最新讲话系列第10399期丁雪钦：在全县经济工作会议上的讲话：一年一个样三年看昔阳VIP专享

在全县经济工作会议上的讲话：一年一个样 三年看昔阳

（2011年2月21日）

今天的会议是我来昔阳召开的第三个全县经济工作会议，前两次会议是在电影院召开的。大家都知道，我们的电影院是上世纪七十年代学大寨时期的建筑，里面不仅是设施破乱，更主要的是没有暖气，一千多人坐到一个冷房子里开会，大家心是热的，身是冷的，开的是三干会，坐的是冷板凳，很不舒服，也很不协调。今年我们坐在宽敞明亮、暖意融融的文化体育中心开会，开会场地的调整，虽然是一个小小的变化，但意义十分深远，它是我们昔阳近二年来大发展、大变化的一个缩影。这两年我们昔阳的变化可以说是翻天覆地、有目共睹的。变化就是希望，变化就是出路，一变万事通，一变万事顺。现在的昔阳可谓是群众心情舒畅，干部脸上有光；自己挺直了腰杆，别人是刮目相看。

一、回顾两年的变化，我们甚感欣慰

一年一个样，两年大变样，两年来我们昔阳究竟有哪些变化？最突出的表现，就是两年多来我们逆势而上，奋力拼搏，在实现经济快速增长的同时，还上马实施了一大批打基础、利长远、造福百姓、惠及子孙的民生工程、民心工程，使每个人从自己的身边就感受到真实的变化。

从空中乌烟冒，家中穿棉袄，到暖气温度高，费用掏得少。我们投资1.4亿元实施了城市集中供热工程，集中供热面积达到150万平米，涉及居民8000多户、单位200多家，是目前晋中市除了市城区--榆次区之外，电厂集中供热面积最多的县份。广大人民群众在享受到低价高温集中供热的同时，政府还减免了户均4000元的入网费，这一工程成为全县近年来最受群众赞誉的民生工程。集中供热后我们还拔掉了烟囱38根。去年，全县二级以上天数达到344天。空气变得更清新，天空变得更亮、更蓝，人民群众的心也更暖了。

从天天等煤气，做饭就生气，到气源双配备，顺心又顺气。我们投资6000多万元实施了县城集中供气工程，全县共解决了1万户居民的做饭用气难题，成为全国首家煤层气管道直供的县份。气通了，群众的心也顺了，再也不会因为三天两头断气而怨声载道。气源的极大满足，不仅做饭没有问题，还可以通过燃气来取暖。去年，我们引进壁挂式燃气锅炉，解决了200余户平房居民供暖的难题，县城居民的生活质量大大提升。

从空中蜘蛛网，地上堵得慌，到管线全入地，拥堵变通畅。我们投资3000万元改造了新建路，在拓宽路面的基础上，拆除了沿街所有单位的围墙，拆除了飞翔楼、粮食局大楼等3万平米有碍市容的建筑，分出人行道和机动车道，统一设置了隔离带，把各种管线统一入地，两旁还分别种植了2米宽的绿化带，建设了街心小公园，配套了4个我县以前从来没有过的水冲式公共厕所和4个免费停车场，在十字路口安装了红绿灯。如今的新建路，舒展通畅，秩序井然，成为县城的一条标志性主干道。

从条条路断头，人车绕着走，到直通东西环，出入不再愁。我们投资7000万元实施了江口街拓宽打通工程，拆迁居民180余户、单位22个共计4万平米建筑，拓宽厚庄桥，下穿铁路桥，成为我县第一条直接贯通县城东西的主干道，结束了昔阳县城所有街道都是断头路的历史。江口街的打通，与新建路纵横相交，使县城形成了“一纵一横”的城市路网主框架，对于缓解县城交通压力，拉大城市框架，完善城市功能具有十分重要的意义。

