一、存在的突出问题
(一)在带头强化政治忠诚
(二)在带头固本培元
(三)在带头敬畏人民
(四)在带头干事创业
(五)在带头落实责任
二、反面典型案例剖析情况
(一)案例原因深刻剖析
(二)对照案例查摆自身差距
三、产生问题的原因分析
(一)思想根基筑得不牢
(二)宗旨意识树得不固
(三)斗争精神磨得不锐
(四)纪律规矩立得不严
四、今后的努力方向和整改措施
(一)铸牢政治忠诚
(二)践行根本宗旨
(三)强化担当精神
(四)扛起治党责任
XX镇领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)
根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,XX镇领导班子在会前进行了扎实充分的准备。班子成员聚焦会议主题,通过集中学习与个人自学相结合的方式,组织专题学习研讨6次,深入学习了习近平新得时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神及中央八项规定精神。班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志、与所在党支部党员代表之间深入开展谈心谈话累计40余人次,通过线上平台和线下意见箱等多种渠道,广泛征求各方意见建议共梳理汇总72条。在此基础上,班子认真撰写对照检查材料,为高质量开好本次民主生活会奠定了坚实的思想基础。
一、存在的突出问题
(一)在带头强化政治忠诚,提高政治能力方面
一是政治判断力不够敏锐。对新形势下意识形态领域的复杂斗争认识不足,对一些社会上的错误思潮、网络上的负面言论,缺乏足够的警惕性和鉴别力。2025年上半年,在推进XX工业园区征地工作中,面对网络上出现的涉及补偿标准的谣言和煽动性言论,班子未能第一时间预判其传播风险和潜在影响,初期应对措施较为迟缓,导致在后续工作中陷入了短暂的被动局面,多花费了近一个月的时间才平息舆情、稳步推进工作。
二是政治领悟力不够深刻。对党中央的大政方针和决策部署,在“学懂”和“弄通”上做得较好,但在“做实”上存在一定的温差和落差。例如,在学习领会党的二十届四中全会关于完善基层治理体系的精神时,班子成员虽然都撰写了学习心得,但在实际工作中,仍习惯于沿用传统的行政命令方式推动工作,对于如何运用法治思维和市场化手段创新治理模式,思考不深、探索不够。2025年推动的老旧小区改造工程中,对于加装电梯这一涉及多方利益的复杂问题,未能有效引导居民自决共管,而是采取了较为简单的“一刀切”动员方式,导致3栋楼的加装计划因居民矛盾激化而搁浅。
三是政治执行力不够坚决。在贯彻落实上级决策部署时,存在结合本镇实际思考不够、创造性转化不足的问题,有时甚至出现机械执行、上下一般粗的情况。自治区党委要求在乡村振兴中突出地方特色,避免同质化竞争。然而,我镇在规划2025年XX村文旅项目时,未经充分调研论证,便简单复制了邻近乡镇的“网红农家乐”模式,投入资金80万元,但因缺乏自身特色和核心吸引力,项目运营半年来,游客量仅为预期的40%,未能形成预期的经济效益,反映出班子在执行上级决策时缺乏因地制宜的韧劲和智慧。
(二)在带头固本培元,增强党性修养方面
一是理论武装的系统性不强。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,往往是上级要求学什么就学什么,满足于读原著、学原文,但在悟原理、求转化上下的功夫不深。班子成员的年度学习计划中,虽然安排了24次集体学习,但真正围绕某一专题进行系统性、贯通性学习研讨的次数不多。大家在理论学习上,满足于“学过了”“记下了”,但如何用党的创新理论指导解决我镇高质量发展中的瓶颈问题,如传统农业转型升级、青年人才流失等,缺乏深入的思考和破题的良方,导致理论学习与实践工作“两张皮”现象依然存在。
二是理想信念的淬炼不纯。在长期和平环境下,部分班子成员的革命意志和斗争精神有所消磨,艰苦奋斗的优良传统有所淡化。思想深处认为,作为基层乡镇,守好自己的一亩三分地、不出乱子就是最大的成绩。这种求稳怕乱的心态,影响了改革创新的锐气。比如,在2025年事业单位分类改革中,对于部分职能交叉、效率不高的下属单位,班子内部存在畏难情绪,担心改革会触动既有利益格局、引发不稳定因素,导致改革方案讨论了半年多,仍停留在纸面上,错失了优化资源配置、提升服务效能的最佳窗口期。
