在危险化学品领域企业本质安全体系建设培训现场会上的总结讲话
（2019年8月9日，根据录音整理）
同志们：
为期一天半的企业本质安全体系建设现场会就要结束了，这次会议是近几年以来在安全生产和应急管理系统召开的一次准备时间最长、层级最高、规模最大的会议之一，标志着全省企业本质安全体系建设正式启动。这次会议开得很成功，主要有以下几个鲜明的特点：
一是主题鲜明。开会为了什么，不是为了表态，不是为了图形式，是为了解决问题。这次会议是在迎接国庆70周年前夕，在我国化工行业安全生产形势非常严峻的背景下召开的。召开这次会议的目的，就是要通过企业本质安全体系建设，最大限度地防范生产安全事故的发生，进而最大限度地防范化工行业生产安全事故在我省爆发。会议抓住了安全生产领域最突出的问题，围绕如何解决问题开展了专业化培训，形成了鲜明的问题导向和建设企业本质安全体系的鲜明主题。
二是会风务实。这次会议把现场培训和会议紧密结合在一起，形式上是会议，但更多地是培训。会上几家发言单位介绍的经验是站得住脚、经得起时间检验、被证明行之有效的，在行业系统中处于先进水平或者比较先进水平的，具有一定的可复制性、可操作性和可推广性。下一步培训还可以提出更加精准的要求，比如针对企业在安全生产方面探索出行之有效的措施方法开展培训，把整体流程、操作方式、关键环节都讲清楚，提高培训的针对性和实效性。
三是部署全面。李沛兴副省长的讲话，对如何建设企业本质安全体系进行了高水平指导、提出了明确要求，会上还专门印发了《响水爆炸事故后我们该去向何方》学习材料，明确了企业本质安全体系建设的工作方向和具体要求。这次会议是全省企业本质安全体系建设的动员会、部署会，标志着本质安全体系建设在我省正式启动，在化工行业和危化领域率先开展。
下面，我就会后如何推动企业本质安全体系建设讲四点意见。
第一，坚持问题导向。安全生产是永无止境的课题，每天都会面临新问题，即便已实现几百天、几千天零事故的企业，也不等于不存在安全问题。随着技术进步、产品更新换代，老的安全问题解决了，新的安全问题又会不断涌现出来。抓本质安全体系建设，在企业层面，就是要解决安全基础不牢靠、安全理念扎得不深、安全措施不系统，企业负责人到每个员工安全生产内在动力不足、安全管理不到位等问题。在政府监管部门层面，就是要解决安全检查不专业、方法简单粗暴，“头痛医头脚痛医脚”甚至“头痛医脚”等问题。政府监管部门要聚焦本质安全体系建设，企业要围绕本质安全体系建设履行好安全生产主体责任。只有找准问题，提出科学管用的解决办法，才能为企业本质安全体系建设夯实基础。
第二，明确目标任务。本质安全体系建设目标就是要建设本质安全型企业，实现企业本质安全。前一句话是方法，后一句话是目标。建设本质安全型企业，要做到本质安全型的员工、本质安全型的设施设备、本质安全型的生产环境和本质安全型的岗位。怎样算做到了本质安全？生产过程中发生故障也不会造成严重事故；发生事故也不死人，这就是最重要的标准。本质安全体系建设的任务就是：建设“安全第一、生命至上”的企业文化；全员覆盖的安全教育培训；先进适用
