一份万米地质剖面图，为深地科学探索和油气勘探提供第一手实物资料。

与此同时，另一支技术支持小队也在紧锣密鼓地工作。在东方地球物理公司塔里木物探研究院干了20多年，韩长伟和同事们长期从事塔里木盆地新区新领域的勘探。在深地塔科1井项目中，他们的地层属性预测在全球首次找到了陆上万米以深的含油层系。

对他们来说，从事深地探索，最独特的收获是填补科学空白。万米以深地层发现油气显示，拓展了油气勘探开发的边界，完善了超深层油气成藏理论， 将对我国超深层油气勘探开发产生深远影响。“向深层进军，没有极限。”韩长伟说。

“目前三维地震还不能精准识别万米深层的油气。未来我们将继续攻关， 助力全国乃至全球的超深层勘探。”曾同生说。

寻油气征服超深领域

“万米深井是关键核心技术攻关的最大场景”

钻井液是钻井工程的“血液”。深地塔科1井井底温度超过200摄氏度，压力高达130兆帕以上，对钻井液的稳定性要求极高，彼时市面上尚未有产品能满足如此极端的条件。

早在2021年，工程技术研究院钻井液研究所就着手自主研发超高温超高压钻井液体系。实验室里，工程技术研究院企业高级专家、深地塔科1井现场工程师杨海军和同事们使用枚举法，针对所有可能的特殊井下工况，开展模拟环境测试，完成上万次实验，为井下突发情况准备了应急处理方案。

“当时在现场一遇到问题心里就特别着急。谁都没打过这么深的井。方案是有，但到底管不管用？没人知道。”杨海军说。

深地塔科1井对钻井液的临时调试没有超出他们的预案。这项通过了万米深井考验的新技术，推动钻井液专业迈上新台阶。

过去，钻井液多为磺化体系，抗高温同时会污染地层。工程院首次研发的抗高温纯聚合物钻井液体系，抗温性能比磺化体系更高，不仅对地层没有污染， 稳定性也更强。

如今，这项技术成了工程院的“拳头技术”，成为国内超深井主体技术方案之一。“只要是井下工况触及温度超过200摄氏度门槛的项目，就会来找我们。”杨海军十分自豪。

从2021年起，中国石油围绕万米超深层科学探索，系统部署了一批聚焦关键核心技术的科研项目，覆盖地质研究、地球物理、钻完井、试油压裂等多个领域，开展了大量基础研究和技术攻关。一系列开创性技术成果首次在“天然试验场”中迎来“实战”。

集团公司科技管理部负责万米深地科探工程科研规划部署与项目管理。这些年，一批“大国重器”集中落地。相关负责人表示：“万米深井是关键核心技术攻关的最大场景。以前是单点技术进步，但从来没有一项工程能把这么多关键技术集中在一个场景系统应用。”

深地塔科1井先后创造了全球尾管固井“最深”、全球电缆成像测井“最深”、全球陆上钻井突破万米“最快”、亚洲直井钻探“最深”、亚洲陆上取芯“最深”等五大工程纪录。

全球首台12000米特深井自动化钻机是井场备受瞩目的“明星装备”。宝石机械高级专家侯文辉介绍，这台钻机不仅提升能力达到900吨，还能通过智能控制优化整合上百个动作，“相当于把重达四五吨的单个设备，变成能够协同作业的‘机器人’。”

通过这项工程，中国石油全面掌握了万米深地科探、预先成套工程技术与装备，更重要的是实现了关键核心技术自主可控，破解了多项“卡脖子”难题，

真正掌握了一批核心技术，推动了我国深地科学与工程技术的整体突破。

进军深地，意义不止于地下。中国工程院院士孙金声指出，深海和极地的油气勘探是我国未来能源战略接替的重要方向，与陆上万米深井钻探有一定的共通性，可借鉴极端条件下工程技术装备研发、深层资源采集和样本分析等经验。超高温超高压条件下使用的一些工程技术装备，通过优化改造，可以在深海和极地的油气勘探中拓展应用。

万米之下是新的起点。这支深地钻探“先锋队”以及百万石油人，将继续弘扬石油精神，勇攀科技高峰，在更深、更复杂的地层中创造新的奇迹。

祁连山下的山乡变迁

记“记二等功公务员集体”永昌县南坝乡人民政府

（2026年2月28日）

初春时节，走进位于祁连山北麓的永昌县南坝乡，山脚下的村庄炊烟袅袅， 青瓦白墙在春光里格外整洁安宁。平坦的硬化路上，偶尔有车辆驶过，留下浅浅辙印，通向家家户户的温暖门庭。而在十多年前，这里还是“靠天吃饭、产业单一、环境脏乱”的闭塞山乡。

近日，一张含金量十足的荣誉证书送到了南坝乡：因在推进乡村振兴中表现突出，南坝乡人民政府被授予全市“记二等功公务员集体”称号。

一、产业之变：从“一亩三分地”到“多元增收”

十余年来，南坝乡始终以破解发展难题为己任，在产业转型的道路上稳步前行。从过去“靠天吃饭、产业单一”的困境，到如今“林果飘香、药材丰茂、畜禽兴旺”的繁荣景象，离不开乡党委政府的科学谋划与持续发力。

通过整合零散耕地，南坝乡打造了3500亩集中连片的经济林果基地和5000 亩中药材种植带。同时，培育规模化养殖户，发展林下养殖、林药套种等立体农业模式。昔日的“一亩三分地”，实现了“一地多收”。

更关键的是，全乡积极探索“党支部+合作社+农户”模式，由村党支部牵头，将农户组织起来，把闲置的资源资产盘活，对接市场，抵御风险。这一模式，让村集体经济实现了从十年前普遍“不足万元”到如今均值58.1万元的飞跃，更直接带动300余户农户年均增收2.3万元。

二、生态之变：从“荒山秃岭”到“金山银山”

如果说产业转型解决了“钱袋子”问题，那么生态建设则重塑了南坝的“命脉”与“底色”。

“绿色生态是南坝最大的财富、最大的优势、最大的品牌。”这已成为全乡上下的共识。南坝乡的干部们，既是生态的“守护者”，更是“两山”理念的践行者。

一场持续十余载的国土绿化攻坚战在这里打响。党员干部带头，群众积极参与，累计植树46.8万株，完成国土绿化42平方公里，硬生生将全乡森林覆盖率从20.3%提升至32.8%，筑起了守护家园的生态屏障。绿起来只是第一步，如何让生态美景变成发展“钱景”？

“近年来，我们坚持以市场思维盘活乡村资产，构建‘五点三线两区’全域旅游格局。”副乡长李奇玉分管文旅产业，对家乡的变化如数家珍。她坦言， 这是一场从“藏在深闺”到“声名鹊起”的逆袭。

依托良好的生态家底，南坝乡精心打造节点，串珠成链：春日“花果山” 百花烂漫，盛夏绿荫避暑采摘，金秋果实累累登高望远，而寒冬，则变身为冰雪乐园。“春赏花、夏采摘、秋品果、冬滑雪”的四季旅游体系已然成型。

“去年，我们全年累计接待游客超10万人次，实现旅游综合收入约300万元。”李奇玉告诉记者，“花果山”成功获批国家2A级旅游景区，生态南坝冰雪游路线入选省级冬春季乡村旅游精品线路，让冰天雪地变成了实实在在的“金山银山”。“‘生态南坝’的文旅品牌影响力和美誉度正在显著提升。”她说。

三、乡村之变：从“脏乱差”到“和美家园”

产业兴旺了，生态变美了，最终要落脚到让群众生活得更幸福。南坝乡以“让群众住得安全、住得舒心”为目标，将生态搬迁、乡村建设与人居环境整治深度融合。

西校村的变化，是整个南坝乡的缩影。“近年来，我们村在乡党委、政府的领导下，拆除旧宅302院、新建房屋275院。”西校村党总支书记、村委会主任周文山告诉记者。拆旧建新，不仅是简单的物理更新，更是生活品质的全面提升。如今，走进西校村，安全住房、硬化道路、清洁饮水、稳定电力、高速网络已成为标配。

人居环境的改善是全方位的。南坝乡扎实推进“全域清洁行动”，从垃圾清运、厕所革命到整治乱搭乱建，持续发力整治，让乡村面貌焕然一新。全乡卫生厕所普及率达85%，生活垃圾无害化处理率100%，彻底告别了“脏乱差”。环境变美，留住了乡愁，也吸引了游客。“我们在祁连山浅山区的荒滩荒

坡，栽植各类绿化及林果苗木46.8万余株，打造形成了集观赏采摘、户外露营、摄影写生、康养于一体的‘花果山’乡村特色旅游示范基地。”周文山自豪地说，文旅产业直接带动了村民增收。2025年，仅西校村的集体经济收入就达到了68.9万元。

因发展成效显著，西校村先后获得“全省抓党建促产业振兴示范村党支部” “全省乡村建设示范村”“省级和美乡村”等多项荣誉。“现在全村人居环境显著改善，产业发展后劲十足，文明乡风蔚然成风。”周文山说。

四、治理之变：从“管理”到“善治”

乡村振兴，治理有效是基础。南坝乡着力构建“党建+自治、法治、德治” 融合的基层治理体系。

全乡配备11名专职网格员，建立“小事网格办、大事乡级解”的快速响应机制，近三年成功化解矛盾纠纷221起，实现了“小事不出村、大事不出乡”。同时，创新“红白理事会+乡贤劝导”模式，大力推动移风易俗，规范婚丧嫁娶操办标准，每年评选“文明家庭”“孝老爱亲模范”，常态化开展“文化下乡” 等活动，让文明的种子深植人心。

南坝乡还始终将铸牢中华民族共同体意识作为重点工作，通过修建“民族团结连心路”、创新“借牧互助”模式、打造民族团结教育阵地、举办特色文化活动等方式，促进各民族交往交流交融，让民族团结的种子在群众心中生根发芽。

“荣誉是里程碑，更是新征程的起跑线。”南坝乡党委副书记、乡长刘好鹏表示，站在新的起点，南坝乡将以此为动力，全面贯彻党的二十届四中全会精神，持续抓产业、护生态、惠民生，切实把崇高荣誉转化为实现乡村全面振兴的强大实践，在推进中国式现代化金昌实践中贡献南坝力量。