三是党性原则的坚守不牢。在日常工作中,有时碍于情面,不愿较真碰硬,存在“老好人”思想。在执行党内政治生活制度上,批评和自我批评的“辣味”不足,自我批评多是谈工作不足,相互批评则以提希望代替点问题。在2025年7月的一次班子会议上,讨论XX村一笔30万元的集体资金使用问题时,一名班子成员提出了明显不符合财务规定的建议,但在场其他同志未能当面直接予以驳斥和纠正,而是采取了会后私下沟通的方式,这在一定程度上削弱了党内政治生活的严肃性和原则性。
(三)在带头敬畏人民,践行群众路线方面
一是服务群众的宗旨意识有所淡化。随着工作条件的改善,深入基层、深入群众的自觉性有所下降,“坐在办公室听汇报、隔着玻璃看现场”的情况偶有发生。虽然班子成员每年下基层调研平均超过60天,但“走马观花”“蜻蜓点水”式的调研不在少数。2025年,在对全镇12个村的“四好农村路”建设情况进行年终检查时,检查组一行仅用一天时间就跑完了所有点位,每个村停留时间平均不足半小时,对道路的实际养护状况、群众出行便利度等关键问题了解不深不透,导致年底向上级报送的工作总结中,存在数据不实、成绩夸大的情况。
二是解决群众急难愁盼问题的力度不够。对群众反映的问题,虽然能够做到接诉即办,但在“办好”上存在差距,缺乏一抓到底的钉钉子精神。XX社区居民自2024年底以来,多次通过各种渠道反映小区夜间停车难、消防通道被堵塞的问题。镇里先后召开了3次协调会,也出台了整治方案,但由于未能有效协调交管、城建等部门形成合力,整治效果时好时坏,问题至今未能得到根治。截至2025年底,该社区相关的投诉工单仍有17件未办结,群众满意率不足70%。
三是权力运行的监督制约存在虚化。虽然严格执行民主集中制和领导班子议事决策规则,但在一些看似“非重大”的事项决策上,存在程序简化、酝酿不充分的现象。2025年5月,在决定一笔50万元的乡镇宣传经费使用方案时,主要领导临时动议,提议将大部分资金用于打造一个大型户外宣传牌。由于时间仓促,会前未充分征求班子成员和相关部门意见,会上讨论也较为简短,最终方案得以通过。但事后证明,该宣传牌的实际宣传效果与高昂的维护成本不成正比,造成了资源浪费,这暴露了在权力运行中,非重大决策的监督制约机制仍不完善。
(四)在带头干事创业,勇于担当作为方面
一是攻坚克难的锐气不强。面对发展中的深层次矛盾和历史遗留问题,存在绕道走、等靠要的思想。XX河道沿岸的违章建筑问题,是困扰我镇多年的一个“硬骨头”。班子几年来多次将其列入年度重点工作,但每次都因为涉及面广、人员复杂、拆迁成本高等原因,在启动初期就打了退堂鼓。2025年,该项工作再次被搁置,导致河道行洪安全隐患持续存在,也影响了镇容镇貌的整体提升。这反映出班子在面对难啃的“硬骨头”时,缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的斗争精神。
二是开拓创新的精神不足。习惯于凭老经验、老办法办事,对新发展理念的理解和运用不够深入,工作中亮点不多、特色不显。在推动产业发展上,思路不够开阔,仍然主要依赖于传统的种植业和零散的加工业。对于如何利用我镇的生态优势和区位特点,发展数字农业、康养旅游等新业态,班子虽然在口头上多次提及,但始终没有拿出切实可行的规划和有力的推进举措。2025年全镇GDP增速为4.8%,低于全市平均水平0.5个百分点,产业结构单一、发展后劲不足的问题日益凸显。
三是政绩观的偏差未完全纠正。仍然存在急于求成、重显绩轻潜绩的思想倾向。在推进工作时,比较注重那些看得见、摸得着、短期能见效的项目,而对于一些打基础、利长远、见效慢的工作,投入的精力相对不足。例如,在2025年的工作中,班子将主要精力投入到了镇区主干道的“白改黑”和亮化工程上,使镇区面貌焕然一新。但对于更为重要的地下管网改造、污水处理能力提升等“里子工程”,虽然群众呼声很高,却因其“看不见”、投资大、周期