从校舍多危房，教学无保障，到撤点调布局，成绩直线上。2008年，我县学校共有D级危房6万平米，占全晋中的四分之一。从2009年开始，我们在全县实施“撤点并校、拆危建新”战略，两年全县共投入1.1亿元用于教育惠民工程，生均受益5000元。两年来，新建学校45所，撤并学校37所，新购学生课桌2万套，仅县城我们就新建了乐平一中、乐平二中、昔阳中学、西大街小学和其它两所小学。特别是昔阳中学的开工上马，圆了全县几代人的梦想。教育惠民工程的实施，使全县教学基础和教学条件发生了质的飞跃，为全县教育的基础设施打下了30年不落后的根基，真正做到了学校盖好了，个数减少了，质量提高了。

从城市基础差，生活不方便，到工程动作大，功能更健全。近两年来，我们大搞城市基础设施建设，成功实施了一大批市政工程，县城功能更加完善。改造了新建路，打通了江口街，修复了上城街，新建了县医院和县文体活动中心，新建了乐平一中、二中和昔阳中学，集中供热集中供气惠及了人民群众。供水管网升级改造，污水处理厂稳定运行，县城垃圾处理厂建成使用。大力推进县城绿化，新增街道绿化带5万平方米，通过拆违拆旧，新建公园绿地10余处，使县城人均公共绿地达到11平方米以上。改造城中村，10万平方米的平房变成了高楼，县城区人口稳步增多，城市化进程向前迈出了一大步。

从店铺随意修，河道不畅流，到湿地景观美，碧水映高楼。我们投资3000万元，实施了松溪河综合治理二期、三期工程，治理河道1000米，修砌了橡胶坝2座，蓄水面积12万平方米。新建了占地7.3万平方米的湿地景观公园，栽植各类乔木、灌木4000余株，花卉1.6万平方米，草坪1.2万平方米，实现了春有花，夏有绿，秋有景，冬有青的四季景观。同时，还拆除松溪河道沿线2.6万平方米左右的违章建筑，腾出6万平米空地全部用于绿化。松溪河的改造治理，使县城环境进一步得到改善，城市品位极大提升，成为县城东环一道靓丽的风景线。

从街上乱哄哄，门前光秃秃，到整治加力度，违建变绿树。从2009年开始，我们借全市开展环境综合整治的机遇，展开了声势浩大的“四城联创”工程，实施了昔阳有史以来规模最大的拆迁整治，全县拆迁面积达到20万平方米，短短几个月的时间就完成了全部拆迁任务。同时我们还实施了力度空前的造林绿化工程，仅去年就投资1.4亿多元，植树160万株，使林木覆盖率提高了1.1个百分点，成为全省造林绿化先进县。随着一大批违章建筑、沿街门店的拆除治理，随着一株株大苗大树的成片成林，我们的县城一下子变得整洁、靓丽、时尚了。

从煤矿小多散，安全难监管，到重组扩规模，整合大生产。过去我县的煤矿是多而散小而乱，个数多产量少，直到2008年全县还有30座煤矿，每座矿年均产量仅10万吨左右，而且安全没有保障。2009年，我们根据上级部门的要求在全县实施煤矿兼并重组。通过一系列运作和努力，关闭整合了15座，保留了15座。由晋中市整合难度最大的县，变为全市整合最好的县。关闭的15座煤矿提前一年关闭，关闭补偿金全部到位，两项指标均创全市第一。保留的矿井全部实现了机械化开采，管理人员全部是煤炭院校毕业生，煤矿安全水平全面提高，煤矿产能大幅提升，去年全县煤炭产量800万吨，是2008、2009两年的总和，从而使我县成为真正的产煤大县。我们喊了多少年做强做大做实煤炭产业的愿望得以实现。