以法之名 护万家灯火

记全国三八红旗集体黔东南中院立案一庭

（2026年2月26日）

清晨，阳光漫过黔东南州中级人民法院诉讼服务大厅的玻璃门，导诉台上铺开一片暖色。这里是人民法院服务群众的第一扇窗，也是许多人寻求公平正义的第一站。由17名干警组成的立案一庭里，有10位女性，占全庭人数的60%。她们是法官，是助理，是书记员，也是倾听群众诉求的解惑人。严谨的法理推演与温情的沟通艺术在这里交织，那些曾被现实割裂的信任，在耐心倾听与专业解答中悄然弥合，法治的温度持续浸润心灵。

2025年，这支以巾帼为主力的队伍荣获“全国三八红旗集体”称号。荣誉背后，是三载寒暑里15438件案件的经手办理，是1.2万次来访的真诚接待。那些带着些许困惑走进诉讼服务大厅的身影，最终都揣着对公平正义的笃定走向阳光。或许，这就是对司法为民最生动的注脚。

一扇窗：让无助的人看见光亮

立案窗口不大，却盛满人间冷暖。

2019年某天，蒲某牵着三个孩子走进诉讼服务大厅。瘦削的手紧攥着一份上诉状递向窗口。工作人员接过材料轻声细语：“大姐别急，先喝口水。”随即便招呼三个孩子与大姐一同坐下。原来，蒲某几年前刚经历丧夫之痛，现又因房屋权属与小叔子打官司败诉，上诉状歪歪扭扭的字迹里，连案由都填错了。

“您这个情况应该走行政诉讼。”工作人员指着材料细细解释。蒲某抹着泪说想撤诉，可又不知如何写诉状。话音未落，窗口里已拨通法律援助热线。从联系法律援助律师到准备补充材料，首接工作人员全程搭手。后来听说，那间承载着母子四人希望的房子，最终通过行政诉讼得以拿回。

这样的故事，每天都在续写。2024年以来，黔东南中院网上立案成功率虽位居全省榜首，但他们始终记得那些布满老茧和裂口、攥着老年机的手。全省首个“法院立案邮政便民服务中心”就是从这里萌芽，如今235个服务点像蒲公英般散落苗乡侗寨。

既要让数据多跑路，也要让脚步多丈量。这扇窗，始终透着法治的温度。

一把剑：为受创的尊严重铸公正

有些伤痕刻在判决书上，也藏在当事人颤抖的唇边。

村民龙大姐走进黔东南中院诉讼服务大厅时，身后已没有归处。多年前她为躲避家暴远走他乡务工，归来时却发现自己“被离婚”了——丈夫在她失联期间悄然提起离婚诉讼，公告送达后经缺席判决，房子、财产，甚至连遮风挡雨的屋檐，都成了旧日泡影。

接待法官一页一页翻着卷宗，突然发现，原审判决的财产处置确有瑕疵， 按常规需另行起诉。可接待法官多问了一句：“您还有当年的存款凭证吗？” 龙大姐缓缓掏出一张泛黄的存单复印件。经接待法官对接原审法院，没过多久， 再审程序便如齿轮般转动起来。再审判决书送达时，只听龙大姐埋头低喃：“真没想到 我现在能好好生活了。”

这是立案一庭女法官们心照不宣的默契：程序是框架，良知是灵魂。她们用“繁简分流”让案件流转提速30%；用“蹲点督查”为基层诉服窗口纠偏259 次；更用“如我在诉”的信念，向每份再审建议书注入温度。

正义不会从天而降，但会有人踮着脚，把它送到需要的人手中。

一座桥：让断裂的生活重新接续

有些判决尘埃落定，但人间冷暖仍在续写。

两个背着书包的男孩，王某一和王某二，在车祸中永远失去了父母。但因肇事方无力赔偿，法院判决成了无法兑现的白条，祖孙四人蜗居在老屋拮据度日。立案一庭收到司法救助申请后，随即驱车两小时来到窗明几净却冷清的家。他们弯腰平视孩子的眼睛，把那些皱巴巴的证件一张张抚平、复印。不久之后， 十万元救助金像及时雨，民政局的绿色通道和学校的减免政策也接踵而至。

另一个故事里，见义勇为的周某化作星辰，留下孤儿寡母守着判决书发呆。当执行程序终本时，立案一庭的灯光却亮到深夜。“不能让英雄流血，家人再流泪”的承诺化作司法救助金，如同寒夜的烛火，点亮这个灰暗的家庭。

近三年，立案一庭累计办理司法救助案件107件，为189位身处困境中的人点亮希望，412.8万元救助金背后是无数上门走访的脚印。这些悄然生长的改变不会出现在工作报告里，却会出现在当事人舒展的眉间，被女法官们细细收藏。

如今再访，蒲某的新房已飘起炊烟；龙大姐在街角支起小店；王某一的高中录取通知书成了老屋最耀眼的装饰。

黔东南中院诉讼服务大厅的晨光中，法徽在女干警们的胸前闪光。她们依然是最早走进诉讼服务大厅的人，依然将专业术语转化为家常话，依然在电脑前字斟句酌每份文书。这支巾帼队伍，正用特有的细腻与坚韧，让法治的温度

浸润苗岭侗乡的每寸土地。

筑牢祖国北疆“生态墙”

记包头市生态环境综合行政执法支队

（2026年2月3日）

近年来，包头市生态环境综合行政执法支队始终以最严格标准、最务实举措、最硬核力量，铁腕打击环境违法行为，全力筑牢包头绿色发展根基，精准破解群众身边的环境难题，为建设高质量平安内蒙古积极扛起环保责任、贡献执法力量。

一、执法攻坚提质效精准发力护生态

在包头市生态环境领域重大隐患动态清零专项行动中，该支队执法人员深入某公司生产车间排查时发现，五台加工车床运转时产生的橡胶粉尘四处飘散， 且共用的除尘系统未设置防爆装置。橡胶粉尘属易燃易爆物品，浓度达到一定标准后遇到火星极易引发爆炸，进而诱发火灾、环境污染等次生灾害。面对这一重大风险，执法人员当即约谈企业负责人，明确告知隐患危害与整改要求， 企业当日即完成了整改，彻底消除了重大事故安全隐患，从源头上筑牢了企业生产与区域环境的双重安全防线。

为筑牢祖国北疆生态安全屏障，包头市生态环境综合行政执法支队聚焦生态环境领域突出问题，以专项行动为抓手、协同联动为支撑、科技赋能为突破， 持续加大执法力度，精准打击环境违法行为，以整治成效回应群众对优良生态环境的期盼。

针对企业违法排污、违规建设、固废处置不当等突出问题，该支队强化跨部门协同联动，聚焦重点企业与关键区域，部署开展固废监管、第三方监测弄虚作假、污染物超排等专项执法行动。执法过程中，该支队严格依据相关法律法规，全方位核查污染防治设施运行、排放监测数据等关键环节，精准认定违法事实，规范下达整改通知书，建立起“查处-整改-回头看”闭环管理机制。

2025年以来，累计检查企业2000余（家）次，查处案件126件，结案率100%。该支队因在打击危险废物环境违法犯罪和污染源监测数据弄虚作假方面表现突出，获评全国先进集体。

该支队以执法实战大练兵为契机，采用“理论＋实战＋科技”创新模式， 全面锤炼队伍履职能力；配齐151台（套）环境监测设备，组建数智稽查大队， 统筹运维16个环境监管平台；搭建机动车环保数据分析平台，推动非现场监管

与精准办案深度融合，构建起“在线监控＋环保热线＋用能监控＋数据分析＋ 无人机巡查”智慧监管体系，实现“服务有温度、监管无感知”的精细化管理目标。

包头市生态环境局党组成员、市生态环境综合行政执法支队支队长侯跃峰表示，支队对生态环境违法行为始终保持“零容忍”高压态势，坚守“发现一起、查处一起”原则，针对违规建设、危废处置不当等线索建立快速响应机制， 及时调查取证、立案查处，持续筑牢祖国北疆生态安全屏障。

二、心系民生护权益实干担当筑屏障

包头市生态环境局心系民生福祉，以实干担当筑牢生态屏障，高效处置群众诉求，全力织密民生生态保障防线。

一个工作日的午后，包头市生态环境保护突出问题举报热线“5191234”骤然响起。接线员岳全凤迅速接起电话，听筒里传来举报人焦急的声音："您好！ 我要举报一家无手续的商砼站正在违法生产！他们每天违规作业，扬尘污染严重，附近居民都深受其害，生活受到严重影响，请你们尽快处理！"她一边安抚举报人情绪，一边详细记录商砼站位置、污染状况等关键信息。

挂断电话后，线索第一时间转办至执法大队，执法人员火速赶赴现场。商砼站机器正在轰鸣运转，大量扬尘肆意飘散，周边空气浑浊。执法人员迅速开展工作，通过拍照录像、监测空气质量等形式固定证据，查实该企业未办理环保手续、扬尘污染环境的违法事实，当场责令停产并立案调查。几天后，岳全凤回访举报人，得知该企业已全面停产并拆除生产设备，举报人欣慰致谢，生活环境恢复如常。

为从源头化解信访矛盾、防范环境问题引发的群体性事件，自2025年3月5 日开通专项举报热线以来，该支队持续推进重复信访治理和积案化解工作，累计受理投诉举报214件，办结198件，办结率92.5%。

为进一步畅通群众诉求渠道，该支队多管齐下，受邀参与包头“行风热线” 搭建沟通桥梁，开通微信“24小时举报”平台，方便群众随时反映问题，畅通举报电话，保障信息快转快传，并出台举报奖励办法，鼓励全民监督；扎实开展“化积案、治重访、促稳定”信访专项工作，推动重点信访事项从“解释” 向“解决”转变，妥善处置环境矛盾纠纷，切实守护群众环境权益。

