在海江建设集团十周年庆典上的致辞
员工代表 马富军
（2023年4月6日）
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好！
亲爱的朋友们，我叫马富军，2015年3月15日是个特殊而且有意义的日子，我荣耀的成为了公司的一名员工，融入了海江的大家庭。回忆过去，展望未来，我把八年工作的状况总结如下：
2015年我以新员工的身份融入了海江团队。这一年，我通过在项目上的工作以及和同事的相处，认识到海江是一个有品质追求的团队，是一个团结进取的团队，是一个有梦想的团队。
2016年我所在的湖北青龙管业项目工程，工期紧、任务重，上班都是昼夜两班倒，加之梅雨季节，我们的项目管理工作，面临着越来越多的压力与挑战；同时由于公司的快速发展，项目管理工作缺少人手等多重压力下，员工积极性有些松散，公司领导看到这种情况也非常着急上火。在这种情况下，公司总经理不远千里奔向项目所在地，决定驻扎施工一线，与员工同吃同住，帮助项目部调整工作状态，和员工一起应对所要面临的重重困难，疏导员工的心理压力；我们上下一心、精诚团结、精神抖擞，最终克服所有难关，完成年度的各项任务。
这一年让我对我们这个团队有了新的认识，我们这个团队这个团队是一个团结务实、自强不息、不怕苦、不怕累、迎难而上的团队，是一个有着不服输、有着豪迈气魄团队。
从2017年开始，公司给员工的培训任务逐步增加，通过专业知识培训等方式提高公司的综合管理水平。通过培训，学到了特别多的学问，我将学到的学问应用到工作上，使我的工作效率有明显提高与发挥。知识使人成长，通过知识的提升使我和同事的合作更加融洽，工作效率得到了很大的提高；公司领导和同事也带给了我很大的关爱、支持和信任。
也是从这一年开始，公司面临制度改革的关键时期。总经理说“传承匠心，铸造品质；凝心聚力，共创发展平台”的初心与使命不能改变，也不能丢弃，员工要参与到公司管理制度改革和薪酬制度改革的工作中来。通过过程参与的方式，让员工提升主人翁意识，海江是大家伙的海江，是我们为之发展而不懈努力奋斗的海江。最终在我们共同的努力下，通过不断的完善、修改各项制度，最终形成了适合海江现阶段管理运行的2.0版公司管理制度。
从此，我们