从失业又下岗，上访又告状，到难事有人管，身份全置换。多年来，企业改制成为全县一个老大难问题，谁也不愿挨、不愿管，到2008年全县还有30个企业2000多名下岗职工长期没有工资、没有经济来源，失去了生活保障，成了新时代的“难民”，他们既是生活困难的群体，也是经常上访告状让政府难看的群体。为此，2009年我们抽出专人成立了企业改制机构，通过财政出资、企业兼并的形式进行企业改制。通过各级各部门的共同努力，先后共出资3500多万元对这2000名职工身份进行了置换，困扰几届政府的老大难问题得以彻底解决。职工得到了实惠，政府减轻了负担，社会实现了稳定。

同志们，昔阳城乡面貌在变，干部群众的思想观念也在变。今天的昔阳，天时，地利，人和，心齐，气顺，劲足；办实事的多了，说闲话的少了；补台的多了，拆台的少了；谋划经济的多了，专营政治的少了。昔阳正在步入一个全新的发展快车道，正是我们干实事、干大事、干成事的最佳时机。我们坚信，只要我们“把住红旗不放，站在船头不让”，只要肯吃苦、肯干活、肯为人民谋福祉，人民就会支持我们。

二、理清发展新思路，我们信心百倍

2011年是“十二五”规划的起步之年，做好今年的工作意义重大。政府工作的指导思想是：紧紧围绕省委、省政府提出的转型跨越的总体要求，以重铸昔阳辉煌为目标，抢抓两大机遇，解决两个难题，坚持“四个一”工作思路，实施文化领先、三城同建、富民强县三大战略，建设红色昔阳、魅力昔阳、和谐昔阳，努力实现“十二五”良好开局。

对于主要经济指标的确定，我们的观点是：目标要力求保守，成果可超乎预期。既要提防悲观主义，更要提防乐观主义。

2011年，我们的主要经济指标预期目标为：地区生产总值完成33亿元，增长6.5%；财政总收入完成9.7亿元，增长20%，力争完成10亿元；社会固定资产投资完成35亿元，增长6%。

目标是宏伟的，任务是艰巨的。要完成这些目标任务，关键要抢抓两大机遇，解决两个问题，坚持“四个一”工作思路。

（一）抢抓两大机遇

一是抓住领导干部合理配置的机遇。过去，一说机遇，大家首先想到的是发展机遇，事实上干部的配备也是一个机遇，而且是一个很重要的机遇。对于一个县来说，组织究竟往来派一个什么样的书记、县长，群众说了不算，但大家希望组织派来的都是真抓实干的好官，希望是希望，现实是现实，好官能不能来可遇不可求。这就是机遇。今天我们这个机遇来了。三十年前我们昔阳县委书记就是由市领导兼任，三十年后再一次由市领导兼任，这难道是一种巧合吗？这不是巧合，是省委关注昔阳、关心昔阳、支持昔阳的结果。省委对我们这一届领导班子赋予了重任，也寄予了厚望。润民书记到咱昔阳任职是昔阳人民的一件好事，是昔阳干部的一件喜事，大家十分振奋，倍受鼓舞。润民书记到昔阳任职这就是一个机遇，我们在座的各位一定要抓好这一机遇，乘势而上，抓住这个机遇把哺育我们的这片热土建设得更加美好。润民书记是我省杰出的优秀青年干部，他组织能力强，人脉关系广，善于谋划决策，勇于拍板干事。润民书记是带着真情，带着感情来到昔阳的，目的就是为昔阳的人民群众办一些事情。我本人没别的本事，但喜欢干活。我和润民书记平均年龄是全省书记、县长中最为年轻的，我俩主政昔阳可以说是黄金组合、最佳搭档。面对这么好的干部结构，面对三十年一遇的大好机遇，我们如何抓好这一机遇？一是支持，二是实干，少说风凉话多办具体事。对县委、政府的决策坚决拥护，对县委、政府的安排部署不折不扣地落实。如果这一机遇抓住了，抓好了，我们昔阳就能打一个翻身仗，我们就会梦想成真，重铸昔阳辉煌。

