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XX镇领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)(2)VIP专享

提纲:

一、存在的问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性修养方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、反面典型案例剖析情况

  (一)关于河北省孟村回族自治县宋庄子乡违规建设办公楼案例的剖析

  (二)联系自身实际举一反三

三、原因分析

四、整改措施

XX镇领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)

根据市委统一部署,XX镇领导班子紧扣本次民主生活会主题,在会前扎实开展准备工作。班子成员通过集中研讨与个人自学相结合的方式,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记关于作风建设的重要论述。我们组织了3轮专题学习研讨,班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志之间深入开展了40余人次的谈心谈话,并通过发放征求意见函、召开座谈会等形式,广泛征求了党员干部和群众的意见建议。在此基础上,班子成员认真撰写个人发言提纲,为开好这次高质量的民主生活会奠定了坚实的思想和工作基础。现将领导班子对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论武装的穿透力不强。对党的二十大精神,特别是二十届三中、四中全会提出的新思想、新论断、新部署,班子在学习上存在浅尝辄止现象,满足于通读文件、听取报告,但在“深化、内化、转化”上下的功夫不深。例如,在组织学习二十届四中全会关于完善中国特色社会主义法律体系的论述时,未能紧密结合我镇基层治理中面临的土地征用、环保执法等具体法律适用难题展开深入研讨,导致学习成果与实际工作“两张皮”,未能有效转化为运用法治思维和法治方式解决复杂矛盾的能力。

二是战略擘画的执行力不硬。贯彻落实党中央关于高质量发展的决策部署存在“温差”和“落差”。虽然我镇2025年预计完成规上工业总产值140亿元,固定资产投资17亿元,几项主要经济指标均实现了预期增长,但在发展质量上仍有短板。班子在推动主导产业——非织造布产业转型升级的决策中,虽然多次强调要向高端化、智能化方向发展,但在项目引进和政策扶持上,仍有向投资额大、见效快的传统产能项目倾斜的情况,对一家拥有核心技术但投资规模较小的高科技企业的扶持力度,明显不如一家计划扩大普通熔喷布产能的大企业,反映出在完整、准确、全面贯彻新发展理念上存在惯性思维。

三是风险防范的敏锐性不足。对“国之大者”心中有数,但对潜藏于日常工作中的政治风险洞察力和预见性不强。2025年下半年,在推进一处城乡结合部旧村改造项目时,班子主要精力集中于项目进度和拆迁补偿谈判,但对少数村民因历史遗留问题而产生的抵触情绪背后可能引发的群体性事件风险,以及可能被网络舆论炒作放大的风险,缺乏充分预判和应对预案。直到出现部分村民聚集上访的苗头后,才紧急启动应急处置,工作一度陷入被动。

(二)在带头固本培元、增强党性修养方面

一是理想信念的“总开关”拧得不紧。在长期和平环境下,部分班子成员革命意志有所消磨,艰苦奋斗的精神有所弱化。在思想深处,认为如今物质条件好了,在一些非原则性问题上可以“松口气、歇歇脚”。2025年,镇党校组织的几次红色教育基地现场教学活动,有个别班子成员以工作繁忙为由请假,实际上反映出对通过党性锻炼淬炼精神、砥砺初心的自觉性和紧迫感不强。

二是精神追求的“坐标系”校得不准。受社会上一些不良风气影响,艰苦朴素、勤俭节约的思想防线有所松动。虽然能够严格遵守财经纪律,但在公务接待、会议安排等工作中,存在追求“场面”和“规格”的潜意识。例如,在一次迎接上级部门调研组的活动中,尽管接待方案符合规定标准,但在选择会议地点时,倾向于镇上一家设施最新、环境最好的酒店会议室,而不是使用镇政府条件同样满足需求的会议室,这种“就高不就低”的选择,根源在于享乐主义、奢靡之风的思想根除不彻底。

