国企党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告VIP免费

国企党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告

过去一年，本人作为集团党委主要负责人，切实履行意识形态工作“第一责任人”职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神，紧密围绕深化国资国企改革、服务中国式现代化*实践这一中心任务，将意识形态工作作为事关旗帜道路、事关企业生存发展的战略性工作来抓，着力构建责任明晰、运转高效的工作体系，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。根据市委、市国资委党委关于意识形态工作的系列决策部署与年度考核要求，现将具体情况报告如下。

一、2025年度意识形态工作责任制落实情况

（一）高举思想旗帜，筑牢政治忠诚“压舱石”。党的创新理论武装是做好意识形态工作的首要任务和根本前提。集团党委始终将理论学习置于首位，致力于构建系统化、常态化、实效化的理论学习体系，教育引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是发挥“头雁效应”，强化中心组领学。严格执行“第一议题”制度，全年召开党委会及理论学习中心组学习会议共计*次，第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于经济工作、国有企业改革发展和党的建设等重要论述。围绕党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，组织专题学习研讨*次，班子成员结合分管领域撰写高质量调研报告*篇，深刻把握党中央对“十五五”时期发展的战略谋划与对国资国企的新要求，切实把学习成果转化为谋划集团“十五五”战略的具体思路。二是推动全员覆盖，深化基层研学。制定并实施了《2025年度党员职工理论学习计划》，依托“三会一课”、主题党日、线上学习平台等载体，组织开展党的二十届四中全会精神专题宣讲*场，覆盖全体党员和基层骨干。创新开展“书记下午茶”“车间微党课”等学习形式*次，推动党的创新理论进部门、进车间、进班组、进头脑。三是注重学用结合，促进成果转化。将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神与落实集团年度重点任务紧密结合，组织开展“对标‘十五五’规划、谋划高质量发展”大讨论活动，引导干部职工找准工作切入点和发力点。全年通过理论学习，推动解决制约企业发展的瓶颈问题*项，完成技术革新项目*个，有效促进了理论学习成果向企业治理效能和发展动能的转化。

（二）扛牢主体责任，拧紧齐抓共管“责任链”。严格落实意识形态工作责任制，是确保各项任务落地见效的关键保障。集团党委牢固树立“抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的理念，着力构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全体干部职工共同参与的工作格局。一是健全责任体系，明确“任务书”。年初召开专题党委会，研究制定《集团党委2025年意识形态工作要点与责任清单》，明确党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”及各部门、各子公司的具体责任，将意识形态工作要求细化分解为*项具体任务。修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》，确保党组织在重大事项决策中的前置把关作用，从制度源头巩固意识形态阵地。二是强化压力传导，用好“指挥棒”。将意识形态工作纳入年度党建工作考核、领导班子和领导干部年度考核、党组织书记抓基层党建述职评议的重要内容，权重不低于*%。年内召开意识形态工作专题会议*次、分析研判会议*次，定期听取工作汇报，研究解决突出问题。由党委书记牵头，对各子公司意识形态工作责任制落实情况进行专项督查*次，对发现的*个问题进行现场反馈并督促整改到位。三是完善工作机制，织密“防护网”。建立了涵盖舆情监测、分析研判、应急处突、部门协同的意识形态风险防控机制。与市网信部门建立了常态化沟通渠道，严格执行信息发布“三审三校”制度，加强对集团官网、微信公众号、内部刊物及各类工作群组的管理，确保各类宣传思想文化阵地可管可控。

（三）深化作风建设，稳固全面从严治党“防风林”。作风建设关乎党的形象，更关乎意识形态工作的感召力和公信力。集团党委深刻认识到，落实中央八项规定精神、整治形式主义官僚主义，是净化企业政治生态、巩固意识形态阵地的内在要求。我们以扎实开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”为抓手，持续推动作风建设常态化长效化。一是系统部署学习教育。将学习教育作为巩固拓展主题教育成果、深化党纪学习教育的重要举措，制定了专项方案，明确了学习内容、时间节点和目标要求。党委理论学习中心组开展专题学习*次，各基层党组织通过“三会一课”、主题党日等形式开展学习讨论*场次，累计培训党员干部*人次，实现了学习教育全覆盖。二是全面检视整改问题。组织领导班子成员和各部门、子公司负责人对照中央八项规定及其实施细则精神，聚焦“四风”问题新表现新动向，深入开展自查自纠，共查摆出在文风会风、调查研究、业务接待等方面存在的倾向性问题*个。针对查摆出的问题，建立了整改台账，明确责任人和完成时限，目前已全部整改销号。三是弘扬清正廉洁文化。将学习教育与廉洁国企建设紧密结合，组织开展警示教育*次，通报典型案例*起，用身边事教育身边人。大力弘扬“四下基层”优良传统，推动领导干部深入一线调研*次，解决生产经营和职工急难愁盼问题*项。通过学习教育，集团“三公”经费同比下降*%，文件会议数量进一步精简，干部职工干事创业的精气神得到有效提振，为营造风清气正的意识形态环境奠定了坚实基础。