二是抓住领导班子团结一致的机遇。团结就是力量。在一个地方只要班子团结就没有克服不了的困难，也没有办不成的事情。大家都知道，现在我们四套班子十分团结，我们生活在一起，拼搏在一起，有活一起干，有事一起办，有难一起挡，有功相互让。班子团结，群众受益，干部满意。润民书记到来后，我们班子的向心力和凝聚力将进一步增强，团结的氛围将进一步浓厚。这几年，我们昔阳之所以能办成一些事情，各项工作都搞得有声有色、红红火火，就是四大班子团结的结果。这几年，特别是人大、政协的各位同志，在爱生和录文的带领下，由过去的单一监督变为靠前指挥、带头猛干，他们从主任到副主任、主席到副主席，每人一项工程，人人都有活计，用电视剧《水浒传》的主题歌来表述就是，你有我有全都有，该出手时就出手。这些同志起早贪黑、加班加点，不计得失，不言劳苦，每项工程都干成了我县的精品工程。今天我给大家通报一下，现在我们干活是不分县委、政府，不分人大、政协，谁能干谁就干，适合谁干谁就干，真正达到了团结一心，人尽其才。我们四大班子团结一致，基层的干部群众更应该团结，领导团结是前提，大家团结是基础。有了好的基础就不愁盖不起大厦高楼。你们主动团结、主动配合、主动服从，就是抓住了我们团结的机遇，就是为全县人民做贡献。大家都明白这样一个道理：夫妻不和第三者就会插足，干部不和坏人就会钻空，最后是坏人受益、干部受损、人民受害。我们绝不干那种让坏人开怀、让人民落泪的傻事。我们就是要做到团结一心成一人，强县富民梦成真。《诗经》中有句话叫做：兄弟阋于墙，外御其侮。这句话的意思是，弟兄两人可以在家中关起门来争吵，但遇到外来侵略时就要齐心予以抵御。我们大家也要做到这一点。在工作中，我们难免有分歧，没有分歧就没有民主，但我们遇到挑战时必须求大同存小异，团结一致战胜各种困难。团结是什么意思？我个人理解为：大家抱成一个团，最后有个好结果，这就是团结。今天台上台下的各位都要奔着这个目标而去，真正做到领导干部抱成团，人民群众抱金砖。

（二）解决两个问题

一是要解决钱从哪里来的问题。有钱不一定能做好事，但没钱肯定做不成事。近两年我们全县上了一大批民生工程，解决了一系列历史遗留问题，那么钱从哪里来？也许有人认为我们这几年财政收入增加了，可自主支配的钱多了。这两年我县的财政收入的确是增加了，但可用的财力并不多。前年和去年两年，除上缴上级财政外，我们加起来的可用财力也就是5个多亿。但我们仅干部和教师工资就达3.8个亿，除去办公开销我们还得靠转移支付过日子。说到底，目前我县仍然还是个吃饭财政。没钱怎么办？天上不会下元宝，没钱就得想办法。这几天我粗略地算了一笔帐，两年中通过我个人努力，要了一个亿，闹了一个亿，省了两个亿，加起来是四个亿。要了一个亿，就是积极争取上级资金，其中一次性要回的最大一笔钱就是用于种植核桃的片区扶贫开发资金2000万元，除此之外，县医院、集中供热、集中供气等每个项目争取回的资金都在千万元以上；闹回一个亿，就是在去年北坪、三都露天矿整合时收回了一个亿；省了两个亿，就是我们实施集中供热的1.4亿元、集中供气和植树造林以及西大街小学建设的6000万元，全部由驻地企业出资。如果说我们政府理财在过去的两年中有所成效的话，那么今后我们理财必须要有所突破，必须做到“厚着脸皮”要钱，大着胆子“闹”钱，想着法子赚钱，捂紧腰包省钱。

