XX县民政局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（六个带头+典型案例剖析）VIP专享

XX县民政局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（六个带头）

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一安排和部署,本人紧扣本次民主生活会主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,围绕“六个带头”重点方面,深入查摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、基本情况及认识

局党组高度重视本次民主生活会的准备工作,将其作为一次深刻的党性分析和思想洗礼。会前,我个人严格遵循要求,扎实做好各项准备工作,为开好高质量的民主生活会奠定坚实基础。

一是深化理论学习,筑牢思想根基。我始终将理论武装作为首要政治任务,系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中、四中全会精神特别是深入研读了党的二十届四中全会关于系统谋划“十五五”时期中国式现代化建设的宏伟蓝图。同时,我主持召开了局党组理论学习中心组专题学习会4次,围绕锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化等主题进行交流研讨,并重温了《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,通过读原著、学原文、悟原理,进一步增强了开好民主生活会的思想自觉和行动自觉。

二是广泛征求意见,主动接受监督。为确保问题查摆“像、准、实”,我坚持开门纳谏、从谏如流。通过发放征求意见函、召开座谈会、个别访谈等多种形式,广泛征求了局领导班子成员、各股室(单位)负责人、基层民政服务站工作人员以及部分服务对象的意见建议。累计收集到对个人在政治、思想、作风、能力、廉政等方面的意见建议28条,其中涉及作风建设方面的11条,服务群众方面的9条。对于这些宝贵意见,我逐条梳理、深刻反思,全部认领并纳入个人问题清单。

三是深入谈心谈话,凝聚思想共识。按照“四必谈”要求,我与局党组每位成员、分管股室主要负责同志以及部分党员干部代表都进行了一对一、面对面的谈心谈话。谈话过程中,大家开诚布公、坦诚相见,既交流了思想、沟通了工作,也指出了对方存在的问题和不足,提出了改进建议。通过深入的谈心谈话,我们交换了意见、增进了理解、凝聚了共识,为开展批评和自我批评营造了良好氛围。

二、存在的问题

本人紧扣会议主题,对照“六个带头”要求,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,查摆出以下几个方面的问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治判断力不够敏锐。对一些苗头性、倾向性问题背后的政治因素洞察不深、研判不准。2025年,上级部署推进“智慧养老”服务平台建设,我最初将其主要视为一项技术升级任务,工作重心放在了硬件采购和系统招标上,而对平台建设背后蕴含的构建主动发现、精准响应的社会治理新模式这一深层政治意涵领悟不透,导致在顶层设计上未能充分体现“党建引领、数据赋能”的政治导向。

二是政治领悟力不够深刻。对党中央大政方针的理解有时停留在字面,未能完全做到融会贯通、举一反三。在学习党的二十届四中全会精神时,我虽然认真记录了关于保障和改善民生、促进共同富裕等论述,但在思考如何将其与我县民政工作结合时,思路更多局限在提高救助标准、增加养老床位等传统路径上,未能将其置于服务全县构建新发展格局、培育新质生产力的宏大战略背景下进行前瞻性、系统性谋划。

三是政治执行力不够坚决。在贯彻落实上级决策部署时,有时存在本位主义思想,过多考虑本单位、本领域的实际困难,导致执行力度打了折扣。2025年,市里要求全面推行社会救助审核确认权下放乡镇(街道),并要求在年底前完成数据系统对接。考虑到我县部分乡镇承接能力不足和数据迁移的技术难题,我一度主张向上级申请延期执行,虽然后来在县委的督促下按期完成,但这反映出我在执行上级决策时,首先想到的是困难和变通,攻坚克难的政治担当不强。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是理论武装系统性不强。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习存在碎片化现象,满足于“学过了”“读过了”,但在“学懂、弄通、做实”上下的功夫不深。比如,我能熟知“以人民为中心”的发展思想,但在具体工作中,未能将民政领域的社会救助、养老服务、基层治理等工作,系统地统一到践行这一思想的完整逻辑链条中去思考和推进,导致政策之间协同性不足,整体效能发挥不充分。