三、数智赋能优服务精准帮扶促发展

为全面提升包头市生态环境执法监管体系的科学化、规范化与智能化水平，

打通生态环境基层数智化监管在人防、技防方面的堵点与难点，推动生态环境服务监管工作创新发展，2025年，该支队联合自动监控领域资深专家与本单位环境监测、执法监管等业务骨干，组建了一支涵盖技术诊断、设备运维、法规指导等多维度的专业帮扶团队。团队面向包头市十个旗县（区）的重点排污单位、三方运维机构以及属地生态环境执法人员，开展“点对点、面对面”的巡回式普法宣讲与业务培训，全力构建“数智赋能、服务先行”的执法监管新模式，为生态环境保护工作注入了强劲动力。

在培训过程中，团队采用理论与实践相结合的方式，助力企业提升专业技术与日常管理能力，确保自动监控设备稳定、高效运行，为精准执法提供可靠的数据支撑。同时，通过以案释法的形式进行警示教育，让企业人员直观地认识到违法后果，明确法律边界，强化自觉守法意识，引导企业从源头上守牢法治底线、规范自身行为。在研讨交流环节，专家团队为企业提供专业指导与切实可行的解决方案，真正解决企业在实际工作中遇到的痛点、难点问题，以贴心、专业的服务助力企业健康发展。

该支队还聚焦行业堵点难点问题，对全市晶硅企业压滤渣、PVC企业盐泥等固废进行全面摸底排查，为打造“世界绿色硅都”全流程绿色化的“包头样本” 提供了参考依据。同时，积极推动全区首台“甲醇”车辆检测设备落地运行， 填补了行业监管服务空白。下一步，该支队将立足“当前管”与“长久治”， 持续深化“非现场监管＋普法宣传＋精准执法＋技术服务”四位一体的工作机制，助力包头市生态环境高水平保护与绿色低碳高质量发展，为建设美丽包头贡献坚实执法力量。

采访尾声，侯跃峰深情寄语：期盼政府、企业、公众能真正拧成一股绳， 企业主动履行环保责任，公众积极参与监督，切实形成人人关心环境、人人守护家园的良好氛围。愿每一寸土地都天蓝水清、绿意盎然，让监管成效实实在在惠及民生，让全体市民在宜居的生态环境里共享发展成果。

把“论文”写在青山绿水间

记四川省绵阳市政协委员张玉波

（2026年2月11日）

张玉波

四川省绵阳市政协委员、平武县政协委员，绵阳市平武县猫熊谷家庭农场总经理。

清晨5点半，四川省绵阳市平武县的山间还笼着薄雾，张玉波已经起床。他简单洗漱，吃完早饭，走向农场那一排排格子蜂箱。冬天的蜂群并不活跃，但他依然小心揭开箱盖，仔细查看蜜蜂的状态，动作熟练得像一位老蜂农。

这位曾经的生态学博士、科研工作者，如今的身份是养蜂人，也是村民口中亲切的“蜜蜂博士”。

6年前，张玉波作出了一个决定：从中国环境科学研究院辞职，走进深山之中。而他笔下所写的论文，也从学术期刊的字里行间，跃入这片青山绿水之间。

一、把我变成农民

决定看似突然，实则在张玉波心中酝酿已久。

博士期间，张玉波为了完成大熊猫栖息地保护研究的毕业论文，频繁进出平武县。他观察到生态保护与民生发展之间的矛盾。“放牧破坏草场，挖药材耗尽资源，坡地耕地种粮连本钱都收不回。”

养蜂，成了当地许多村民的重要收入来源。当地农户几乎家家养蜂，但都是靠天吃饭，蜂箱往山脚一扔，有蜜就取，没蜜拉倒，收入微薄又不稳定。

村民们的困境，让张玉波深受触动。离开平武后，他始终牵挂着这片土地， 和当地村民保持着联系。2019年，他回到平武，投身养蜂事业，决心找出一条生态保护与民生改善的双赢之路。

然而，从博士到农民，第一步就充满了艰辛。初到平武，北方人张玉波经历了水土不服，浑身长满湿疹，痒得彻夜难眠。更惊险的是一次开箱操作，左臂被蜇出三四十个包。他起初未在意，谁知蜂毒延迟发作，病情急转直下，一度接到病危通知书。

但张玉波没退缩，他的方式是把自己变成农民。他租了间老房子，自己劈柴、挑水、生火做饭。蜂箱自己钉，蜂场自己打理，被蜜蜂蜇了涂点肥皂水继续干活。语言也得入乡随俗，他学会了方言，还把专业术语转成老乡听得懂的

话——比如给蜂箱加格子，需要把第一层与第二层分开，往中间加一层，他不说“分离第一层与第二层”，而是说“把这个和这个‘叠’（diā）起来”。

生活逐渐适应，但技术难题仍在眼前。这里养蜂用的是明清时期传下来的老式圆桶蜂箱，取蜜时要把蜂巢全部割下，连幼虫带蜜一齐毁掉。“蜂都没了， 哪来的蜜？”张玉波摇头，“越冬蜂不足，蜂群熬不过寒冬，第二年春天又从零开始。”

于是，张玉波开始研究蜂箱改良。他将传统横式蜂箱改成一格一格的竖式格子箱，使产量提升至原来的两倍。他还研发了太阳能物联网蜂箱，通过远程监控，让养蜂人不用开箱就能掌握蜂群状况，极大减少了对蜜蜂的干扰。

“科研训练给我的最大财富，不是知识，而是方法论。”张玉波说，“控制变量、重复实验、数据记录——这套方法用在农业上同样有效。”

二、把农民变成我

如今，张玉波自称农民。他说，这有两层含义：既要到一线干农活，熟悉每一个环节；更要与农民打成一片，懂得大家的习惯与想法。但他做的，远不止于此。他也在有意识地将农民变成“另一个自己”：不仅传授技术，更培养他们成为能独立解决问题的“土专家”。

张玉波的小院时常会迎来十里八乡甚至是外省来的蜂农。有的带着问题， 有的纯粹来取经。无论多忙，张玉波都会放下手中的活，耐心解答。更多时候， 他必须亲自到他们的蜂场里，“只有站到蜂箱旁，亲眼看到，才能发现问题到底出在哪儿。”山路崎岖，一来一回就是一天时间。

“服务不仅要解决眼前问题，更要提升农民自身能力。”张玉波说。他刻意培养一批“土专家”，让他们也能指导邻里。现在，即使他外出有事，蜂农遇到一般问题也能互相解决。

“独木不成林。服务一户农民是点，服务一个产业才是面。我要做的是把点连成面。”张玉波说。

几年来，张玉波累计培训超1000人次，在全县推广了三四千套格子蜂箱。但最让他欣慰的并非数字，而是农民观念实实在在的转变。

一次培训会上，外地来的蜂农问他：“张老师，你冬天给蜜蜂喂什么？” 张玉波答：“如果有需要，我用自己取的蜜兑水喂。”对方惊讶：“你那蜜多贵啊！我们买一块钱一斤的便宜蜂蜜喂。”张玉波还没说话，旁边的本地蜂农急了：“张老师千万别听他们的！他们那蜜打开一股农药味！”张玉波顺势引

导：“首先，要把那些‘高招’都忘掉。咱们踏踏实实，把最基本的事做好。” 2021年，张玉波成为平武县政协委员，2024年又成为绵阳市政协委员。这

一身份，为他打开了另一扇窗。“以前我只是一个蜂农，视角在山野之间。现在，我多了一个视角，看问题更全面了。”

张玉波的提案始终围绕生态保护与乡村振兴。县政协还在他的蜂场挂起了一块特别的牌子——“蜜蜂协商点”。在这里，协商的不是宏大议题，而是具体问题。政协委员、技术专家、普通蜂农围坐一起，用最朴实的语言寻找解决方案。

如今，张玉波依然每天早起检查蜂箱，培训农民，拍摄科普短视频。他不再写学术论文，但他的论文已经写在青山绿水之间，写进了农户增收的笑容里。

当被问到是否有落差时，张玉波笑了：“看到农民因为养蜂一年有几万块钱收入、家家户户杀了年猪都会请我去吃，看到客户吃了我的蜂蜜身体变好， 看到大熊猫活动范围越来越大我会觉得，做这个事儿是做对了。”

把“人民满意”写进群众的心里

记全区“人民满意的公务员”黄光金

（2026年2月27日）

“再过半个月，就要开始育秧工作了，农技指导工作和惠农政策宣传都要提前到位。”2月12日，平南县镇隆镇党委书记黄光金同镇农业服务中心干部们商量着今年的春耕和产业发展计划。在他的带领下，镇隆镇过去几年实现了从“无产业优势”到“招商明星镇”的跨越，近日，黄光金荣获第五届全区“人民满意的公务员”称号。

一、荒地变身产业发展沃土

2022年，黄光金到任镇隆时，这个高速、高铁、国道贯通的乡镇，守着交通优势却没有龙头产业、优势产业。“镇隆不能再走传统农业的老路了，得找一条自己的‘特色赛道’。”他带着镇领导班子成员扎进村里，用一个月时间跑遍20个村，在田埂上算成本，在农户家听需求。

“我们的短板是传统农业效益低，但长处是交通便利、水源优质。”黄光金和班子成员反复研讨，最终定下“交通枢纽+现代农业”的发展方向。当得知桂花鱼养殖对物流效率和水质要求极高时，他眼前一亮：“这不就是为镇隆量身定做的产业吗？”

可项目落地并不容易。廖村村民老苏的1.1亩地卡在规划的项目用地中心， 他怀疑GPS丈量数据不准，又觉得地上附着物补偿低，不肯签字。黄光金带着测量队，当着老苏的面用GPS和手工拉尺“双管齐下”测地，看着精准的数据，老苏的疑虑消了大半。接着，黄光金又拿出红头文件，逐条解释补偿政策：“您放心，这个标准全县统一，公开透明，您家的附着物补偿金额都是严格照此核算执行的，每一笔都经得起核对。”

那天，黄光金在老苏家聊到天黑，老苏终于签字。如今，曾经的140多亩荒地上，6.6万平方米的养殖厂棚拔地而起，230多个陆基圆桶里的桂花鱼肥满、活跃，带动全镇陆基圆桶发展到500多个，设施渔业初具规模。

在黄光金的推动下，平南县生物医药研究产业园、平南县南部水稻产业中心等20个项目陆续落地，总投资达15.52亿元，该镇成了平南县的“招商明星镇”。

二、修桥铺路民心暖

“群众的事，再小也是大事。”这是黄光金常挂在嘴边的话。该镇峙冲村

寻安屯的旧桥，宽仅2米，汛期一到就被洪水淹没，257户村民出行难、生产难。黄光金把新桥建设纳入“党建+民生”攻坚清单，可工作刚启动就遇到难题—— 村民担心桥建高了影响“风水”，会挡住“财气、运气”。