1．就地取财。近几年，我们引进了阳煤、国投等大型企业集团，财政收入大幅提升。仅国投昔阳公司2008年一年上缴税收近8000万元，成为全县第一纳税大户，结束了我县多年来没有全市50强纳税企业的历史；去年三都、寺家庄两座煤矿税收均突破亿元大关，这些企业已成为昔阳经济的支柱，这些企业就是我们昔阳的财神，我们就要通过各种方式、各种渠道扶持他们做大做强，做好做优，他们强大了，我们就有钱可花了。我们就能就地取财、就地生财，积聚更多的财力，办更多的事情。

2．坐地生财。土地是最大的资本，在我们昔阳土地更为珍贵，可谓是寸土寸金，但我们在土地经营上做得很不够，好多土地没有发挥出真正的效益。去年我们在城市改造中，拆出了一批沿街空地。这些地段除去我们用作建设城市绿地之外的，其余将全部由财政出资建成商业门店统一出租出售，由“生地”变成“熟地”，由原来的“卖土地”变成“卖房产”。这笔帐大家都会算。我估算了一下，建门店包括各种费用，投入概数是1亿元，而建成门店出租出售后，我们就能拿回2个亿，中间差价接近1个亿，这就是收入。用这1个亿我们就可以办学校、建医院、修道路，解决很多民生问题。如果这一思路能够得以实施，我们就真正做到了掘地取金，坐地生财了。

3．进宝招财。过去我们常讲的一句话叫做“招财进宝”，现在我把它反过来讲，就是“进宝招财”，那么什么是“进宝招财”呢？我把它理解为引进宝贵的项目，招来发财企业。过去的几年里，我们已经成功地引进了一批能赚钱、能生财的项目。今后，我们仍然要把招商引资作为政府工作的主要内容来抓，瞄准能够发挥本地资源优势的项目和延长煤、电、气等产业链条的项目大搞招商引资。让更多的大企业、好项目落户昔阳，让他们为我们带来更多的财富。

4．依法聚财。前两年，我们从队伍和机制两个方面加大了对煤炭经销秩序的治理，减少了管理漏洞，基本杜绝了税收的“跑、冒、滴、漏”。今年，我们要继续深入推进全县煤炭经销秩序整顿，继续加大管理力度，逐步建立完善监管长效机制，从根本上解决煤炭销售分散经营、无序竞争的局面，使煤炭经销秩序步入科学化、规范化的良性发展轨道，不断提高煤炭销售的竞争力和集中度，为昔阳经济发展集聚更多的财力。

二是要解决活由谁来干的问题。再宏伟的目标，再伟大的实践，如果没有人去干，没有人去抓落实，一切都是无稽之谈。所以，我们必须要解决活由谁来干的问题。这里讲的这个“谁”当然包括在座的各级领导干部，也包括全县24万人民群众。活由谁干，说到底就是一个人才问题。当前在我们昔阳最大的问题，不是致富无路，经济发展滞后，而是后继无人，人才匮乏。这是我最担忧的问题，也是我来昔阳后思考最多的问题。当年大寨、昔阳之所以能成为全国农业战线的一面旗帜，闻名世界，靠得就是人才。上世纪五十年代末，大寨的名气远不如平顺西沟的名气大，陈永贵见了李顺达还叫老师，后来在短短的几年时间，大寨一举超越了西沟闻名全国，靠的就是50条好汉，靠的就是23个铁姑娘这些英雄群体。当年，不仅大寨人才多，而且整个昔阳也是人才济济，不仅我们自己人才多，而且还向全国各地支援人才，连时任国务院总理的华国锋同志都为他老家交城县向昔阳要人才，后来我们把陈有棠派去交城当了县委书记。华国锋听后十分高兴，他说“有棠有棠是大有名堂”。据统计，学大寨时期我们全县向全国各地派出处级以上干部达到40多人，而且这些干部都是出类拔萃，干得很好。这其中包括润民书记多次提及的当年任他老家临县县委书记的刘乃柱。刘乃柱在临县干得很好，口碑也很好。张怀英、李锁寿在运城、平定任职已过去30多年了，至今两地的群众对他们仍然念念不忘。那么我们昔阳当年为什么会有那么多的人才呢？不仅本县有人才干活，而且还支援全国。

