经验交流系列第263期（10篇）在仙桃市项目拉练暨2020年一季度经济形势分析会议发言材料汇编VIP专享

在仙桃市项目拉练暨2020年一季度经济形势分析会议发言材料汇编

（仙桃日报，2020年4月28日）

市住建局

文明创建暨城市治理工作开展以来，市住建局作为主责主体部门，尽锐出

战，迎难而上。

一、全力以赴抓策划

聚焦文明创建必检项目、群众反映强烈项目、环保督察结账项目，对应国家投资政策，编制了《仙桃市2020-2022年城市治理项目库》，确定项目241个，概算投资44亿元。分3年实施，今年计划实施80个项目15.03亿元，内容包括市政基础设施提升等文明创建项目和“断头路”打通、内河生态修复、老旧小区改造等城市治理项目，拟定5月份前开工51个项目，6月份开工29个项目。同时狠抓项目资金争取工作，在市发改委、市财政局、市自然资源和规划局等部门的大力支持下，包装整合项目44亿，成功进入省级以上重点项目库，目前到位资金1.9亿元。

二、全力以赴抓推进

住建局党组成员牵头、11个科室参与，组建11个工作专班，对开工项目实行全覆盖包保，择优选取10余家劳务公司，解决人员缺口300多人。组织专班赴武汉、英山、长沙等地多方询价采购，确保材料供应。编制机械设备使用计划，实行错峰施工，确保施工机械不断档。计划5月份前开工的51个项目，现已全部开工，完成投资1.6亿元。

三、全力以赴抓监管

按照“精致建设、精细管理、精美呈现”的要求，市住建局严守疫情防线，配齐防疫物资，在疫情防控安全前提下施工作业。严把材料进口关、技术交底关、工序验收关，及时整改问题80多个。每个工地严格做到签订一份安全生产责任书、配备一名安全员、每天开展一次安全巡查，实现安全生产零事故。

市城管执法局

作为创建全国文明城市的重要责任单位，市城管执法局紧紧围绕全市文明创建暨城市治理工作推进会精神，针对创建涉及的9项网上申报资料收集和4项实地考察测评指标，迅速制定《市城管执法局创建全国文明城市暨城市治理工作实施方案》，狠抓关键，全力推进各项任务落实落地。

3月上旬以来，该局重点开展城乡环境卫生、违章占道、街景立面、施工工地、管线杂乱、市场周边环境、非机动车乱停乱靠等7项整治，规范各类违章占道行为3100多起;拆除一店多招、破损广告画面435处;清理城市“牛皮癣”1万多处;清理、规范、入地杂乱管线18000多米;即查即拆新增违法建设41处2700平方米。村区村居解封后，开展“大清洗、大清理、大转运”活动，清理城乡积存垃圾近900吨。

全域恢复“门前三包”路段管理，开展了19次专项检查督办，督促各市直单位履行“门前三包”责任，恢复城区48条路226个路段的“门前三包”和志愿者服务。全面重启垃圾分类工作，督促5个试点社区和全市机关企事业单位全面恢复、重新启动生活垃圾分类工作，制定了2020年城区生活垃圾分类的目标思路措施。同时，全速推进项目建设。自3月13日起，迅速启动污泥无害化处理、餐厨垃圾资源化利用项目复工复产，预计6月初可试运行。并启动了建筑垃圾资源化利用、生活垃圾末端处置、再生资源利用、城区公共停车场等项目建设工作。

接下来，该局5300余名城管人将持续发扬城管“四特”精神，对照问题短板、群众期盼、测评标准，全员上阵、全力以赴、全面抓好“六督”，做好城市市容和环境卫生管理工作。

市公安局

市公安局作为交通秩序及“五小车辆”整治工作的牵头部门，保持战斗韧

劲，以时刻“赶考”的姿态，对表对标、尽责履职。

一是整合了部门力量。从公安、交通、城管和市场监管等部门抽调130人，组建工作专班，形成了"6+1"(即“五小车辆”整治专班、交通基础设施规划建设专班、交通秩序整治专班、销售市场整治专班、运输市场整治专班、信访维稳专班和办公室)的组织架构。

二是规划了交通布局。聘请专业团队，对全市道路交通状况进行踏勘“会诊”。同时，推行道路建设与交通设施同步施工，施划标线3.32万米、机动车停车位2550个、自行车停车标识8000个，增设更新标牌96处、信号灯50处。

三是搭建了支撑平台。新建“不礼让斑马线”抓拍系统9处、电子警察28处、彩虹道闸系统1处、违停抓拍系统57处。通过“智慧交通”系统查处机动车不礼让行人违法行为1055起，闯单行道违法行为7503起。

四是组织了系列行动。部门联动治“乱点”，驱逐非法营运电动车1692辆次，查扣18辆。全警联勤疏“堵点”，查处违法停车1741起，拖移违法停车机动车424台。严查重处解“热点”，查处酒驾276起、醉驾32起、非法营运30起、出租车违规经营行为136起、超限超载车辆32辆。