黄光金组织党员干部、工程专家和村民代表成立三方调解专班，带着图纸上门，他一边结合水文数据讲安全：“不抬高桥面，汛期洪水一来，桥就成了危桥，反而危及安全。”一边算经济账：

“桥梁拓宽增高，大型货车能进村，农产品运输更顺畅，增收是板上钉钉的事。”

最终，群众被诚意打动，同意建桥。黄光金又争取到113万元专项资金，26 米长、5.5米宽的新桥顺利建成。通车那天，村民拉着他的手说：“黄书记，这桥不光通了路，更通了我们的心！”

担任镇党委书记以来，黄光金推动硬化道路121条，新建桥梁5座，新建篮球场28个、文化活动场所25个，安装太阳能路灯2756盏，协助开通了平南至富藏村的公交车，村民生产生活条件大为改善。

三、“闲田”变“钱袋”带富群众

“产业振兴不是喊口号，得让群众真真切切挣到钱。”黄光金盯着全镇“撂荒地”和“小养殖”项目做文章。

平南县南部水稻产业中心项目落地时，企业愁没地、缺工人、贷不到款。黄光金带着村干部挨家挨户做工作，3天协调出连片场地；发动党员摸排闲置劳动力，给企业送去20多名工人；全力协助对接银行，帮企业扩大融资1000万元。

半年后，该项目投产，育秧覆盖8000亩稻田，每亩能节约成本260元、劳动力4个。该镇福塘村的小陈以前在外打零工，收入不稳定，现在成了该中心的烘干机操作员，每月工资4000多元。“在家门口就能挣稳定工资，下班还能照顾家里，这日子越来越有奔头！”小陈的话，让黄光金心里很踏实。

为了守住粮食安全底线，黄光金带头推进“非粮化”整治和撂荒地复种， 2745亩“非粮化”地块重新种上水稻，2790亩撂荒地变回良田。

在养殖产业上，他通过“党支部+企业+党员”模式，发动4家龙头企业带着23家养殖场一起干，实现规模化发展。现在，镇隆的生猪年出栏保有量约28.92 万头，约占全县的一半，家禽出栏量约118.4万羽，稳居全县第一，为群众增收夯实了基础。

从产业攻坚的“主战场”到民生服务的“第一线”，黄光金始终用脚步丈

量民情，用实干赢得民心。他说：“‘人民满意’不是写在纸上的，是要干出来的。只要群众需要，我就一直干下去。”

滨海情牵羚城梦 单车满载赤子心

记天津市滨海新区融媒体中心要闻采访部副主任王加银

（2026年2月24日）

王加银，男，49岁，中共党员，天津市滨海新区融媒体中心要闻采访部副主任，援甘任甘肃省甘南藏族自治州合作市融媒体中心新闻编辑。

从渤海之滨到雪域高原，2000余公里的山海相隔；从海河之畔到羚城大地

——甘南藏族自治州合作市，3000米的海拔攀升。2024年8月，天津市滨海新区融媒体中心要闻采访部副主任王加银背上行囊，主动请缨奔赴甘南藏族自治州合作市融媒体中心，以一名新闻工作者的专业与坚守，在高原之上书写东西部协作的融媒篇章，用一辆单车丈量对第二故乡的深情，将初心与使命镌刻在雪域高原的山峦褶皱里。

一、跨海赴甘担使命调研赋能补短板

初抵羚城，高原反应的眩晕与语言沟通的障碍便给这位经验丰富的新闻人来了个“下马威”。但王加银深知，援派干部肩上扛着的不仅是个人的责任， 更是两地文化交流与媒体发展的桥梁重任。来不及适应高原的稀薄空气，他便迅速扎进工作一线，开启了地毯式的调研走访。

“这里的同事们年轻有朝气，理论功底扎实，但实践经验还有欠缺。”调研中，王加银发现不少新入职同事采访时习惯将相机设为全自动模式，在合作市复杂的高原光影条件下，常常导致素材光线失衡、后期调整困难。针对团队短板，王加银精心策划了全员设备实操专项培训，手把手指导年轻记者。“以前总觉得全自动模式省心，跟着王主任学习后才知道，手动调节才能拍出有温度、有质感的画面。”如今，合作市融媒体中心的记者们一到取景现场，便会熟练地将相机调成M档，这一细微变化的背后，是王加银无数个日夜的悉心教导。

二、融媒巧思塑品牌单车踏遍羚城景

要做好融媒宣传，既要提升队伍专业能力，更要找准本地特色定位。王加银深知，合作市作为“九色香巴拉”的核心区域，拥有得天独厚的文旅资源和浓郁的藏乡风情，但缺乏让外界直观了解的有效窗口。结合自身从业经验与实地走访感悟，他策划推出了《天津伯伯游羚城》特色栏目，以天津人的视角、接地气的表达，讲述羚城的人文故事与发展变迁。

为了让栏目更具感染力，王加银选择用单车作为走访工具，穿梭在合作市

的大街小巷、草原牧区。他走进牧民家中，和乡亲们一起挤牛奶、打酥油，记录草原上的烟火日常；踏入非遗工坊，用镜头捕捉唐卡传承人指尖的匠心流转， 展现传统技艺与现代生活的碰撞；登上山顶，静待日出时分，将晨光浸染米拉日巴佛阁的神圣光影永久定格。一期期节目如徐徐展开的画卷，将当周草原的广袤、百年藏寨的静谧、特色产业的蓬勃生动呈现，一经推出便广受好评，全网浏览量突破10万+，成为外界认识羚城、向往羚城的重要桥梁。

在做好特色栏目的同时，王加银始终聚焦合作市发展主线，深入基层一线挖掘鲜活素材。一年多来，他克服高原缺氧、语言障碍等诸多困难，累计走访3 个乡镇、4个街道、3个行政村及多个重点项目现场，与100余名基层群众、行业代表面对面交流，精准把握当地发展脉搏。围绕础设施建设、生态保护、文旅融合、民生改善等核心领域，他累计创作新闻稿件17篇、短视频35条、图文报道40篇，多篇作品被新甘肃等省级以上平台转载，总传播量突破10万次。

在东西部协作报道中，他深入挖掘典型事迹和先进人物，生动展现援派干部们的担当作为与家国情怀，传递强大正能量，极大激发了广大干部群众参与东西部协作的热情。教师节前夕，他精心制作滨海新区援教团温暖特辑，鲜活呈现援教老师的坚守与育人初心，被两地平台广泛转发，引发强烈社会反响。他还将滨海新区融媒体中心的先进经验与当地实际相结合，优化微信公众号等平台的语言风格与排版设计，用数据对比、案例实证凸显东西部协作成效，让新闻报道更具权威性、可读性与传播力。两会期间，他全程参与合作市六届人大四次会议、政协六届四次会议的直播报道，确保会议精神及时准确传递。

三、单车聚力暖人心带病坚守显赤诚

单车不仅是王加银工作的工具，更成为他连接同事、传递温暖的纽带。他发现单位同事因长期伏案工作身体素质欠佳，便带头开展骑行锻炼。他每天下班后准时换上运动装，用热情感染身边人。渐渐地，越来越多的同事加入骑行队伍，傍晚的合冶公路上，一群骑行的身影成为羚城最美的风景。

转眼，一年援派期限将至，王加银的心中却充满不舍。“还有很多选题没深挖，还有很多技巧没教完，羚城就像我的第二故乡，我想为这里多做些事。” 带着这份眷恋与责任，他坚定向组织递交了延长援派期限的申请。当批复同意的消息传来，他第一时间踏上返回羚城的路途。

2025年11月，因长期高负荷工作，王加银的耳朵突然出现耳鸣混响，经检查确诊为左耳特发性突聋，必须要及时治疗。危急时刻，援合工作组第一时间

向派出单位和组织人事部门汇报情况，迅速协调医疗机构开展救治。身体基本康复后，王加银最牵挂的依然是羚城的工作，再次返回了这片他深爱的土地。

从渤海之滨到雪域羚城，王加银跨越的是山海距离，坚守的是初心使命。他将个人理想融入东西部协作的大局，用新闻人的专业与担当，在高原之上架起了一座文化交流的桥梁，为合作市经济社会高质量发展注入了融媒力量。如今，这位“天津伯伯”依然奔波在羚城的采访一线，他的身影与转动的车轮一起，成为滨城与羚城深情相拥的最美见证。

从外卖骑手到城市治理的移动力量

记杭州市富阳区外卖骑手党支部书记裘炼科

（2026年2月3日）

开栏的话：穿梭在城市街巷的网约配送员是服务民生的重要力量，也是新时代新就业群体的鲜活缩影。即日起，本报开设“聚焦网约配送员”专栏，真实呈现网约配送员的日常工作生活与内心诉求，讲述该群体赋能经济发展、参与基层治理、守护民生幸福的暖心故事。同时，聚焦市场监管部门在网约配送员群体思想引导、党建引领等方面的举措与成效，为新就业群体发展凝聚更多力量。

外界眼中，网约配送员的责任看似只是按时送餐、遵守交规、确保餐品完好，其实这些仅是其职责的冰山一角。从业7年的淘宝闪购杭州富阳优选一队队长裘炼科，以“吃亏的事情我先做”为信念，不仅按时完成配送任务，更主动成为城市的隐形守护者——多次热心帮助陌生人、为身边骑手解决难题，用实际行动诠释着这份职业的深层价值。

一、拾金不昧的热心人

“昨晚，小李特地打来电话委托社区帮送一面锦旗给裘炼科，对他拾金不昧的行为表示感谢。辖区小哥能得到群众的赞誉，我们也很开心。”直至今日， 浙江省杭州市富阳区富春街道凤浦社区党总支书记夏琴依然对发生在一年前的事记忆犹新。

2025年1月7日20时，裘炼科送单途中捡到装有一台笔记本电脑的背包，“我左右看了下，问是不是有人落下了，没有人回应。”裘炼科说，虽然当时正值夜班，但想着笔记本电脑里资料多，便立马将包送至城西派出所。一个小时后， 失主小李到派出所领回了包。

