在集团公司2026年党建暨党风廉政建设工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开集团公司2026年党建暨党风廉政建设工作会议，主要任务是全面复盘2025年度党建工作、党风廉政建设工作开展情况，客观分析当前企业发展新形势、内部治理新要求、队伍建设新短板，系统安排部署2026年重点工作任务，进一步统一思想共识、凝聚发展合力、夯实基层根基、筑牢廉洁防线，以高质量党建引领企业高质量发展，以清风正气保障企业稳健运营，为集团持续深耕主业、提质增效、转型升级提供坚实支撑。

过去一年，面对复杂多变的市场环境、持续加大的经营压力和改革发展的多重任务，集团上下全体干部职工凝心聚力、实干笃行，各权属单位、各职能部门协同联动、同向发力。集团党建工作立足企业生产经营中心任务，深度融入生产管理、项目建设、人才培育、企业文化等各个环节，基层组织建设持续夯实，队伍综合素质稳步提升，群团服务效能不断增强；党风廉政建设稳步推进，廉洁文化氛围日渐浓厚，内部管理机制持续完善，作风建设常态长效推进，有效防范各类经营管理风险，为集团平稳运行、稳步发展营造了和谐稳定、风清气正的内部环境。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，对照企业长远发展目标、现代化管理标准和干部职工期盼，集团党建与党风廉政建设工作仍存在一些短板不足。比如，党建与业务融合的深度广度仍需拓展，部分基层支部工作形式较为单一，特色亮点打造不够突出；部分干部员工纪律意识、规矩意识有待强化，日常工作作风还需持续优化；廉洁教育的针对性、实效性不足，常态化提醒引导机制不够健全；基层队伍能力建设不均衡，部分岗位人员创新思维、履职能力难以适配企业改革发展新需求。这些问题，需要我们在新一年的工作中靶向施策、逐项破解、全面提升。 

下面，结合集团实际，我讲三个方面的意见。

一、聚焦固本强基、融合赋能，全面总结2025年党建工作成效

2025年，集团各级党组织牢牢把握党建工作核心要义，坚持围绕中心、服务大局，抓基层、打基础、强队伍、塑文化，推动党建工作从基础规范向提质升级稳步迈进。

一是抓实思想教育，凝聚思想发展共识。坚持把思想引领放在首要位置，常态化开展集中学习、专题研讨、岗位研学等活动，结合企业生产实际，合理制定学习计划，优化学习形式，摒弃形式化、流程化学习模式，聚焦行业政策、经营管理、安全生产、企业文化等实用内容，推动理论学习与岗位实践紧密结合。依托线上学习平台、线下集中课堂、现场交流座谈等多元载体，分层分类开展全员学习教育，引导全体干部职工拓宽认知视野、转变思想观念、提升职业素养，切实把思想共识转化为干事创业的行动自觉，把学习成果转化为攻坚克难、提质增效的实际能力。

二是夯实基层基础，筑牢组织战斗堡垒。持续优化基层党组织设置，结合权属单位业务布局、人员结构变化，合理调整支部架构，配齐配强基层党务工作人员，健全完善支部工作管理制度、日常运行流程，推动基层支部标准化、规范化建设落地见效。严格落实组织生活基本制度，规范开展日常议事、主题活动、民主评议、谈心交流等工作，杜绝流程简化、内容虚化、执行弱化等问题。强化基层党务队伍培育，通过业务培训、经验交流、结对帮扶、实操演练等方式，提升基层党务工作人员业务能力，让基层党组织真正成为凝聚职工、服务生产、推动发展的核心阵地。 

三是深化党建融合，助推经营提质增效。牢固树立“党建引领发展、党建服务生产”的工作理念，打破党建工作与业务工作割裂推进的固有模式，推动党建工作深度融入生产经营、安全生产、项目攻坚、降本增效等重点工作。各基层支部结合自身业务特点，组建攻坚小组、服务小队、示范岗、责任区，引导党员骨干在生产一线、关键岗位、重点项目中主动担当、率先示范，带头破解生产瓶颈、优化管理流程、攻克技术难题、节约运营成本。围绕企业改革发展重点任务，广泛开展岗位练兵、技能比武、创新创效、合理化建议征集等活动，以党建活力激发生产动力，以组织优势赋能产业发展，有效助力集团各项经营指标稳步完成。

