1．今飞控股集团有限公司董事长葛炳灶：
2．区经济商务局局长胡霞亮：
3．区农业农村局局长郭梓军：
4．白龙桥镇党委书记江少华：
5．罗店镇西吴联村党支部书记吴根升：
6．明月楼社区党委书记蓝金玉：
目 录
1．今飞控股集团有限公司董事长葛炳灶：
变“危”为“机” 走好高质量发展的道路……………………………………1
2．区经济商务局局长胡霞亮：
坚定信心勇猛精进 心无旁骛拼争全年红………………………………………2
3．区农业农村局局长郭梓军：
全力以赴抓好“三农”工作打造乡村振兴婺城样板………………………3
4．白龙桥镇党委书记江少华：
弹好基层治理协奏曲 誓夺防疫复工“两战赢”章……………………………4
5．罗店镇西吴联村党支部书记吴根升：
抢抓机遇乘势而上打造和美乡村建设“升级版”…………………………5
6．明月楼社区党委书记蓝金玉：
做实“党建+巷战” 构建区域治理新模式……………………………………6
千帆竞发百舸争流勇开高质量发展新篇章
婺城区干部大会发言材料汇编
（婺城发布，2020年3月25日）
变“危”为“机” 走好高质量发展的道路
今飞控股集团有限公司董事长葛炳灶
近年来，国际、国内经济形势错综复杂。如何做好企业“转型升级”，如何在危机中变“危”为“机”，如何谋划好可持续发展、高质量发展的篇章，这是今飞集团一直在思考的问题。尤其是本次新冠肺炎疫情对企业经营带来的短暂困难，让我们更加坚定必须要走好高质量发展的道路。
一是围绕市场、围绕资源布局基地，通过整合资源和市场，重组价值分布。在国内，大力建设云南、宁夏等基地，充分利用当地能源、资源和劳动力的优势，降本增效。通过快速推进泰国基地的建设，应对日益严峻的国际贸易摩擦，争取国际市场份额的提升。泰国基地一期项目已正式投产，新冠肺炎疫情下，由于泰国基地的拉动，汽轮海外订单与同期比，增幅超过100%。
二是围绕产业提档升级，在金华总部重点抓技术研发、智能制造能力建设、总部中心建设。2019年我们在婺城区重点规划实施了飞扬小镇建设项目，项目规划用地500亩，总投资25亿元。通过将原来分散在不同区域的产能集中到飞扬小镇，同时通过信息化和自动化的提升实施摩托车轮毂智能制造项目，将今飞集团整个摩轮产品和产业提升到一个全新的高度和水平。同时利用飞扬小镇小微园区的建设，配套引进上下游优质供应商，从而形成由龙头企业带动配套产业的块状经济发展的产业格局。
三是持续抓好人才队伍建设。一方面利用现有的博士后、院士工作站与汽摩配技术研究院、国家级企业技术中心和国家认可实验室，广泛开展产学研深入合作，通过智能制造项目的实施，实现现有人才的提档升级。另一方面通过广纳英才，招收不少于100位本科以上应届生和社会精英人才，为企业下一步的发展提供新鲜血液。
坚定信心勇猛精进 心无旁骛拼争全年红
区经济商务局局长胡霞亮
面对2020年纷繁复杂的国内外形势，我们既要保持沉稳心态，认真思考高质量发展之路；又要大胆探索，创新方法和举措，充满信心全力拼争全年红。我局将重点聚焦“四个一”，努力推进婺城经济高质量发展。
一是一马当先实践“两鸟理论”，打造婺城企业数字化样本。全面推进临江工业区“腾笼换鸟”，打造科技创新示范区、产业数字化先行区、现代产业集聚区。全力推进传统企业“凤凰涅槃”，以数字化改造为抓手，精心打造10个企业数字化样板。推动数字经济和实体经济深度融合，瞄准智能化发展方向，让数字化改造成为经济发展的新引擎。
二是一丝不苟抓好招大引强，为高质量发展蓄力。围绕“五朵金茶花”产业布局，突出产业定向招商。重点在招引智能制造、汽车零部件、新材料、生物健康、现代服务业等现代产业项目方面发力。围绕招商委的招商招才工作机制，不断创新和优化招商服务。优化招商考核机制，以结果为导向强化项目落地的速度和实效。
三是一鼓作气拓展工业平台，为经济发展提供支撑。在“四破”攻坚方面，要持续创新、持续发力，力争完成全年目标任务翻番，实现盘活低效工业用地2000亩。同时，深入研究小微园区的建设和运营模式。引导园区加快整合扩容提升，聚焦汽车零部件、生物医药、电动工具等3-5个主导产业，推动产业链上下游企业和招商项目定向集聚，打造细分行业的产业集群。
四是一心一意优化营商环境，精准开展助企“家服务”。一方面，要主动优化助企帮扶政策。拓宽政企沟通的渠道，在涉企政策、产业发展方向等关键大事上充分听取专业意见。在人才、创新、金融等关键方向上，深化调研提出扶持建议。另一方面，要精准化解企业难题。做到“少打扰”“勤服务”“高效率”，有针对性地解决企业难题。用好“家服务助企团”工作机制，加快企业难点、热点问题的响应和处置速度。
全力以赴抓好“三农”工作 打造乡村振兴婺城样板
区农业农村局局长郭梓军
2020年是全面建成小康社会实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，也是区委区政府提出的项目实施之年，做好今年的“三农”工作任务艰巨、使命光荣、意义重大。我们以强烈的责任感和紧迫感，咬定今年目标任务，撸起袖子加油干。
一是全力以赴抓好“花满婺城”建设。重点深化“十乡百村”乡创婺城行动，用好“7+X”模式，全力打造2条乡创示范带、15个乡创示范村、30个产业专业村。擦亮茶花、桂花、杜鹃花三块金字招牌，大力发展亚热带花卉和高端造型苗两大新兴产业，推动花卉产业转型升级。造林造景4000亩，建设26个花海基地及22条一公里花卉景观示范带，打造“村村有花海、乡乡有花道、处处是花园”的花卉经济产业带。
二是全力以赴打赢“精准扶贫”攻坚战。开展低收入农户全面小康行动，完善精准帮扶和减缓相对贫困机制，扎实开展异地搬迁工程。开展新一轮“消薄”攻坚提升行动，利用“消薄十法”模式促进村级集体经济高质量发展。今年实现全区215个行政村集体经营性收入必须达到12万元以上，其中40%的行政村集体经营性收入达到20万元以上。
三是全力以赴做好产业兴旺文章。我们将发挥现有产业优势，着力构建毛竹、油茶、富硒农产品等七大万亩平台，全面打造放心粮油、精品果蔬、特色生猪等十大支柱产业。指导乡镇做好乌啦乌、彩色硒游记、花果山等项