“网约配送员群体每日风吹日晒、奔波劳碌，服务着千家万户，但很多人对这份职业并不了解，存在不少误解与偏见。我跑了7年外卖，骑手们想啥盼啥怕啥，苦乐酸甜我都清楚。提升网约配送员的社会形象、改善大家的工作环境， 这些事总得有人干，如果注定要有人先吃亏，那就我来吧。”裘炼科说。多年来，裘炼科热心帮助路上遇到的每一个有需要的人，对身边骑手遇到的困难， 他都尽己所能伸出援手。送单途中，看到路上遗落的棉被、塑料桶、泡沫箱、塑料墩等障碍物，他会主动停下车捡到路边，及时排除交通隐患；路遇收废品

的老奶奶推三轮车上坡吃力，他会马上停车帮忙；看到垃圾箱冒烟，他主动上前扑灭火情；路遇外卖员与电动三轮车发生碰撞，他会安抚双方情绪、引导报警处理，并主动留下联系方式。

谈及思想上的转变，裘炼科坦言，2021年3月正式入党成为他人生的重要转折点。他回忆道：“以前跑单时遇到突发情况，我可能只是匆匆路过，不会深入思考或主动介入。但自从戴上党员徽章的那一刻起，我便深刻意识到这是一份沉甸甸的责任。”

二、小哥群体的好帮手

“虽然工作地离家不到30公里，但因工作忙平均一个月才能回家一次，遇上订单高峰期更是难以兑现。”今年1月30日，裘炼科在接受《中国消费者报》记者采访时，一边整理着外卖箱一边讲述着他的生活。话音刚落，裘炼科的手机便响起订单提示音，几分钟后这位风尘仆仆的外卖骑手将开启新一天的工作， 这已是他的生活常态。但看着日渐年迈的父母发来“别操心家里”的信息时， 裘炼科愈发感到牵挂与愧疚。

除日常配送外，裘炼科还担任富阳区外卖骑手党支部书记、区网约配送协会秘书长，以及富春小哥先锋队队长。身兼数职让他的日程表几乎被填满：“一年到头属于自己的时间很少。”他坦言，平均每天最多只能睡6个小时，遇上订单高峰期或紧急事务，连基本的休息时间都难以保障。但裘炼科认为个人得失远不及为同行排忧解难重要，他密切关注骑手的日常生活，主动摸清大家遇到的困难，配合有关部门开展“关爱无声骑手”“骑手子女入学”“骑手宝贝夏令营”“骑手权益保障”等关爱帮扶活动59场，惠及骑手1万余人次。

2024年12月，杭州市富阳区网约配送协会成立，裘炼科担任秘书长，成为

1000多名无人管理众包骑手的管理员和辅导员。他每天固定在富春小哥党群服务驿站为申请赋码的众包骑手进行培训，讲解小区配送规范、解答各类疑问， 目前已有652名众包骑手通过协会站点赋码纳入规范管理。

得益于规范的管理体系，裘炼科所在的协会站点是目前富春小哥纳管的31 个外卖站点中骑手人数最多、投诉纠纷最少的站点。同时他也是1371名会员骑手解决各种纠纷矛盾的“好帮手”和“娘家人”，仅2025年就为17名骑手妥善处理道阐损坏、停车争执等各类纠纷。

三、食品安全的“吹哨人”

“振兴路××号，我实在看不下去了。”2024年7月19日中午，正在送餐的

裘炼科给市场监管共富专班人员发去三张振兴路小餐饮店的照片：开在农居房底层车库里的小餐饮店垃圾满地、油污满墙，大米、生肉、蔬菜、锅具直接堆放在地上，熟食敞开裸放、厨师赤膊操作。

这条信息很快转至富阳区市场监管局食品协调科，并迅速得到回应。2024 年7月31日下午，市场监管人员联系裘炼科说：“这是富春街道今天发来的店家整改后的照片，现场仍然存在问题，我们会继续跟进。”

在这三张照片的推动下，2024年7月，富阳区市场监管局联合区食药安办、区食品安全监督协会组建起由近百名外卖骑手组成的“食安骑手”监督员队伍， 优选一批热心公益、个人素养较好的骑手担任监督员，在取餐过程中随手拍照上报店铺证照资质不全、环境卫生差等违法线索，充分发挥外卖员食品安全“吹哨人”的作用。一年多来，裘炼科共上报17条食品安全监督信息。

“‘食安骑手’的优势在于常态化与即时性。”富阳区市场监管局食品协调科有关负责人表示，以往外卖餐饮卫生监管多数依靠执法检查或群众投诉， 覆盖时效有限。而骑手如同日夜开启的“移动探头”，不仅能最大范围发现问题隐患，还能随时推荐食品安全优秀商户，倒逼商家增强自律、减少问题。此外，富阳区依托“食安骑手”机制持续加大监督抽检力度，让外卖卫生“食不相瞒”，让消费者吃得放心。

一点一滴的改善，当地居民都看在眼里、记在心间。在采访过程中，裘炼科向记者分享了一件让他倍感温暖的小事：前不久，他像往常一样为独居老人送餐，当餐盒递到一位年近八旬的阿姨手中时，老人突然从口袋里掏出几个红彤彤的苹果塞进他的外卖箱说：“孩子，新年快到了，阿姨没啥能给的，这几个苹果讨个吉利，你们辛苦了。”

那一刻，裘炼科觉得自己跑过的每一单、流过的每一滴汗，都凝聚成城市里最朴实的温度。

“网约配送员群体庞大，每天穿梭在大街小巷，接触形形色色的人和事。如果能把这份‘在路上’的观察力转化为社会治理的参与度，我们一定能成为一股不可忽视的力量。”裘炼科直言，如今越来越多的社区开始主动打开大门， 从“禁止入内”变为“欢迎光临”，居民们也逐渐褪去了对骑手的刻板印象。

“穿上这身制服，我代表的就不只是自己，而是千千万万个‘我们’。” 裘炼科轻抚外卖箱上的平台标识语气坚定：“我们不仅要配送好每一单，更要跑出城市治理的新温度。”

淬青春锋芒担时代重任

记包头市达茂旗综治中心副主任王瑞

（2026年2月10日）

在包头市达茂旗，从旗综治中心到下辖的11个苏木乡镇综治中心，如今都已实现规范化建设、实体化运行与信息化赋能的高效动转，这背后与一位“00 后”政法新人的努力付出密不可分。这位00后政法新人始终扎实在“一人多岗” 的基层一线，以“攻坚兵”的魄力突破难题，以“指导员”的耐心传道授业， 以“探索者”的锐气开拓创新，将多重角色融于一身。她就是包头市达茂旗综治中心副主任王瑞。包头市达茂旗委政法委副书记赵思敏评价道，25岁的王瑞， 已经成长为基层治理的“多维操盘手”，她以“一专多能”的过硬实力诠释了新时代年轻干部的责任与担当。

勇挑重担

从无到有的“拓荒者”

综治中心规范化建设之初，首要任务是开展案卷归档工作。档案是规范化建设的第一块基石，如果缺失，意味着基层治理的根基悬空，后续矛盾纠纷化解、日常工作开展都将成为无源之水、无本之木。

2024年6月，刚刚入职的王瑞主动扛起了这一重任，并下定决心要把这件事情做好。2024年11月，达茂旗气温骤降，寒风刮在脸上如刀割，她却开启了政法委、法院、综治中心三点一线的奔波模式，一个月下来，成功追回档案230件。随后，她严格对标包头市案卷归档标准，逐卷整理、规范装订，彻底填补了达茂旗综治中心档案资料的空白。

随着达茂旗综治中心规范化建设初见成效，11个苏木乡镇的综治中心规范化建设指导工作也提上了日程。旗委政法委副书记赵思敏将这项重任交给了王瑞。面对时间紧、任务重的压力，她马不停蹄地走遍全旗所有苏木乡镇。每到一个苏木乡镇，她便一头扎进综治中心办公室，对照验收标准逐条检查、逐项核对。面对普遍存在的案卷缺失、台账不全、流程不畅等问题，王瑞开启了手把手教学模式。她坐在电脑前，一步步演示台账录入的操作步骤，教授工作人员如何在矛盾纠纷台账中准确录入调解员信息、案件类型，如何清晰备注每一件案件的流转过程；针对案卷不规范问题，她逐项讲解文档归档的规范要求， 明确案卷中必须包含当事人基础信息、笔录、调解协议以及后期回访内容等核

心要素；她还对照法治化路线图，为基层工作人员耐心梳理工作流程，发现缺失环节当场指出、当场纠正，将工作标准细化到每一个步骤、每一项内容。

在王瑞细致耐心的指导下，各苏木乡镇综治中心的规范化建设有了清晰方向。2025年6月，达茂旗11个苏木乡镇综治中心及旗综治中心全部顺利通过验收， 实现了达茂旗基层综治工作规范化的良好开局。

此时的王瑞，也完成了从“跟着学”到“领着干”的第一次成长蜕变。

主动破题

基层解纷的“开创者”

综治中心规范化建设全面落地后，达茂旗综治中心正式迈入实体化运行新阶段。王瑞的工作范围随之拓展至综治中心的各个岗位——从综合受理员、调解记录员到案件联络员、信息宣传员，每一个实体化运行的环节都留下了她忙碌而坚定的身影。全岗位的实践经历，让王瑞对综治中心“一站式”解纷的定位有了更深刻的理解：综治中心是服务群众的前沿阵地，是化解矛盾纠纷的综合平台，要让群众“只进一家门，化解烦心事”。

随着各项工作的不断推进，王瑞发现牧区地域辽阔，部分当事人往返综治中心交通不便、耗时长；部分蒙古族群众只会说蒙古语，存在语言沟通障碍； 还有一些基层小矛盾如果未能及时化解，最终会演变成大问题。这些实际情况， 让王瑞开始重新思考审视：开展矛盾纠纷化解工作不能“一刀切”，要因地制宜、分类施策，找到贴合达茂旗牧区实际的解纷方法。

在陶某与巴某的跨国抚养费纠纷调解中，王瑞创新性地破解了“距离难题”

