XX艺场委员会领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)VIP专享

XX艺场委员会领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)

根据XX市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,XX艺场党委领导班子紧扣会议主题,扎实开展会前准备工作。班子成员通过集中学习与个人自学相结合的方式,深入研读党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话,累计组织专题学习研讨4次。班子成员之间、班子成员与分管领域负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表之间普遍开展了谈心谈话,累计超过30人次。通过设置意见箱、发放征求意见表、召开座谈会等多种形式,广泛征求干部职工意见建议,共梳理汇总各类意见建议28条,为开好本次民主生活会奠定了坚实的思想和工作基础。现将领导班子对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是贯彻落实上级决策部署结合实际不紧密。在执行党中央决策及自治区党委工作要求时,存在一定的机械化和路径依赖。例如,在贯彻落实“稳定、发展、生态、强边”四件大事中,对于如何将宏观政策与园艺场特有的林果业发展、生态屏障建设相结合,缺乏足够深入的研究和创新性举措。2025年,上级要求推广高效节水农业技术,班子虽然制定了方案,但在推进过程中对各生产队不同土质、不同作物的差异化需求考虑不周,导致部分区域节水灌溉设施建成后利用率仅为70%,未能完全实现政策预期效果,反映出将政治要求转化为具体工作成效的能力存在短板。

二是应对复杂局面和风险挑战的政治敏锐性不强。在意识形态领域斗争的复杂性认识上存在不足,对网络舆情和社会思潮的潜在影响预判不够、反应不快。2025年8月,网络上出现关于新疆特色农产品供应链稳定性的不实言论,直接波及到本场主要销售的XX牌香梨。班子在发现舆情后,未能第一时间组织力量进行正面引导和有效回击,迟滞了近48小时才发布官方声明,错失了引导舆论的最佳时机,对产品声誉和当季销售造成了一定的负面影响。这暴露出班子在维护政治安全大局中的前瞻性和主动性有所欠缺。

三是执行政治纪律和政治规矩的标准不够严格。虽然班子成员能够严守党的政治纪律,但在一些具体工作环节中,执行的刚性不强。例如,在向上级报送重大事项时,有时存在“先办事、后报告”的情况。2025年启动的价值800万元的智能温室大棚建设项目,在项目可行性论证的关键阶段,未能严格按照规定向上级主管部门进行专题报备,而是以常规工作进展的形式进行了汇报,直到项目初步设计方案完成后才进行正式报告,程序执行打了折扣,反映出在任何情况下都坚持把政治纪律和政治规矩挺在前面的意识还不牢固。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是理论武装的系统性和深刻性不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习存在碎片化倾向,满足于完成“规定动作”,但在融会贯通、学以致用上功夫下得不深。特别是对于党的二十届四中全会提出的新思想新论断,班子集中学习研讨仅开展了1次,个别班子成员的学习笔记和心得体会仍停留在摘抄原文、浅层理解的层面,未能紧密联系园艺场改革发展的实际进行深度思考,导致理论学习与指导实践“两张皮”现象依然存在。

二是党内政治生活的政治性和原则性不强。在开展批评和自我批评时,“辣味”不足,存在“你好我好大家好”的现象。在2025年召开的4次班子例会和2次专题组织生活会上,班子成员之间提出的批评意见中,涉及工作建议的占85%以上,而真正触及思想、触及灵魂的“红脸出汗”式批评则寥寥无几。这种“和风细雨”式的批评,弱化了党内政治生活的熔炉作用,不利于及时发现和解决班子内部存在的深层次问题。

三是理想信念教育的针对性和实效性不够。在抓党员干部党性修养时,方式方法较为单一,多以会议、文件等传统形式为主,缺乏触动思想、引起共鸣的创新载体。2025年组织的“七一”主题党日活动,活动方案仍然沿用往年模式,对青年党员的吸引力不强,参与度和投入感不高。这表明班子在如何运用新时代语言、新时代方式,把共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想讲深讲透,使之内化为党员干部精神追求方面,思考和探索还不够。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是践行群众路线的形式与效果存在偏差。落实“四下基层”制度不够扎实,存在“被动下访”多于“主动下沉”的现象。据统计,2025年班子成员下到田间地头、生产一线的总天数比2024年下降了约15%。对于职工群众反映的“急难愁盼”问题,解决效率不高。例如,有超过50名一线职工多次反映的职工宿舍区夜间照明设施老化、存在安全隐患的问题,从首次上报到最终完成整改,历时近3个月,影响了职工的获得感和安全感,说明“以人民为中心”的发展思想树得不牢。

二是贯彻执行民主集中制的质量有待提升。在一些重大决策上,虽然履行了集体研究程序,但有时会前酝酿不充分,会上留给班子成员发表不同意见的时间和空间不足。在讨论2025年下半年关于调整部分果品收购价格的议题时,主管领导准备的材料侧重于市场利好因素,对潜在风险分析不足,导致讨论未能充分展开,最终的决策虽然通过,但在执行初期遭遇了部分果农的抵触,后期不得不花费更多精力进行解释和微调,反映出决策的科学性和民主性还有提升空间。

三是运用法治思维和法治方式推动工作的自觉性不强。在处理一些日常管理事务时,仍习惯于用行政命令、经验办法,运用法治手段解决问题的能力有所欠缺。2025年清理整治场内违规搭建附属设施的过程中,个别班子成员在督导工作时,片面强调进度和效率,对政策法规的宣讲和解释工作做得不细,导致少数职工产生抵触情绪,也暴露出个别领导干部在工作中对权力边界的认识不清,依法用权的意识需要进一步强化。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难的锐气和拼劲有所消减。面对园艺场高质量发展中的一些深层次矛盾和“硬骨头”,存在畏难情绪和求稳心态。例如,园艺场的产品结构单一、附加值不高的问题已存在多年,班子虽有共识,但在推动新品种引进和精深加工产业链延伸上,总担心市场风险大、投入周期长,导致2025年在新品种试种和加工项目可行性研究上进展缓慢,全年仅引进了1个新品种,远低于年初计划的4个,错失了产业转型升级的良好机遇。

二是改革创新的意识和魄力不够。思想不够解放,视野不够开阔,对标行业先进、争创一流的劲头不足。在推进事业单位分类改革方面,行动迟缓,对下属的农技服务中心、后勤保障中心等单位的职能优化和机制创新,缺乏大刀阔斧的改革举措,仍停留在小修小补的层面。这导致单位内部人浮于事、效率不高的现象未能得到根本扭转,民生服务效能提升不明显,职工群众对此意见较大。

三是政绩观存在偏差,抓落实的韧劲不足。部分工作存在重部署、轻落实现象,对一些长期性、基础性工作缺乏“钉钉子”精神。例如,为夯实“十五五”良好开局,班子在2025年初提出了建设“智慧农业”示范区的宏大目标,并举行了启动仪式,但后续的资金筹措、技术对接、人员培训等关键环节跟进不力,导致项目全年实际投资完成率仅为35%,距离打造成为区域标杆的既定目标相去甚远,反映出干事创业存在“虎头蛇尾”、急于出显绩的短板。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是履行“一岗双责”的压力传导层层递减。班子成员对分管领域的党风廉政建设工作,满足于开会强调、文件部署,常态化的监督检查和提醒约谈不够。2025年,班子成员与