现在我县民间有种说法，说修阳涉铁路把城西南北走向的一条土梁挖断了，坏了龙脉，所以就出不了人才。我说这是说瞎话，我们现在出不了人才，不是坏了龙脉，而是丢了传统。大家想一想当年用人常常能打破常规，看准了就敢用，而且用的都是年轻人。耿怀英同志就是一个典型的例子，当年他任刀把口公社党委书记时才24岁。假如他44岁才是一个乡镇党委书记，他还能走上厅级领导岗位吗？我们现在别说24岁的乡党委书记，连个34岁的都没有，现在西寨乡党委书记王志刚年龄最小，也已经39岁了。我们23个政府工作部门一把手平均年龄49.2岁，比市局领导平均年龄还大。现在没有当年学大寨期间外派干部的机会，就是有，我们也总不能把一批“老干部”给人家派去吧？作为当年的政治大县，泱泱24万人民的昔阳，目前在省城当厅长的只有一人，在市里当局长的只有两人，各县书记、县长、副书记、常务副县长中均没有咱昔阳人的身影。据我本人悲观的预测，全市五年之内产生不了昔阳籍的书记、县长。没有人就没有代表性，没有人就没有话语权。同志们，这是个很可悲的事情，也是一个很可怕的事情。我一直在思考这个问题，我们在座的每一个昔阳的同志，更应该思考这个问题，我们这些外地干部毕竟不会在昔阳呆一辈子，而你们多数不会离开昔阳，即使个别人离开了，根还在这里。现在大家对经济发展关注得多，对人才问题关注得少。因为涉及人的问题就会触及矛盾。我说当前这个矛盾必须要触及，我们作为执政者，再不触及这个矛盾就对不起昔阳人民，就会成为昔阳的罪人。我们不希望后人能在昔阳县志上为我们浓墨重彩书写一笔，但也不希望成为昔阳人民唾骂的对象。在经济发展上我们已经制定了五年规划，在人才培养上我们也要制定五年规划，对人才的储备、培养都要有一个目标。今后要招考一批年轻人，储备一批年轻人，培养一批年轻人，提拔一批年轻人，这个规划制定后，即使我和刘书记调离了昔阳，后继者也应按规划执行下去。从今年开始，政府每年要公开招考20名30岁左右昔阳籍本科毕业生，在座的农村大学生村官可以优先考虑。这些年轻人录取后，我们通过关系把他们派到省委办公厅、省政府办公厅、省委组织部、省纪检委，以及重要的厅局去替人家义务干活。这样连续搞它5年，每批在省城呆它个一两年，到时能留的就留下，留不下的回县任职。这些人个人素质高，再加上有在大机关工作的阅历和人脉，回县后是个顶个的人才。五年后，我们再开三干会时，台下前排坐的都是三十多岁的毛头小伙子，那有多好啊。这正如陈永贵同志所说的，“要想红旗飘万代，关键培养下一代”。在非常时期，我们在人才战略上必须有非常之举，只有这样，我们昔阳才会有希望，昔阳才会出人才，昔阳的活才会有人干。

在昔阳有个美丽的传说，说我们昔阳要出三斗三升芝麻那么多个数的官员。大家知道，学大寨时期我们的确出了不少领导干部，改革开放三十年也出了一些干部，但那充其量也不过一斗一升而已，剩下的两斗两升这个任务就落在我们后人的头上了。所以大家一定要解放思想，统一目标，齐心协力，发展经济，培养干部。俗话说：“种瓜得瓜，种豆得豆”。在我们昔阳要做到百姓种钱，干部种官，种钱得钱，种官得官，让我们的昔阳钱更多、官更多。