三是党纪学习的“戒尺”握得不牢。对新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规的学习抓得不实不细,满足于通读原文,对其中新增或修订的条款背后的深刻内涵和实践要求理解不透。中央纪委国家监委网站数据显示,2025年1至11月,全国查处违反中央八项规定精神问题25.2万起,处理32.7万人。面对如此严峻的形势,班子未能做到时时对照、常常警醒,自我检视的频率和深度不够,对一些作风建设上的苗头性、倾向性问题,有时抱有“不拿不贪就没事”的模糊认识,纪律的“高压线”意识树得不牢。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是践行群众路线的脚步不实。落实“四下基层”制度存在走形式、重痕迹的现象。个别班子成员下村调研,习惯于“隔着车窗看”“听着汇报看”,与群众面对面、心贴心交流少。2025年,我镇规划建设一个新的农贸市场,在项目选址初期,班子仅召集了村干部和少数村民代表开会,未能深入到拟占地片区的每家每户听取意见,导致方案公示后,因噪音、交通等问题遭到近40户居民的强烈反对,项目被迫重新选址,不仅延误了工期,也损害了政府公信力。

二是执行民主集中制的程序不严。在“三重一大”事项决策中,有时“一把手”或分管领导的意见起到了主导作用,其他班子成员发表不同意见不充分,存在随大流、当“二传手”的情况。在2025年一次关于镇工业园区污水处理厂提标改造方案的班子会上,主要领导倾向于一家报价较高但声誉较好的承建商,部分班子成员对另一家技术同样过硬、报价更低的方案有疑虑,但考虑到主要领导的意向,未能坚持己见、充分阐述理由,最终的讨论变成了对既定意见的“论证会”,民主决策的质量打了折扣。

三是规范权力运行的堤坝不固。在日常工作中,仍存在“人情”大于“制度”的现象,对权力的敬畏之心有所淡化。在办理行政审批事项时,对于一些相熟的企业家或朋友请托,个别干部会下意识地提供“便利”,比如在材料审核环节“友情提醒”甚至“代为完善”,虽然主观上没有谋取私利,但客观上破坏了公平公正的营商环境,也为权力寻租留下了空间和风险。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是破解发展难题的锐气不彰。面对经济发展新常态和产业转型阵痛期,思想不够解放,敢闯敢试、敢为人先的劲头减弱。我镇的非织造布产业规模虽大,但同质化竞争激烈,技术瓶颈突出,这是全镇高质量发展的核心难题。班子在2025年虽然也组织了多次外出考察和招商活动,但面对需要巨大投入和承担未知风险的“卡脖子”技术攻关项目时,决策显得犹豫不决,求稳怕乱思想占了上风,最终错失了与一家科研机构合作建立产业研发中心的机会。

二是推动民生改善的实效不佳。为民办实事的出发点是好的,但存在重部署、轻落地的现象,一些民生工程的“最后一公里”问题解决不彻底。2024年启动的全镇农村饮水管网改造工程,到2025年中宣布全面竣工。但年底我们通过“四不两直”方式调研发现,有3个村的管网末梢片区,仍有超过50户村民反映高峰期水压不稳、水量不足。这表明我们的工作停留在“项目完成”层面,而没有真正下沉到“群众满意”层面,工作作风不深不实。

三是应对急难险重的斗志不强。在处理突发事件和复杂矛盾时,存在按部就班、依赖惯例的倾向,缺乏主动求变、迎难而上的斗争精神。2025年夏季防汛期间,气象部门多次发布暴雨红色预警。班子虽按预案部署了人员值守、物资储备等工作,但在组织应急演练时,满足于“走一遍流程”,对新出现的风险点,如一处因施工临时改变的河道,未能组织进行专门的压力测试和风险评估,暴露出思想麻痹和侥幸心理。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是纠治“四风”顽疾的韧劲不够。对形式主义、官僚主义的隐形变异问题认识不足,整治不彻底。嘴上喊着为基层减负,但实际工作中“文山会海”现象屡禁不绝。据统计,2025年全镇制发的文件数量、召开的会议时长,相比2024年不降反升了约8%。特别是为了迎接各类检查考核,过度要求基层“留痕”,导致村干部将大量精力耗费在填写台账、制作展板上,服务群众的时间和精力被严重挤占,这种现象在乡科级及以下单位问题中尤为突出。

二是涵养政治生态的功夫不深。在干部使用和评价上,未能完全树好“凭能力用干部,以实绩论英雄”的鲜明导向,有时还存在论资排

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