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XX镇关于村级党组织换届工作情况的汇报

根据上级工作部署，我镇于2025年第三季度全面完成了村级党组织换届选举工作。为系统总结经验、深入查摆问题、巩固换届成果，确保新一届村党组织班子平稳过渡、高效履职，我镇党委对前期换届工作进行了全面复盘，并对下一步工作作出系统规划。现将有关情况汇报如下：

一、前期工作复盘：主要成效与存在不足

本次换届工作，在镇党委的统一领导和精心组织下，各村党组织严格按照法定程序，圆满完成了换届任务。全镇XX个行政村（社区）党组织均按期完成换届，选举产生新一届党组织委员共计XX名。总体来看，本次换届工作组织严密、程序规范、风清气正，实现了预期目标，取得了显著成效。

（一）主要经验与成效

一是坚持党的全面领导，牢牢把握主导权。镇党委始终将坚持党的领导贯穿于换届选举全过程，成立由党委书记任组长的换届工作领导小组，下设办公室、指导组、督查组，对全镇换届工作进行统一指挥、统筹协调。换届前，对各村“两委”班子进行全面研判，做到“一村一策”，精准掌握各村选情，确保了组织意图的顺利实现。

二是坚持前置审查研判，筑牢人选“防火墙”。我镇联合纪委、派出所、司法所等部门，对所有候选人初步人选进行资格联审，坚决将存在违纪违法、不符合“十不宜”情形的人员挡在门外。通过严格的资格审查，确保了候选人的政治素质和廉洁自律，从源头上优化了干部队伍。

三是坚持严密组织程序，依法依规操作。全面推行和深化“两推一选”制度，即党员推荐、群众推荐和党内选举。在“两推”环节，广泛发动党员和村民代表参与，确保推荐过程的民主性和广泛性。在选举环节，严格执行选举办法，规范投票、计票、监票流程，确保选举结果的公平、公正、公开。全镇一次性选举成功率达到95％，高于上一届水平。

四是坚持严肃换届纪律，营造清明选举生态。镇党委通过召开专题会议、发放宣传资料、签订纪律承诺书等多种形式，反复申明换届纪律“十个严禁”要求。对换届期间出现的拉票贿选苗头性、倾向性问题，坚持露头就打、快查严办，确保了换届风气清朗。

（二）存在的突出问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，本次换届工作暴露出一些深层次的矛盾和问题，值得高度警惕和深入研究解决。

一是部分村庄宗族派系干扰依然存在，选举竞争异常激烈。一些村庄因历史遗留问题、经济利益纠葛等因素，不同姓氏或家族之间的竞争日趋白热化。在“两推一选”过程中，个别候选人为争取选票，暗中进行利益许诺、拉帮结派，对选举秩序造成了一定冲击。

二是“两推一选”程序在个别村庄执行不到位，民主质量有待提升。少数村庄在“两推”环节，存在党员和群众代表参与度不高、代表性不强的问题。有的村庄为求省事，将“两推”简化为“一推”，即仅由党员进行推荐，未能充分听取群众意见，导致推荐人选的民意基础不够扎实，为后续选举埋下了隐患。

三是干部队伍结构性问题依然突出，后续培养任重道远。部分村庄未能选出40岁以下的年轻干部和女干部，班子年龄结构老化、性别结构失衡的问题没有得到根本性扭转。这反映出我镇农村优秀青年人才流失严重，以及女性参政议政的渠道和意愿仍有待加强。

四是信访矛盾在换届期间集中爆发，维稳压力较大。换届选举成为一些历史积案和现实矛盾的“引爆点”。部分群众利用换届的特殊时期，通过信访反映村务公开不透明、征地补偿款分配不公、个别干部以权谋私等问题，给换届工作带来了额外的维稳压力。

二、重难点村情况分析与风险化解举措

在本次换届选举中，我镇有6个村（社区）暴露出较为突出的问题，被列为重难点村进行管理。这些村庄的问题具有典型性和代表性，是下一步工作的重中之重。

（一）重难点村具体情况

一是XX村A（竞争激烈）：该村近年来因XX项目征地，获得了数额巨大的集体补偿款，村干部岗位“含金量”骤增。本次换告中，两大宗族势力分别推举候选人，竞争空前激烈。选举期间，出现了互相攻讦、恶意举报、宴请拉票等现象，虽经工作组强力介入未酿成群体性事件，但宗族矛盾已公开化，为新班子开展工作带来极大阻力。

二是XX村B（信访反映多）：该村上一届班子在集体资产管理上存在漏洞，村务、财务公开流于形式，群众意见较大。换届期间，镇纪委收到关于该村原主要负责人的匿名举报信多达12封，内容涉及侵占集体资产、优亲厚友等。虽然选举顺利完成，但群众对新班子能否彻查旧账、公正履职持观望态度，信任基础薄弱。

三是XX社区C（未一次性选举成功）：该社区情况复杂，居民与原村民之间存在一定隔阂。在第一次选举中，三名候选人得票均未过半，导致选举失败。经分析，主要原因是社区内部凝聚力不强，各方利益诉求不一，候选人均未能获得广泛认可。后经镇党委深入细致做工作，在第二次选举中才勉强产生新班子。

四是XX村D（组织意图未实现／通过另选他人方式当选）：镇党委原意推荐年富力强、有经济头脑的后备干部张XX为村支书候选人。但在选举中，部分党员受另一名威望较高但年龄偏大、思想保守的老党员李XX影响，通过“另选他人”的方式将李XX选为支书。这反映出镇党委前期对村内人际关系和党员思想动态的掌握不够精准，群众工作做得不够深入。

五是XX村E（党组织成员得票刚刚过半）：该村新当选的党组织书记及两名委员，得票数均在51％－53％之间，属于“险胜”。究其原因，一方面是候选人自身能力和威信有限，另一方面也说明村内存在不可忽视的“反对派”，新班子权威性不足，未来决策和工作推行可能面临较大阻力。

六是XX村F（多重问题叠加）：该村既是竞争激烈的村，也是信访多发村，并且新当选的书记得票率仅为52％。村内存在非法采矿利益链，多方势力觊觎村级权力，选举过程险象环生，新班子履职环境极其复杂。

（二）风险化解与稳控举措

针对以上重难点村，镇党委计划实施“红色堡垒”巩固提升专项行动，坚持“一村一策、一人一档”，精准施策，化解风险。

一是实施“蹲点包联、挂牌督办”。由镇党政领导班子成员对6个重难－点村进行“一对一”或“N对一”包联，每周至少到村蹲点一天，深入了解班子运行、党员思想和群众诉求。对存在的问题建立台账，挂牌督办，限期整改销号。此项工作自2026年1月起全面实施，贯穿全年。

二是开展“履新第一课”与“能力提升”系列培训。2026年第一季度，组织对所有新任村干部，特别是重难点村的班子成员，进行集中封闭式培训。培训内容涵盖政治理论、党纪法规、村务管理、财务制度、群众工作方法等，帮助他们尽快进入角色，提升履职能力。同时，邀请市级专家对XX村A、XX村F等情况复杂的村庄班子进行专题辅导，提升其处理复杂局面的能力。

三是启动“财务清查与审计风暴”。针对信访反映集中的XX村B，立即由镇纪委牵头，联合镇经管站，并引入第三方审计机构，对该村近五年的村级财务、集体“三资”进行全面、彻底的清查审计。审计结果将及时向全体村民公开，对发现的违纪违法问题，坚决一查到底，绝