一、加强品牌建设
二、优化管理制度
三、营造和谐氛围
四、做实基地管护
五、强化科技支撑
六、抢抓战略机遇
七、加强党建引领
在2023年度总结表彰大会上的讲话
董事长张新文
（2024年2月8日）
同志们！2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是酉州油茶科技公司全体职工砥砺奋进、开拓创新、实干苦干的一年，面对复杂的经济形势，在县委县政府的坚强领导下，在长安汽车的倾情帮扶下，我们深入践行习近平生态发展理念，拒绝躺平，锐意进取，成功举办了中国武陵山油茶产业发展大会，扎实推进油茶产业发展三年行动。农发行1+6模式助力酉阳茶油发展被国家金融管理局评为金融支持乡村振兴重点县“十佳案例”，“酉阳茶油”入选2023年全国农业品牌精品培育名单，公司获得中国优质农业品牌奖“金农奖”，获评2023年重庆市乡村振兴示范企业，重庆市农产品加工业示范企业，重庆市知识产权保护联系点，公司全年收入2.17亿元，利润达到3000万元，今天召开会议既是对2023年工作的全面总结，也将对2024年工作做纲领性谋划，同时要对2023年工作做出较大成绩的部室、子公司和个人给与表彰。
一、加强品牌建设，营业收入持续增长
受2022年极端干旱天气影响，2023年茶籽采购面临较大困难，面对经济下行，市场不振的影响，我们加强品牌建设，积极拓展市场。一是与中国民贸促进会合作全面升级公司产品形象，酉阳茶油亮相西洽会、渝贸全球.重庆出口商品（泰国）展览会、香港国际美食展、25届油博会、首届碳博会等30场展销活动。二是成功举办中国武陵山油茶产业发展大会，受到中市级30余家知名媒体争相报道，转发阅读量破千万，酉阳油茶知名度得到大幅提升。三是扩大广告和宣传报道，受邀《创新之路》节目访谈，对话央视知名主持人朱迅，以“油茶树下的幸福日子”主题对酉阳茶油产业进行宣传报道。并受到人民日报、中国商报网、新华社、今日头条等12家各大媒体进行油茶全产业链宣传报道。增大广告投放力度，在重庆西站、G93高速路口等口岸进行线下宣传，在央视频道，重庆卫视等频道投放广告。四是加强渠道布局，加快产品全国渠道布局，与福建（宁德、泉州）、山东济宁、成都、泸州、上海、浙江温州、广州等核心市场建立销售渠道，累计签订经销商120余家；积极推进出口工作，完成出口资质办理，利用陆海新通道的便利，在菲律宾、马来西亚、泰国、香港等地推广“酉阳茶油”。五是强化大客户营销，陆续与长安汽车、重庆军供、重庆机场集团、重庆农村商业银行、重庆银行、中信银行、重庆好礼、富士康、中石化、陆海新通道运营有限公司、成都新希望集团、泉州国资阳光集中采购平台、泉州交通发展集团有限公司等100余家企业达成采购协议；六是积极拓展线上销售，与抖音头部企业美星时代合作，进一步占领视频号、小红书、快手市场份额，在京东、淘宝、抖音、拼多多等电商平台打造品牌旗舰店，通过宣传茶油功效，展播茶油美食，开展直播带货活动等方式，实现茶油线上销售新突破。
二、优化管理制度，经营效益持续提升
公司以国企改革三年行动为契机，建机制、强功能、激活力，不断完善公司现代企业制度建立，进一步规范企业管理水平。一是积极落实中央国企改革要求，强化内部管理，在长安汽车的支持下完成了管理体系2.0建设，全面提升管理水平，建立行政管理、人力资源管理、财务管理、安全管理、合规管理、经营管理等板块制度，已完成37个管理办法、29个程序文件、11个作业指导书的制度建设；二是在长安汽车的指导下公司实施了战略目标管理和预算管理，通过目标的层层分解，责任的层层下压，以及通过跟踪、反馈、调整的流程更加有效地推进目标任务开展。三是为了进一步提高工作效率，规范生产管理，提升产品质量，公司率先在行业内完成了酉阳茶油ISO22000、HACCP、FSSC22000、有机茶油等体系认证。
三、营造和谐氛围，凝心聚力持续增强
一个团队要成就一番事业，要依靠团队的力量形成合力，我一直强调个人的成长与公司的发展是相互促进、相辅相成的，只有公司发展了，才能产生更多的平台，给大家提供更多展示自己才能的舞台。大家只要心往一处想，劲往一处使，扭成一股绳，就没有过不了的坎，成不了的事。一是营造公平公正的用人环境。每个人都有这样一种共性，如果他本人与别人工作上的确存在差距，待遇少一点，甚至失去升职的机会，他不会抱怨，如果他的确比别人表现优秀，你让他受到不公正待遇，他会失去进取心，甚至会丧失对企业的信心，公司力求公平公正地对待每一个职工，关注到每一位职工的进步，特别是我们提拔的干部要经得起工作的检验，要得到大多数人的认可，我们年前提拔的熊强、张渝涵、肖芳、罗曼、王未未五位同志，公司班子经过了广泛的讨论，从公司工作需要，根据个人的特长、工作能力、工作态度、工作成效、学历等方面综合比较，慎重选拔出来的。
二是真心实意地关心职工。日本的松下电器有这样一种文化，他们是制造人才而附带制造产品的地方，他们真正认识到人才是公司核心竞争力，松下电器能纵横世界电器产业近百年，是因为他们抓住了最核心的因素——“人”。多年来我们深刻的意识到，抓工作最核心的东西是抓住“人”这个核心，真心实意的从工作上、生活上给与关心，用心去挖掘大家的潜力，培养提升大家的能力和素质，我希望每一个同志都能够找到自己的坐标，有自己的用武之地。
四、做实基地管护，打造百年油茶产业
2024年中央一号文件明确提出了要扩大油菜面积，支持发展油茶等特色油料，中央一号文件连续3年明确提出支持油茶产业发展，把发展油茶产业纳入国家战略，我们个人所从事的职业有幸与国家战略相符合是我们每一个油茶产业从业人员的荣誉，我们一定要做实基地管护，把油茶产业打造为我县的支柱产业和富民产业，打造成前人栽树后人乘凉的百年产业。一是持续用好“公司+村集体经济组织+农户”的产业发展模式，累计建成高标准油茶基地32.3万亩，带动全县20来万人增收，据县农业农村委统计全县48%的村集体经济组织收入来源于油茶产业发展，油茶树栽下去只是第一步，但我们必须做到高质量管护，人们普遍认为国企的运行机制没有私企灵活，国企的经营没有私企有效益，但我们可
