安仁县城市基础设施大提质项目建设工作方案

 2022-08-05

根据县委县政府安排部署，为了加快我县城市基础设施大提质项目建设步伐，充分发挥基础设施大提质在推进我县经济社会发展、加快民生改善的重要作用，结合实际，特制定本工作方案：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“三高四新”战略定位，全力打造“一极六区”，强力推进“四县建设”，扎实推进城市基础设施大提质，明确任务，加压推进，围绕基础设施重点领域，着力抓好项目开发、储备、建设，进一步完善县城基础设施，提升县城的承载力。

二、工作目标

通过强化组织领导、创新工作方法、建立工作机制、加强统筹协调、提高服务质量，扎实抓好项目建设工作，确保项目建设顺利、早日投入使用。

三、组织领导

成立安仁县城市基础设施大提质建设项目协调指挥领导小组，成员名单如下：

组  长：贺冬林

副组长：曾  科（常务） 何晓玲  陈卫红  张  先  

成  员：何文彬  周露珠  唐金成  谭治平

吕华荣  段荣彬  李  华  谭冬良

周  卓  阳德珠  豆  炜

领导小组下设办公室，地点设在县城管局，由何文彬同志兼任办公室主任，谭冬良同志兼任办公室副主任，周卓同志任联络员，阳德珠同志任资料员。

四、工作措施

（一）以“七个一”为抓手，全力推进城市基础设施大提质项目建设。

1.“组建一套班子”。群策群力，充分调动各部门和乡镇的积极性，从住建、住保、城管、市场服务中心、大源公司、永乐江镇等单位抽调精干力量，组建安仁县城市基础设施大提质建设项目协调指挥工作专班，形成工作合力。工作专班负责协调解决项目建设中遇到的有关矛盾和问题，对项目建设进行督促和考核，总结宣传基础设施大提质项目推进过程中的成功经验和好的做法。

 2.“出台一个方案”。制定工作实施方案，明确各基础设施大提质项目年度工作目标任务，细化责任，倒排工期表，确保项目建设有效推进。

3.“制定一个清单”。制定城市基础设施大提质项目库，列出项目清单，明确项目业主和责任单位，项目业主单位作为项目的具体责任人，要主动与协调指挥领导小组加强联系，对照工作任务，制订详细的工作计划，倒排时间表，细化、量化目标任务，确保项目顺利实施。

4.“建立一套机制”。一是建立工作台账制度，明确责任分工，形成责任明确，层层负责的工作体系。二是建立联席会议制度，领导小组按月召开会议，对项目建设工作进行调度。三是建立项目督办制度，强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。

5.“聘请一个机构”。