四是建强干部队伍，激发干事内生动力。坚持德才兼备、实干为先的用人导向，健全完善人员选拔、培养、考核、激励全链条管理机制，注重在生产一线、关键岗位、攻坚任务中发现人才、培育人才、选用人才。常态化开展干部职工能力提升培训，覆盖管理能力、专业技能、职业素养、服务意识等多个维度，搭建青年职工成长平台，完善青年员工培养计划，通过导师带徒、轮岗锻炼、项目历练等方式，助力青年员工快速成长。优化考核评价机制，突出实干实绩导向，完善正向激励举措，充分调动全体干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，打造一支作风扎实、能力过硬、务实担当、甘于奉献的高素质职工队伍。 

五是厚植企业文化，营造和谐发展氛围。深耕企业文化建设，传承企业优良传统，提炼符合集团发展定位、贴合职工需求的文化理念，将敬业实干、诚信务实、团结协作、创新进取的企业精神融入日常管理与职工行为。常态化开展文体活动、节日关怀、暖心服务、志愿服务等活动，丰富职工精神文化生活，关注职工身心健康，落实暖心举措，切实增强职工的归属感、幸福感和凝聚力。加强宣传阵地建设，用好内部宣传栏、办公平台、新媒体载体等，全方位展示企业发展成果、职工风采、一线事迹、暖心故事，传递正能量，塑造积极向上、团结和谐、务实奋进的企业形象。

二、坚持正风肃纪、涵养清风，稳步推进2025年党风廉政建设工作

2025年，集团始终坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，持续推进党风廉政建设各项工作，完善内部管控体系，规范日常运营行为，涵养廉洁从业氛围，为企业健康稳定发展保驾护航。

一是健全管控体系，完善内部治理机制。结合集团经营发展实际，持续梳理完善内部管理制度、工作流程、管控规范，聚焦物资采购、项目管理、资金使用、人事管理、后勤保障等重点领域和关键环节，补齐制度短板、堵塞管理漏洞，形成权责清晰、流程规范、运转有序、相互制约的内部管理体系。强化制度执行力度，引导全体干部职工严格遵守各项管理规定，自觉按流程办事、按制度履职，杜绝随意化、情绪化、粗放化工作模式，以制度规范行为、以流程管控风险。 

二是强化廉洁教育，筑牢思想防护防线。常态化开展廉洁从业宣传教育，结合岗位特点、行业特性，通过案例警示、廉洁宣讲、文化宣传、座谈交流等温和务实的方式，开展常态化廉洁引导，普及从业规范、职业底线、行为准则等内容。打造廉洁文化阵地，将廉洁元素融入办公环境、企业文化、日常宣传，潜移默化引导干部职工树立廉洁自律、干净从业的思想认知，自觉规范履职行为，坚守职业底线，自觉抵制各类不良风气与不当行为。

三是优化作风建设，提升履职服务效能。持续推进工作作风优化，引导全体管理人员转变工作思路、改进工作方式，深入基层一线、深入生产现场，贴近职工、贴近实际，主动了解生产难题、职工诉求，主动协调解决实际问题。大力弘扬务实高效、勤俭节约、团结协作的优良作风，精简工作流程、优化办事效率，杜绝敷衍应付、拖沓懒散、消极懈怠等不良状态，推动各项工作高效落实、落地见效。倡导勤俭节约理念，严格把控各项成本支出，合理调配资源，杜绝铺张浪费，营造厉行节约、勤俭办企的良好氛围。

四是细化日常管理，防范各类经营风险。聚焦日常经营管理中的薄弱环节，常态化开展内部自查、专项排查、日常督导，围绕安全生产、物资管理、合同履约、费用管控、后勤管理等重点内容，及时排查潜在隐患，提前做好风险预判，制定防控举措。强化关键岗位人员日常管理，规范岗位履职行为，加强日常沟通提醒、常态化引导约束，做到防微杜渐、抓早抓小，从源头防范各类管理风险、经营风险，保障企业各项经营活动规范有序开展。 

回顾过去一年，两项工作取得了阶段性成效，但对标新形势、新任务、新要求，我们必须保持清醒认知，持续补短板、强弱项、提