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综合行政执法局2026年工作计划VIP专享

提纲:

  (一)深化政治建设

  (二)强化秩序整治

  (三)精细保洁提质

  (四)构建长效机制

  (五)推进法治建设


综合行政执法局2026年工作计划


(一)深化政治建设,锻造过硬队伍

一是筑牢政治忠诚根基。始终把政治建设摆在首位,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,严明政治纪律和规矩。严格执行“第一议题”制度,及时传达学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神,做到学思用贯通、知信行统一。二是持之以恒抓好党风廉政建设。坚持严的主基调不动摇,深入开展党性党风党纪教育,引导干部职工筑牢拒腐防变的思想道德防线。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,持续深化纠治“四风”。三是切实强化基层组织建设。推进党支部标准化、规范化、制度化建设,加强党员教育管理监督,抓实党员日常教育培训,推动党建与业务深度融合,提升党员队伍整体素质。四是创新党建学习形式。开展“党建+执法业务”专题学习。组织党员参与执法文书制作评比、模拟执法现场演练等实践教学,将党建学习有效融入业务实践,提升学习实效性与应用性。

(二)强化秩序整治,净化旅游市场

一是织密监管网络。扎实推进佛教商业化治理,切实履行旅游市场整治牵头职责,统筹协调相关部门,定期会商机制,动态分析研判景区管理中的薄弱环节,明确整治重点与方向。借助科技赋能,对游客服务中心、大愿文化园、核心景区等游客集散区域,实施高频次视频巡查,强化对重点人员及违规行为的动态监测与干预,不断净化旅游市场环境。二是推进专项整治。结合2025年旅游市场难点堵点,部署并实施贯穿全年的专项整治行动。针对重点区域和人员,实行分组包片、岗位到人、责任到人的模式,确保对违法违规行为做到早发现、快处置。持续加大对销售、携带香烛等行为的查处与劝阻力度,引导文明敬香。综合运用错时执勤、信息员举报等多种方式加强门票稽查。三是完善管理机制。构建常态化、规范化的旅游市场长效管理机制。加强讲解员队伍建设,对超龄、长期未执业等人员,建立退出机制,促进队伍结构优化与整体素质提升。坚持巡查与宣传结合,在核心旅游线路、游客集散地等重点区域,循环播放提示信息,引导游客选择正规导游服务,自觉抵制“黑导”“野导”,不断拓展宣传教育的覆盖面和影响力。四是坚决治理景区管理顽疾。针对出店经营、占道经营、提篮叫卖、油烟污染等容易反弹的问题,研究制定长效管理措施,实施专项整治、疏堵结合、严管重罚、常态管理等措施多管齐下,确保景区管理顽疾得到根本治理。

(三)精细保洁提质,打造美丽景区

一是深化一体化监管。总结2025年环卫一体化工作经验与问题,谋划2026年环卫一体化工作;优化“明检+暗检+日常巡检”考核体系,强化结果运用,提升监管效能;开

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