五是营造了整治氛围。集中宣传。发放宣传资料45万份，张贴整治通告5000

份，悬挂、播放整治标语660余条，举办“两周一课”集中宣讲活动94场次;曝

光出租车94车次、违法驾驶人31人、典型案例35起、运输企业2家;对在校学生

及家长、残疾人、出租车和快递物流驾驶人等3类人群，举办文明交通知识讲座

11场次。

市自然资源和规划局

“问题楼盘”化解工作事关百姓安居乐业，事关文明城市创建，事关社会和谐稳定。市自然资源和规划局按照“党委政府主导、牵头单位主抓、职能部门主责，整体协调联动”的工作思路，解决了很多难题。截至目前，36个问题楼盘已完成化解任务20个，占56%;正在化解的12个，占33%，暂时不能化解的4个，占11%。6月30日前，力争将九成问题楼盘化解清零。

一、建立三项机制，强化组织领导

实行包案负责制。按照“一个案件、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的要求，9名市领导包案10个重大涉稳问题楼盘。实行会商会审制。市分管领导11次召集整治专班会商会审，落实“一案一策”化解措施。实行调度督办制。市整治专班采取“一周一调度、一案一督办”措施，集中听取包案单位工作进展和难点汇报，所有问题楼盘化解进度和堵点难点一目了然。

二、建立三个清单，实施量化管理

建立问题清单。牵头单位紧紧围绕项目土地供应、规划许可、施工建设、预售交易、竣工验收、税费收缴、不动产登记等7大环节，形成71个问题清单。建立责任清单。将36个楼盘具体问题，工作量化到单位，责任细化到人。建立交办清单。采取“点对点”方式交办各责任单位。

三、推进“三办”举措，突出分类施策

跟踪导办。对开发建设单位配合整改、补办手续的，列出事项清单和办理流程，安排专人全程指导，现场解决问题。部门领办。对开发建设人不配合、无履责能力或失联的，责成有关部门主动负责，打通老百姓办证通道。分类结办。确定各类问题楼盘办结标准，分情况予以科学处置。

市市场监管局

今年是我市创建全国文明城市冲刺年，城区集贸市场环境“脏乱差”、基础设施陈旧，成为创建点位中的最大短板。作为市场环境整治组牵头单位，市市场监管局狠抓“四个”坚持，扎实开展市场环境整治工作，助力文明创建。

坚持防疫导向，强化市场安全监管。疫情初期，关闭活禽销售摊位71处。1月21日至今，118名干部下沉一线，在城乡52个集贸市场驻点包保监管;不间断开展巡查，坚决杜绝活禽宰杀和入市销售;加强食品安全管理，督促熟食摊位配备使用“三防”设施。

坚持惠民导向，推动市场提档升级。组织专班到武汉、襄阳考察学习，坚持“一市一策”推进改建工作。目前新建市场已制定建设规范，完成选址和规划;改建市场已列出任务清单，昌盛、大洪、健康路市场改建工程已率先启动。

坚持卫生导向，开展市场环境整治。组织成员单位和城区三办一园开展集中整治行动17次，取缔马路市场流动菜贩639处，规范出店经营、占道经营行为920次，拆除违章搭建遮阳棚97处，清理“牛皮癣”1300多处，规范车辆停放秩序1700处。

坚持安全导向，加强食品安全监管。落实猪肉销售“两证两章”管理制度。开展市场内熟食店食品安全大排查，规范熟食店128家。购置38套快检设备，为群众提供免费快检服务。

下步，该局将紧绕强化安全监管，巩固防疫成果;实行“一市一策”，加快改建进度;补齐市场“短板”，抓好对标整治;严格日常监管，保障食品安全，守护好群众“舌尖上的安全”。

市住房保障服务中心

作为全市创城物业管理组的责任单位，市住房保障服务中心坚持党建引领，一手抓物业服务与考核评价，一手抓市场监管与矛盾调处，充分调动物业行业创城热情，改善小区面貌。

1.创新体制机制。提请市政府出台《关于进一步加强社区建设的意见》《关于加强物业服务和管理促进社区建设的意见》，明确部门、街道、社区职责。组织召开全市物业企业创城动员会，发起创城倡议书，全市69家物业企业全面投入创城。

2.坚持党建引领。争取市委组织部支持，成立物业行业综合党委，指导6家物业企业成立党支部，构建"1+3+x"党建新模式(1即物业行业综合党委牵头、3即“行业支部+物业支部+社区支部”，x即楼栋党小组)。组织召开红色物业建设推进会，推出满庭春、新城壹号等5个红色示范点。

3.开展星级评定。制定小区物业服务星级评定方案，结合创城开展评定活动，评出星级小区24个。开展“十佳业主满意小区”“十佳平安小区”“十佳卫生小区”评选。将评定成果作为物业收费、考核的重要依据，让物业服务有章可循。

4.加强市场监管