——她积极推动法院远程调解平台与综治中心系统对接，借助远程调解方式打破时空壁垒，通过线上调解方式高效化解矛盾纠纷，最终实现“案结事了人和” 的圆满结果。这次调解让王瑞深刻认识到，信息化手段可以成为牧区纠纷化解的“加速器”——远程调解方式有效突破了地理阻隔，为解决当事人无法到场的问题提供了创新方案。通过大量实践积累，王瑞萌生了整合解纷方法的构想。她对相关经验进行系统性梳理和创新性借鉴，不断优化完善，最终形成了符合达茂旗综治工作特点的“五条融合工作法”：远程调解，联动法院利用远程调解平台，破解牧区地域远、当事人无法到场的解纷难题；特色调解，发挥蒙古族调解员优势，消除语言沟通障碍；网格调解，联动基层网格员，实现矛盾纠纷早发现、早介入、早化解，从源头遏制矛盾升级；品牌调解，依托达茂旗本土品牌调解员的影响力开展针对性调解；马背调解，深入牧民家中、群众身边，

面对面化解基层矛盾纠纷。

“五条融合工作法”自实施以来，已覆盖达茂旗综治中心50%的矛盾纠纷案件，成为基层解纷的重要抓手。这次成功探索，让王瑞的工作能力实现了新跨越。

身先士卒

数智赋能的“探路者”

随着综台中心实体化运行的稳步推进，如何让基层治理更高效、更智能， 成为达茂旗综治中心的下一个攻坚目标。信息化作为基层治理的“新引擎”， 以数智赋能综治工作，推动治理效能实现质的飞跃。

2025年8月，达茂旗正式启动全区政法工作数字化平台应用，这一创新举措迅速成为综治中心工作的核心重点。在此过程中，王瑞挺身靠前，肩负起平台落地实施的重要使命。信息化工作的扎实推进，离不开专业素养的支撑。王瑞坚持“先学一步、学深一层”的原则，独自在办公室钻研操作手册，通过反复试练，率先吃透了平台的全部功能。面对苏木乡镇工作人员、网格员“不会操作、不敢操作”的难题，王瑞第一时间向领导申请建立苏木乡镇对接工作群， 搭建起线上沟通的桥梁。在“人口认领”工作环节，王瑞一对一对接各苏木乡镇工作人员，线上实时解答操作疑问，线下耐心讲授操作要点，确保每一位工作人员都能掌握“人口认领”的核心步骤；在“创建建筑物”这一实操性极强的环节中，王瑞深知“纸上谈兵不如现场练兵”的道理，她主动与百灵庙镇综治中心工作人员沟通，深入社区网格一线，与网格员共同走访摸排辖区内建筑物的实际情况。通过在现场完成建筑物创建的全流程操作，她熟练掌握了手机端和电脑端的操作技巧，为后续面向各苏木乡镇开展系统教学做好了充分准备。

为了让基层工作人员看得懂、学得会，王瑞把操作过程录制下来，制作成通俗易懂的教学视频，发到苏木乡镇“对接工作群”中，线上线下同步讲解、同步答疑。从平台功能讲解到实操步骤演示，从常见问题解答到错误操作纠正， 王瑞的教学细致到每一个按键、每一个选项，让基层工作人员从最初的“不会操作、不敢操作”，慢慢变成“熟练操作、主动操作”。

信息化的全面赋能，让达茂旗综治工作的运行效率大幅提升，这份亮眼成绩的背后，是王瑞日夜钻研与默默付出的成果。她的成长，没有惊天动地的宣言，只有日复一日的奔赴：在极寒天气里完成档案核查，在苏木乡镇间穿梭指导操作，在代码与界面间反复调试，在田间地头手把手教网格员录入数据。一

年半时间，她完成了从“初出茅庐”到“独当一面”的跨越，成为达茂旗综治中心实体化、数字化进程中不可或缺的“行动者”与“播种者”。

打开办案“数字通途” 解决群众急难愁盼

记太原市公安局情报指挥中心二级警长左洁麓

（2026年2月11日）

“这是我的‘百影匣’。”山西省太原市公安局情报指挥中心二级警长左洁麓说着便自豪又熟练地打开电脑界面，充满神秘色彩的软件夹里，包含了“百晓生”“追影者”“思析客”等一系列智慧软件。

从警14年，左洁麓凭借“百晓生”“追影者”等标杆项目，破解群众急难愁盼，先后获得中央政法委“平安之星”、公安部“全国公安机关爱民模范”、山西省五一劳动奖章等荣誉称号。

左洁麓究竟是如何创新打开属于公安系统的“数字通途”，又是如何成功绘制出独特的“平安算法”？近日，《法治日报》记者对左洁麓进行探访。

一、“百晓生”来解答

“真失望，一个省会城市的交警，怎么这么长时间找不到我们？”2020年， 刚到太原市公安局交警支队122指挥中心的左洁麓在一次接警过程中听到了外地游客的吐槽。彼时，外地游客在山西太原旅游时突发交通事故，并不确定自己的位置。

“为了确定一个坐标，我们往往要把60%的时间耗费在反复询问、核实上。看着大屏上闪烁的警灯，听着电话那头焦急无助的声音，我们束手无策。”基于此，左洁麓萌生了一个念头：“怎么能找到一个最优方式？”

2022年11月30日，一场AI大语言风暴席卷而来，这一技术进展为左洁麓带来了全新思路——能否让AI承担部分重复性咨询类的接线工作？

在支队领导大力支持下，左洁麓带领战友全身心投入其中。

他坚持低成本、高效率思路，搭建起以微信公众平台为载体的智能问答系统，最终一个名为“百晓生”的微信公众号应运而生。

“用户只需向‘百晓生’发送信息，便能获取所处位置、经纬度、周边明显建筑物以及最近拥堵路段情况。”左洁麓说，这样极大提高了报警和救援工作的效率，为当事人的安全提供了有力保障。

与此同时，“百晓生”的AI技术智能回复功能也帮助了不少人——“我对事故认定不满意，请问怎么申请复核？”

“别人车堵住我了，我想挪车，怎么办？”

“百晓生”自开通后，其内容涉及交通法律法规解读、出行安全提示、业务办理流程等方面，累计解答群众问题1000余条，及时满足了群众咨询需求， 服务超过3万余人次。

谈起为什么取名叫“百晓生”，左洁麓说，“百晓生是古龙先生笔下那个无所不能的人。我希望我的‘百晓生’也可以成为那个无所不能的存在。”

二、“追影者”破屏障

“百晓生”的创新出现，不仅让老百姓体会到了便利，还节省了交警寻找事故地点的时间，为救援抢出了机会。然而左洁麓的想法，并未止步于此。“我想做的是，把AI变成警察的新工具，真正打通公安内外网之间的屏障。”

公安内网与外网存在物理隔离，这也带来了不少现实问题：群众报警后， 接警员要在内网手动录入，民警又要靠口头描述来定位现场，整个流程不仅繁琐低效，还容易出现信息误差。

如何能既不违反安全规定，又能提高效率？一次偶然的机会，快餐店里一个小小叫号机给了左洁麓灵感——可以运用“识别码”。

于是，一个将路况信息、POI点（兴趣点）、识别码等多个字段编织在一起的“信息库”——“追影者”成功问世。

当用户给“百晓生”发送信息后，回复的末尾会附带一个识别码，这一识别码，会将位置信息等紧密绑定；接警员在内网完成警单录入提交后，二维码会自动生成；民警只需扫一扫这个二维码，就能跳转到民警工作页面；之后出警民警就会收到这条警情推送；点击消息后，即可一键导航至报警人的具体位置。

小小的识别码，串联起了接警、出警、处警三个环节，实现了从群众报警到民警到达的完整闭环。

2025年10月，“追影者”项目在公安部主办的“智慧公安我先行”全国公安基层革新比武大赛决赛中，获得全国第七名的优异成绩，被授予二等奖，又一次彰显了太原市公安科技赋能实战的创新能力。

三、“思析客”减负担

“这是今天关于太原公安相关问题的群众反映情况。”走进太原市公安局， 民警小张正在使用Excel整理数据。

与以往不同的是，小张不需要再手动统计各类问题数据，直接导入“思析客”，所有数据一目了然。

“思析客”正是左洁麓“百影匣”中的又一“秘密武器”。

为突破传统人工统计滞后、主观评价偏差大、问题归因模糊等瓶颈，左洁麓带着团队于2025年12月正式上线“思析客”，其可自动分析群众反映问题， 通过自然语言处理技术，将工单精准归入子工单，准确率达92%以上，较人工分类效率提升5倍。

与此同时，基于归类结果，“思析客”可自动生成各承办单位动态效能画像，便于内部排名分析统计。

“这样的‘思析客’，可以大大减轻民警工作负担，让繁冗的表格瞬间变成清晰的图形，所以数据不需要再次繁琐统计，一键点击全部生成。”左洁麓向记者介绍说。

“对于我们警察来说，我们不追求‘炫技’，我们只追求‘管用’。管用， 就是对群众最好的交代，就是对战友最硬的支撑。这一切是科技的温度，也是警察的初心。”左洁麓坚定地说。

担任村党支部“第一书记”的院士 记中国工程院院士、宁波大学教授陈剑平

（2026年2月11日）

宁波大学，曹光彪科技楼。

灯火常明的办公室里，年逾六旬的陈剑平伏在案上，如同农民审视即将入仓的稻谷，字斟句酌地审阅着即将付梓的《宁波大学“大学小镇”乡村振兴模式研究与实践总结报告》。

在接受采访的几分钟前，他还在抓紧时间修改，敲下一个句号，才姗姗从办公室走出来。陈剑平没有多谈过去，不谈院士光环下的成就，而是与我们分享当下的思考，“我想得更多的不是我的科技成果，而是让更多的人有好的科技成果。”

回望他投身科研的四十载：英伦三岛的世界知名实验室里，年轻的陈剑平透过显微镜看到病毒与真菌纠缠的隐秘世界，在禾谷多黏菌体内发现了病毒， 一举成名；2017年，他选择回到家乡宁波，在宁波大学继续从事专业研究，以此回报家乡。宁波东吴镇的田埂上，这位中国工程院院士的目光落在乡村基建的裂痕上，至此有了“大学小镇”乡村振兴模式。