（三）坚持“四个一”工作思路

“四个一”工作思路，就是弘扬一种精神，营造一种环境，抓住一个中心，打造一支队伍。只要我们坚持“四个一”工作思路，就一定能够实现昔阳经济的再次腾飞，重铸昔日的辉煌。

弘扬一种精神。就是弘扬大寨精神。去年我在政府工作报告中就响亮地提出在全县上下要大力弘扬大寨精神。有些同志认为这是多此一举，我说不仅不是多此一举，而是还“举”得太少、“举”得太低。当前全省上下大力弘扬右玉精神、太行精神、吕梁精神，甚至连申纪兰个人精神都成了学习榜样，为什么很少提及当年曾影响一代人的大寨精神呢？这个原因恐怕还得要从我们自己身上找。这几年，我们全县只有国投白羊岭煤矿路口前悬挂了一条“发扬大寨精神”的标语，而国投主要领导多数是外地人，偌大一个昔阳只有一个外地企业悬挂一条学大寨的标语，这就很值得我们去思考了。古人云，己所不爱何求人爱，己所不欲何施与人。这就好比父母连自己的孩子都不喜欢，又怎么能指望别人去喜欢他呢？前几年我们在发扬大寨精神上是只敲锣不唱戏，而今天我们既要敲锣更要唱戏，而且还要唱好这台戏，要唱出个子丑寅卯来。我们弘扬大寨精神不是哗众取宠，更不是无病呻吟，因为大寨精神是昔阳腾飞的灵魂，是昔阳一切事情成功的动力和源泉，舍弃大寨精神就等于抛弃了发展的动力。明白了这个道理，弘扬大寨精神就变得简单了。弘扬大寨精神不能口是心非，更不能阳奉阴违，必须有踏踏实实的实际行动。去年在全县植树造林期间，我们在207国道和317省道的两侧搞了一些学大寨时期的宣传画，大家都说好，特别是我们把上城街恢复后，好多人都说逛了上城街找到了当年学大寨战天斗地的感觉，也看到了当年昔阳人民的风貌。今年我们还要投资建立一面长达300多米，反映学大寨时期风貌的文化墙。弘扬大寨精神我们还要从娃娃抓起。

现在不用说是外地孩子，就是我们昔阳土生土长的孩子也很少有人能说清大寨的情况。为此，今年我们要由财政出钱编写一本关于大寨的乡土教材，分发到各个学校，从小学生到高中生人手一册。学校开学第一课必须讲大寨的历史、大寨的精神，学生必须会唱大寨歌曲。不仅学生要学，工人、农民、机关干部也要学。只有通过大规模的学习领会，才能使大寨精神深入人心，才能使大寨精神变为我们开创未来、重铸辉煌的动力，我们昔阳才会大有希望。

营造一种环境。环境是一个很大的范畴。我这里说的环境指的是生活环境和工作环境。那么我们昔阳这两个环境如何，不用我多说，在座的各位都清楚。经过大家的拼搏努力，这几年我们的环境有所改变，但和周边兄弟县市相比，和人民群众的要求相比，差距还很大。

先说生活环境。近两年凡来过昔阳的人都说昔阳变化很大。前面我也讲到这两年我们的县城的确有了明显的变化，但多年没变的东西也不少。这里我举个例子，县城到现在还有八条街道没有名称，特别是县城中心的旧207，全长800多米，不仅没有名称，而且没有路灯，没有下水。去年我让政府办向社会征集道路名称，有人讲这条路叫东风路好，也有人讲应该叫昌盛路、惠民路、腾飞路，后来我想了想，这条路应该叫春风路。为什么叫春风路呢？大家想一想，改革开放已经三十年了，而我们昔阳县城的主街道还没有名称，没有路灯，没有下水，说明改革开放的春风在我们这里吹拂得太少了。今年我们就要修这条路，我看咱们