1．成立中华诗词内蒙古研究院
2．筹组教育工作委员会
3．筹组城市工作委员会
4．筹组企业工作委员会
5．乡村诗词工作委员会
6．设立提升诗词创作水平办公室
在内蒙古诗词学会第四届换届选举大会上的讲话
内蒙古第四届诗词学会会长 贾志义
（2023年5月31日）
尊敬的贾学义会长、尊敬的各位副会长、常务理事及全体与会同志，大家好！
首先对大家对我的推举、信任，表示忠心的感谢。接过这副沉甸甸的担子，我内心忐忑不安，这个会长位置，没有权力，只有责任。开创新局面谈何容易，维持旧局面也非常困难。我从2017年11月到诗词学会以来，一直对是否接班，持两可态度。去年四月份才答应下来，这一答应，就像磨道里的马，上了套，不得不围着磨盘转。可能还会时不时挨鞭子，再难也得倾力全行。
鉴于贾学义会长18年来对学会突出贡献，我提议贾学义为内蒙古诗词学会的终身荣誉会长。同意的请热烈拍手。对于这次没被列入换届侯选人的副会长，一律转为顾问。顾问就是顾上多问，顾不上少问。但学会需要你们时，希望尽力多问。下一步要成立内蒙古中华诗词研究院，准备聘退位的和部分在职的副会长、顾问做研究员，以期继续为诗词事业发挥余热、多做贡献。
之所以用上面的题目，是因为各方面的形势发生了很大的变化。
一是疫情冲击改变了一切。过去找一些在位的领导，可以到办公室聊事办事，现在通常不欢迎到办公室，打电话联系时，你在电话里说。学会求人帮忙的事，就很难靠过去的关系达到目的了。
二是经费筹集会越来越难，公家单位有钱却不允许给社团组织，民营企业本身这几年也非常艰难。不喜欢诗词的人，也不会赞助你。找米下锅极度困难。
三是人气氛围也在不断“衰减”。过去到省部级，甚至正省级领导都有参与，厅局级干部参与者人数很多，现在厅局级极少，处级干部也廖若晨星。愿意来学会的领导干部很少。这对拓展人脉影响极大，进而也会影到诗词事业的拓展。
四是《内蒙古诗词》杂志运行比较困难，一年大约花销6万元，以前毛焱明保险公司支付了几年。后来改为杭光义负责发行，杭光义副会长先后化缘了十几万元。以后是否能继续化来缘，也很难说。
五是因人事重大变故，内蒙古银行答应要的三十万书，也出现了不好兑现的问题。等等的问题，对学会新领导班子都是严峻的考验。
贾学义任会长18年来，内蒙古诗词学会的工作走在了全国前列。有目共睹，可以说有些方面推到了极至，打下了个非常好的基础，这个基础是在珠穆朗玛峰上，继续加高，其难度可想而知。且不说水泥沙石料不好找，找上了运上去也不容易。限于我的能力水平，只能依靠大家，团结协作，九牛爬坡，个个发力。才有可能确保学会各项工作正常进行。小马拉大车，只能勉力维持。
这里我想介绍一下我一贯的领导风格，以利今后与学会班子成员更好地合作共事。概括讲三句话。
一是放手不撒手。就是放手依靠班子成员，做好各自分管工作，最大限度释放主观能动性，只要对学会有利的事，大家都可以放手大胆干。但我也不是当甩手掌柜，副职遇到困难，及时帮助，想办法解决。
二是支持不把持，充分支持各副会长，按照学会提岀的任务及大的原则要求，自主完成好工作，而不是什么都把持在自己手里。
三是参与不干预。做为会长免不了要参与各项工作，各副会长也应该该请示的请示，该汇报的汇报，这是需要的程序。但对具体