从研究植物病毒到关注百姓生计，他始终目光向下，深刻体察国之所需、民之所盼。

一、大学老师要做大先生

陈剑平的科研人生，始于1985年的夏天。

当时有两条路摆在即将本科毕业的他面前——留校从事行政工作，或是奔赴基层科研一线。学校发放了人手一本的赠言录，陈剑平兴冲冲地向当时系里的老教授、我国著名昆虫学家唐觉“讨要”了寄语。“学以致用，愿共勉之。” 唐觉的箴言如一粒种子，深深根植在他心中。

于是，陈剑平认定了自己的人生方向，入职浙江省农科院，踏上了一条充满未知却又注定不凡的植物病毒研究之路。

在省农科院，他的勤奋好学很快赢得了认可，并得以参与国家重点研究课题。他在大麦黄花叶病研究上取得的进展，引起英国洛桑实验站——世界著名农业研究所植物病理学系教授亚当斯的关注。1989年，亚当斯教授邀请并资助他到英国洛桑实验站做访问学者。

自此，他遇到了影响自己一生的导师。陈剑平印象中，亚当斯教授一生醉心科研，“他不为名、不为利，每天从上班到下班都埋头科研，一分钟都不会浪费”。

在异国他乡，陈剑平只用了3个月，便提前完成了原定1年的大麦黄花叶病研究工作。随后，他将目光投向一个多国科学家花了30年都没有攻克的国际性难题——病毒与真菌的内在关系。

得知这一消息，亚当斯教授毫无保留地将自己17年来的研究资料、实验记录和实验材料全部交给了陈剑平，还提供了6把昂贵的切超薄切片用的金刚钻刀，并亲自带他到实验室示范操作。在夜以继日制备了上万张超薄切片、不分昼夜地观察搜索后，他终于成功拍摄到真菌体内存在大麦病毒的直接证据。彼时，这位在国际上崭露头角的中国青年学者，还不到30岁。

“亚当斯教授在论文署名时，永远把自己的名字放在最后，而当时还没有通讯作者之说。”亚当斯教授对科学的执着与对学生毫无保留的支持，对陈剑平产生了巨大影响。

2007年，陈剑平的博士生羊健加入其团队，参与小麦土传病毒病研究。国内外许多实验室也曾进行相关研究，因研究难度大，最终纷纷改变研究课题。但是，这类病害对国家粮食安全意义重大，陈剑平团队长期坚持研究。

羊健记得，研究起步的几年最为艰难，他作出了巨大的努力，但进展却不如实验室开展其他课题研究的同伴，要强的羊健很是着急。陈剑平看在眼里， 开组会时总会鼓励他：“这个研究课题的确很难，是我做了大半辈子的研究课题，现在得由你传承下来。”

“我是浙江磐安人，小麦都没见过。”羊健感慨道，“陈老师几乎是手把手地教我。”为了更全面了解小麦病害，当时担任省农科院院长的陈剑平一有空就带着羊健，顶着3月的倒春寒从山东跑到四川，再到河南、江苏，下到田间地头，观察发病小麦的各类症状，还将自己过去积累的人脉和资料悉数交给他。

后来，羊健通过努力，在这类病害的基础和应用研究上取得了一系列突破。2022年，他凭借小麦土传病毒病流行监测、致病机制、抗性挖掘与绿色防控技术获得了浙江省科学技术进步奖一等奖。如今，他已是农产品质量安全全国重点实验室、宁波大学植物病毒学研究所教授、教育部长江学者。

加盟宁波大学、创建植物病毒学研究所后，陈剑平察觉到高校中一种令人忧心的氛围：有的青年学子对亮红灯的成绩视而不见，有的大学老师课堂千篇

一律2021年教师节，他以一名普通教师的身份，发出一封公开信，与同仁推心置腹地“聊聊”。

他在信中写道：大家都觉得大学老师是个很好的职业。一年有两个假期， 平时不用坐班，上完学校规定的课时，可以忙自己的事如果从老师自己的角度考虑，的确是好的。如果从学生角度看，也许就不是了。学生的关注点是，我从老师这份“好工作”里能得到什么？

“大学老师不能像艺术品一样供人欣赏，而是要有实用价值。”陈剑平说， “所以大学老师要做大先生，要有知识、有能力、有素养、有人格，不要被肤浅的事情干扰，卷入泥潭中。”

二、为团队创造一个好生态

“农产品质量安全是人民群众生活中最关切、最在意的农业问题。”2021 年1月，陈剑平依托宁波大学植物病毒学研究所，和老单位省农科院合作，组建了农产品质量安全危害因子与风险防控国家重点实验室，并在2024年邀请中国农科院农业质量标准与检测技术研究所加盟，成为农产品质量安全全国重点实验室。

作为团队带头人，陈剑平有一套自己的管理方法。“一个团队的共同价值观非常重要。”他用四个短语总结：把别人当作自己，把自己当作别人，把别人当作别人，把自己当作自己。前两句是告诉年轻人在团队协作中要换位思考， 把困难多一些留给自己，把好处多一些留给别人。后两句则是在说，要保持清醒、有自我认知，不随波逐流、亦步亦趋。

几年前，团队研究员孙宗涛在《美国科学院院报》（PNAS）上发表了一篇关于水稻病毒致病的共性机制的论文。一天晚上10点多，陈剑平在校园里散步时遇到了羊健，惊讶地问他怎么这么晚还来实验室。“刚刚在辅导孩子功课， 等他睡了我就来写文章。”羊健说，“我要向宗涛学习，争取也在PNAS发表论文。”

“如果我们方向大致正确，组织充满活力，保障精准有力，还有干不好的事情吗？”陈剑平笑道，“现在，我们的科研要看与国家战略和社会经济发展的关联度、创新度和贡献度，要改变研究范式，开展有组织的科研活动，做有用的科研，培育标志性科技成果。”他还摒弃了严格的项目和文章数量等条条框框的指标要求，让青年教师的科研工作有了更多创新的空间。

助理研究员何雨娟在2025年申请了中国科协青年人才托举工程项目。初稿

完成后，陈剑平亲自把关，不仅逐页批注、理顺逻辑、厘清研究意义，更在修改后再次字斟句酌，连字体颜色是否舒适、排版是否美观这类细节都严谨考量。“最终我和另一位老师都获得了资助。”何雨娟分享道，研究所在去年启动了首届青年人才支持计划，资助了11个项目，覆盖了基础、应用、服务等三个不同研究环节的青年教师，“这让大家感觉很踏实，可以安安心心地做自己的研究。”

陈剑平还鼓励团队借助当下热门的人工智能技术，在植物病毒研究领域做些探索。何雨娟的研究方向是昆虫病毒，便想着能否利用人工智能在RNA（核糖核酸）生物农药方面做一些尝试。“虽然有压力、有挑战，但也有使命感。” 何雨娟语气笃定，“一想到每次进实验室都能实实在在为国家做一点点事情， 就有动力了。”

在科研上是“严师”的陈剑平，在日常生活中却是一位“慈父”。“他是一位和蔼可亲的长辈。”何雨娟记得，三年前自己和团队几位年轻同事前后脚结婚，陈剑平特意为他们写了一封长信，告诉他们，有了小家后要以家庭为主， 与爱人和睦相处。“我当时特别感动，还和家人分享了陈老师的信。”何雨娟感动于陈剑平长辈般的关心，也深知他话语背后的期盼。

这也是陈剑平给自己的一项重要使命：在大环境中让团队的科技人员回归本质、回归天分。

“现在的年轻人很艰苦、很卷，我们要尽可能去创造一个‘小生态’，给他们‘施肥’‘浇水’，补充‘阳光’，让他们能舒适地成长。”他说。

三、一场始于泥土的远征

对于陈剑平而言，“院士”称号绝非特权，而是沉甸甸的责任。他说：“德要配位。”真正的学者必须摒弃浮华，将全部精力倾注于最有价值的事业—— 致力于解决真问题、大问题。

2011年的一场扶贫活动中，一位农村留守女孩想念爸爸妈妈的眼泪，让他意识到科技助农应该更接地气，“那是她的需求，也是我们应该为他们解决的大问题。”于是，他的目光从实验室投向更广袤的大地，为现代农业发展找到载体——农业小镇。

可是，在实验室里干了半辈子的科学家，要怎么和地里的老农民打成一片呢？

2017年，陈剑平做了一个让人惊讶的决定：接受聘任，担任家乡鄞州区东

吴镇南村村的党支部“第一书记”。

最初，在村民眼里，这位有着院士头衔的“村官”，多少有些像“天外来客”。但很快他用实际行动来破冰：在南村村，他做的第一件事就是引进400多万元资金，新建了文化大礼堂、老年活动中心和休闲公园。实实在在的变化， 让年近七旬的老村民俞金良看在眼里、暖在心头，他说：“陈院士为村里办实事，他的话我们听得进，愿意跟着干！”

信任，在一次次的田间地头、家长里短中逐渐建立。在天童老街改造前夕， 一场关于“乡愁”的“板凳议事会”上，不少村民和干部认为，刷白墙、盖新瓦的“穿衣戴帽”工程，才是“现代化”的象征。陈剑平却搬来小板凳，坐在村民中间恳切地说：“我们改造，能不能不搞大拆大建？把老街原来的味道、大家共同的记忆留下来。”为了让理念落地，他请来宁波大学潘天寿建筑与艺术设计学院的师生，精心设计了一段“样板街”。当地政府没有大动干戈，而是像打理自家院落一般：把松动歪斜的石板一块块垫平砌实，把青砖墙的裂缝仔细地勾补好 渐渐地，精巧的雨檐搭起来了，老木门换上了新窗格，一些原本观望的街坊邻居，也开始探出身来打量，私下里嘀咕：“这样弄，好像还真不赖。”青砖黛瓦下，村民王士莲和陈夏妃把自家窗台上那几盆花草挪到了门口，为老街添上一抹生机。

从最初的将信将疑，到如今的主动装点，村民们在这点点滴滴的变化里看清了：这位院士“书记”带来的，不只是钱，更是对她们过往生活的细心体察， 以及对未来日子如何过好的认真琢磨。