（四）壮大主流舆论，唱响国企发展“主旋律”。壮大积极健康、向上向善的主流思想舆论，是意识形态工作的中心环节。集团党委坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的基本方针，紧紧围绕庆祝新中国成立76周年、贯彻落实党的二十届四中全会精神、决胜国企改革深化提升行动等重大主题，精心策划宣传议题，讲好国企故事，传播国企声音。一是聚焦中心工作，做强主题宣传。统筹内宣外宣、网上网下资源，在集团媒体平台开设“聚焦‘十五五’”“改革攻坚一线”等专题专栏*个，全年发布报道、评论等各类稿件*篇。重点宣传了企业在服务省市重大战略、推动科技创新、保障民生需求等方面取得的突出成效*项，其中*篇报道被省级以上主流媒体刊载。二是创新表达方式，提升传播效能。适应分众化、差异化传播趋势，制作推出了系列微视频、图解、H5等新媒体产品*个，总点击量超过*万次。组织开展“国企开放日”活动*次，邀请媒体、市民、学生等走进企业，直观感受发展成就，增强了社会公众对国有企业的认同感。三是培育先进文化，凝聚精神力量。深入开展社会主义核心价值观宣传教育，积极选树宣传劳动模范、技术能手、优秀党员等先进典型*名。持续深化精神文明创建和企业文化建设，举办职工文体活动*场，参与人数达*人次，有效丰富了职工精神文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。

（五）强化阵地管控，守好风险防范“防火墙”。意识形态领域无小事，必须时刻保持高度警惕，有效防范化解各类风险挑战。集团党委坚持底线思维，增强忧患意识，将阵地管理作为意识形态工作的重中之重，确保各类意识形态阵地管理权、主导权牢牢掌握在手中。一是严格管理传统阵地。对集团及下属企业的宣传栏、电子屏、内部刊物、报告厅、会议室等实体阵地进行全面排查登记，实行编号管理和动态更新，明确管理责任单位和责任人。全年组织开展阵地安全检查*次，及时更新宣传内容*期，确保内容准确、导向正确、环境安全。二是精准管控网络阵地。严格落实网络意识形态工作责任制，加强对集团网站、社交媒体账号、内部办公系统、各类工作群组的日常监管。配备专职网评员*名，兼职网络信息员*名，初步建立起一支反应迅速的网络工作队伍。全年实施7×24小时网络舆情监测，有效处置涉及企业的苗头性、倾向性网络舆情*起，未发生重大负面舆情事件。三是有效防范化解风险。建立健全意识形态领域风险分析研判机制，定期组织宣传、党办、纪检、信访、法务等部门召开联席会议，围绕重大政策出台、改革举措落地、生产经营波动、职工思想动态等，分析潜在风险点。针对排查出的*类主要风险，制定了相应的预防和应急处置预案。加强对讲座、论坛、研讨会等活动的审批管理，坚决抵制各种错误思想言论的传播渗透，切实维护了企业意识形态安全。

二、当前意识形态工作存在的主要问题与不足

在总结成绩的同时，对照上级的高标准严要求和集团高质量发展的内在需要，我们清醒地认识到，当前，部分党员干部对意识形态工作极端重要性的认识仍需深化，理论学习的“转化率”有待提升，网络阵地的“管治能力”面临新的挑战。这些问题的存在，警示我们必须时刻保持清醒头脑，以更大的决心和力度加以改进。

（一）理论学习“深度”与“效度”有待加强，学用转化机制不够畅通。理论武装的深度决定政治忠诚的纯度，也关乎工作实践的效度。当前，集团的理论学习在从“入眼入耳”到“入脑入心”，从“学习领会”到“实践运用”的转化链条上，仍存在一些堵点。一是学习的系统性、深入性尚有不足。部分基层党组织和党员干部对党的创新理论，特别是对党的二十届四中全会提出的关于发展新质生产力、深化经济体制改革、推进中国式现代化等重大论断的理解，还停留在概念认知层面，缺乏系统性钻研和深层逻辑把握。中心组学习有时与业务研讨结合不够紧密，存在“两张皮”现象，未能完全将党中央的战略部署精准转化为指导本企业“十五五”规划编制和年度任务