二是党性锤炼自觉性不高。自我净化、自我完善的内在动力不足,艰苦奋斗的革命精神有所弱化。随着工作条件的改善,思想上不自觉地产生了安逸情绪。在2025年编制年度预算时,我对于个别股室提出的更换办公电脑、添置办公家具的申请,没有进行严格的必要性审核就予以批准,虽然符合预算规定,但反映出勤俭节约、艰苦奋斗的弦绷得不紧,未能时时处处以一名共产党员的最高标准来要求自己。

三是价值追求坚守性不牢。在世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题上,拧得还不够紧,有时会受到社会上一些不良风气的影响。比如,看到一些企业家朋友生活条件优越,内心偶尔会产生不平衡感,虽然能够做到廉洁自律,但艰苦朴素、甘于奉献的共产党人精神追求有所淡化,为民服务的纯粹性受到了一定程度的侵蚀。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是深入基层联系群众不实。下基层调研存在“被安排”现象,听取汇报、查看亮点多,深入背街小巷、田间地头与困难群众面对面交流少。2025年,我下基层调研15次,其中有10次是到工作有亮点的乡镇或条件较好的养老机构,真正沉到问题多、矛盾复杂的村(社区)与群众促膝谈心的时间不多。即便是在困难群众家中,也多是询问“政策是否享受”“生活有无困难”等程式化问题,未能真正坐下来倾听他们的心里话,服务群众缺乏“沾泥土、带露珠”的真情实感。

二是执行民主集中制不严。作为“一把手”,有时在班子议事决策中发表意见过早、过多,带有一定的倾向性,在一定程度上影响了班子成员充分发表意见。在2025年7月的一次党组会上,研究一项关于社区治理专项资金的分配方案,我在会议一开始就阐述了支持几个示范点创建的个人想法,导致后续的讨论多是围绕我的思路展开,对于一些同志提出的“普惠性”分配的意见讨论不充分,决策的民主性打了折扣。

三是严守法纪规矩不苟。虽然能守住纪法底线,但在一些小事小节上要求不严,存在“擦边球”思想。比如,为协调推进工作,偶尔会接受一些对口业务单位负责人的宴请,认为只要是私人出资、不涉及具体利益交换就无伤大雅。这种行为虽然没有直接违反规定,但模糊了公私界限,容易给外界造成不良影响,也为自身廉洁带来了潜在风险。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是政绩观存在偏差。急于求成、希望尽快出成绩的心态依然存在,对一些打基础、利长远的工作缺乏足够的耐心和恒心。2025年,我局牵头建设的县社会福利中心项目,我将其作为任期内的一项“显绩”来抓,亲自督促进度、协调资源,使其提前3个月竣工。但在项目建成后,对于如何引进专业团队、优化运营模式、提升服务质量等“内涵式”发展问题,投入的精力明显不足,导致该中心在运营初期入住率仅为40%,未能充分发挥其社会效益。

二是斗争精神有所弱化。面对民政工作中的一些深层次矛盾和历史遗留问题,存在畏难情绪和“绕道走”思想。我县殡葬改革工作推进多年,但在一些边远乡镇,“散埋乱葬”现象依然存在,群众的传统观念根深蒂固。面对这项硬骨头,我更多的是开会强调、发文要求,缺乏直面矛盾、一抓到底的决心和勇气,未能组织力量深入研究和推行符合当地实际、易于群众接受的改革路径,工作成效不彰。

三是服务效能有待提升。以改革创新精神破解难题的意识不强,工作方式方法有时比较传统。我局在2025年虽然上线了“一站式”社会救助申请平台,但由于未能有效协同数据共享部门,申请人在线提交信息后,仍需携带身份证、户口本等多种纸质材料到窗口进行二次核验,造成了“线上线下两张皮”的现象。我对这一问题虽有了解,但因畏惧跨部门协调的难度,未能下定决心彻底打通数据壁垒,导致改革红利未能完全释放,影响了群众的办事体验。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是履行“第一责任人”职责不力。对党风廉政建设工作的投入精力不够均衡,存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。满足于开会部署、文件落实,对班子成员和下属单位的日常监督提醒抓得不紧、不