同样，老乡们的具体难处，陈剑平也件件记在心头。有乡亲向他反映，孩子看病难，镇卫生院没有儿科，每次都要折腾到市区，一去就是一整天。陈剑平记在心里，立刻协调宁波大学医学院。不久后，东吴镇卫生院的牌子旁，加挂上了“宁波大学附属人民医院东吴院区”的牌子，第一个目标就是培育儿科特色门诊。成立于1957年的卫生院，终于在近70年后迎来了儿科医生。变化悄然发生。陈剑平再到村里走访时，短短一百米的街道，常常要走上一小时。乡亲们一见他，便热情地围上来：张家婶子拉着他看新养的土鸡，李家大爷拽着他念叨孙子考上了大学从“天外来客”到可以掏心窝子的“自家人”，这份关系的转变，只因他把老乡的每件小事，都当成了自己的大事。

从一株病苗到万亩良田，从一个实验室到千万乡村，这场始于泥土的远征， 始终由“实事求是、经世致用”的信念照亮。他用几百万字的耕耘证明：真正

的大学问，从来不是特权敲门砖，而是沉甸甸的责任。人物名片

陈剑平，浙江宁波人，现任农产品质量安全全国重点实验室主任、宁波大学植物病毒学研究所所长、中国植物保护学会理事长。长期从事植物病毒基础和应用研究，在植物病毒与禾谷多黏菌内在关系、病毒致病和植物抗病分子机制等方面做了大量创新性的工作，成果在生产上大面积推广应用，为国家粮食安全和生物安全作出重要贡献，以第一完成人获得国家科技进步奖一等奖1项、二等奖4项。近十几年还致力于宏观现代农业研究，提出现代农业综合体和“大学小镇”等乡村振兴模式，并进行大量探索实践，取得良好成效。曾获全国先进工作者、全国五一劳动奖章、何梁何利科学与技术创新奖、中华农业英才奖、浙江省科技进步奖等荣誉。2011年当选中国工程院院士，2012年当选发展中国家科学院院士。

低空经济腾飞之路

记祁阳市华飞创新航空科技有限公司董事长冯兵

（2026年2月10日）

行业背景

低空经济是一种新型的综合性经济形态，它以低空飞行活动为核心，以有人或无人驾驶飞行、低空智联网等技术组成的新质生产力与空域、市场等要素相互作用，带动低空基础设施、低空飞行器制造、低空运营服务和低空飞行保障等发展。其相关产品主要有无人机、电动垂直起降飞行器（eVTOL）、直升机、传统固定翼飞机等。它涉及市政管理、居民消费和工业应用等多种应用场景。

基地简介

祁阳市华飞创新航空科技有限公司是一个集无人机科研、青少年航空科技教育、研学实践、专业培训、体育赛事及消防应急演练于一体的现代化、综合性航空产业基地。项目致力于推动航空科技普及、培养专业人才、服务地方产业升级与社会安全发展。该基地创办不久，成绩斐然，我们慕名对该基地的董事长冯兵进行了采访。2025年，柬埔寨工业部长来亲自该基地考察，相当满意， 并从该公司购买了无人机；长沙航空职业技术学院等也与该基地达成了培训合作。

小记者：冯总好！您能迅速站立低空经济这个风口浪尖，很佩服您的勇气和眼光！请问您当初为什么选择进军无人机这一领域？在拓荒的过程中是如何解决没有场地、师资力量这一系列难题的？

冯兵：我以前学过金融，有相应的牌照。2015年以后，国家对中小微企业的支持力度很大，我就积极响应国家号召，为它们融资。后来我取得了飞行员驾驶证，在广州帮别人驾驶固定翼飞机。我那时常在通航俱乐部玩，获得不少有关航空航天方面的信息。2022年，我一个朋友从国外回来，我从他口中得知国外低空经济发展的盛况，马上意识到低空经济在国内的发展还未起步，发展前景势必非常广阔，于是我抓住机会，从广州回到家乡祁阳，创立了祁阳市华飞创新航空科技有限公司。低空经济是朝阳产业，是政府重点扶持行业，为此， 成立了祁阳高新产业投资有限公司，为发展低空经济的企业提供技术和政策支持，为我们提供了培训基地与办公区域。

基地的场地问题解决后，但急需教员、飞手及维修人员，没有人员怎么办？

特别是教员更是急中之需。北大清华等各大院校虽开设了无人机专业，但都没有大量培训、输送这方面的人才，况且，这些人才教育部门也暂时不能培养、输出，在这种状况下，我直接担任基地首位教员，马不停蹄、不遗余力地培养教员与飞手等相关人才，经过数月的努力，首批被培训出来的教员与飞手毕业后直接在我们公司服务。

严格意义上讲，中国的低空经济在2024年左右才起步，所以没有现成的模式可以借鉴，上到政府，下到中小型企业都在摸着石头过河，它作为一个新生的事物，只有在不断的否定和创新之中才能逐步发展。

我认为，要做第一个吃螃蟹的人，勇敢面对风险和挑战，走在最前面，并到达顶峰，才能成为行规的制定者。

小记者：请问贵公司的文化、经营理念和优势是什么？

冯兵：我们的企业文化主要概括为：以激发员工创造力和自主性为核心， 鼓励创新与变革，注重营造宽松的创新环境，支持员工尝试新想法和方法；打破传统束缚，通过开放包容的氛围和资源支持，让员工能够自由探索、试错并提出新颖的解决方案。

我们结合制度保障、激励体系和人文关怀，确保创新从理念落地为实践。例如通过快速迭代机制，让员工在市场驱动下自主尝试新产品，形成独特的创新基因和文化形态。

科研创新中心拥有现代化的科研楼，面积超10000平方米，为无人机技术研发、测试和应用创新提供核心支撑。主要体现在以下几个维度——研学教育基地：专业打造的研学基地面积超10000平方米，每年可接待5万人次的研学实践活动，提供沉浸式航空科技学习体验。青少年培训中心：是重要的青少年航空科普与技能培训基地，每年系统培训8至10万名青少年，点燃航空梦想，培养未来人才。专业赛事场地：配备符合标准的专业无人机体育赛事场地，可承办各级各类无人机竞速、应用等赛事活动。消防应急演练场：建有专业的5000平方米消防应急演练场，为无人机在消防救援、应急响应等领域的实战化训练与应用提供理想环境。

作为四五线城市，我们比一二线城市更适合发展低空经济、建设培训基地， 同时，我们也获得了地方机构的支持。如果新生经济困难，只要签入学合同， 农行便协助我们为每个学员提供10万元助学贷款，有了这些支持，再加上本基地以上优势，全国各地的人就可以被吸引过来。

小记者：您是怎样管理团队的？

冯兵：说起来其实很简单，一以激励机制，管理制度激励人；二以前瞻性的理念带动人；三以管理者的格局、人格魅力凝聚人。

一方面，在培养人才时，进行思想理念的灌输；另一方面，由基地高层将企业文化一级一级向下宣传、落实，将基地任务、精神全面贯彻，并身体力行， 带动大家不折不扣地执行。总之，将制度的外驱转化为文化的内驱，让基地文化和理念深深刻在每个成员的心中。

小记者：无人机的应用场景主要有哪些？发展前景如何？

冯兵：无人机的应用场景有很多，在现代军事方面具有不可替代、比拟的优势，发展潜力不仅巨大，而且应用广阔，意义非同寻常。在民用方面，无人机在低空经济的应用场景多元化，具有空间多维性、产业整合性、技术经济性的特征，我将这些主要归类于四个大的板块：智慧农业：无人机的应用能在农业活动中减少人力成本，让农民将省下的时间与金钱放在其他的事情上。就拿农业植保来讲，比如说你家里种了三亩田，人工喷洒药物除虫会担心中毒，而且效率不高，还有就是辛苦。如果请人，价格很高，利用无人机投放，价格便宜，而且快、安全，满足了老百姓的需求。若要把它全面融入到乡村振兴中的智慧农业中去，那该会节约更多成本，为农民兄弟带来更多实惠；危险作业： 让无人机代替人类在极端环境中进行工作——在高楼清洗幕墙、在高山、峭壁上吊运竹子、木材、茶籽等。祁阳市的挂榜山、道县等地山区的木材、竹子因没有合适的运输工具，导致常年浪费在山里，如果算上全国，那更是不计其数。道县的竹子从最初的2元一根到现在免费送都没人去砍，可见，没有合适的运输工具，就会给当地百姓的收入造成很大的影响。自从有了无人机，这些问题都可以迎刃而解。举个例子，全市一年大概50000吨茶籽，无论在山坡的任何位置， 就算人去不了的地方，无人机都可以将它们吊运到需要的位置。由此及彼，上面的木材、竹子等当然都可以由无人机搞定；公共安全：公安巡查巡检、紧急救援、交警事故勘察等。无人机运输畅通无阻，不像车子运输，最怕交通堵塞。特别是紧急救援，如果交通堵塞，相当于生命线的血管被堵死了，这是非常危险的。如果我们用无人机展开急救，首先把药品送到事发现场，药品到达后立即救人，再送往医院做进一步救治，更便捷、安全、可靠。能为交通事故勘察提供方便。如果遇到特殊情况，交警不能第一时间赶到现场，无人机立即飞过去抓拍最原始的照片，并进行事故勘察，为交警分析、判断事故责任提供第一

手真实、宝贵资料；物流配送：由于人工配送快件的人本高，而且效率低，也不太安全，目前顺丰、德邦、邮政等大型快递公司正着手实施用无人机替代人工服务，将来的快件可以通过无人机直接送到本人手中。另外还在小区搭建临时存货柜，收件人不在家时，无人机将该件存至柜里，待本人回来再取。这会给快递服务业带来前所未有的便捷和好处，还有航拍应用也非常广泛。有了以上应用场景，毋容置疑，我们可以知道无人机的发展前景广阔，令人期待。

小记者：公司主要培养哪些类型的人才和提供哪些服务？培养飞手、教员需要经历哪些过程？

冯兵：我们充分利用现有的两个机场与师资力量培养更多的飞手、教员， 构建多层次的培养体系，主要分为五类：青少年航空科技教育：开展系统化、规模化的无人机理论、操控、编程等课程培训；研学旅行与实践：提供面向中小学及社会团体的航空主题研学课程，涵盖科技、历史、应用等多方面；无人机专业人