区投资促进中心2021年及近五年工作总结和2022年及未来五年工作计划

2021年11月05日

今年以来，区投资促进中心按照区委、区政府全面提高招商引资质量的部署及要求，坚持理念创新、方式创新、政策创新、服务创新，把招大引优摆在突出位置，开展产业链招商、以商招商、精准招商，以加快战略性新兴产业发展基地建设为重点，大力引进航空装备、智能装备等国内外领先的技术和项目。加大现代服务业、数字经济、现代农业、文教卫旅招商引资力度，注重引进一批有利于转型升级的龙头企业和重大项目。推动引资和引智相结合，提高招商引资项目水平和质量，推进招商引资方式多样化，形成了以招商引资大突破推动全区经济社会大发展的良好局面。

一、2021年及近五年工作成效

（一）体制机制逐渐优化

五年来，全区招商引资工作坚持区主要领导及联系区级领导调度制度：各招商中心每季度邀请区主要领导外出推动项目不少于两次，邀请联系区领导外出推动项目每月不少于两次，牵头单位主要负责人每月外出招商不少于5天，招商成员单位主要负责人每月须外出招商；各中心专职负责人每月外出招商不少于10天。区领导纷纷亲临招商一线，主动外出招商，致力于在开放招商、项目引进上有新突破、新作为。通过主动外出招商，不仅对外交流了感情，更激发了客商到湾沚区实地考察、投资创业的兴趣。2021年，我区全面贯彻实施省市“双招双引”一号工程，进一步优化招商体制机制、强化招商管理，调整完善工业、航空、数字经济、现代服务业、现代农业、文教卫旅等六大产业招商中心，新组建了30支专业招商队伍进行专业招商和分产业招商；成立七大产业链链长制工作推进组，推动产业链精准招商。区六大招商中心51个成员单位参与招商，区委区政府领导班子所有成员分别联系6大招商中心。主要领导靠前指挥，深入一线推进、对接项目。同时，把招商引资作为锻炼干部的方式，坚持在招商一线选拔干部，培养了一支懂经济善管理的干部队伍。采取周汇报、月会议、双月调度的模式，今年已召开4次全区“双招双引”工作推进会，加强对全区双招双引工作的调度组织协调，形成储备项目抓招商、新建项目抓开工、开工项目抓投资进度、建成项目抓投产达效的良好发展格局。

（二）招商氛围日益浓厚

2017年度起建立芜湖县招商引资项目管理系统，动态专人管理招商项目库，确保了项目管理的高效、集中、保密性。在对外宣传方面一是每年度更新制作新版宣传片和招商宣传手册。二是大力推进借会招商。每年通过安徽省装备制造产品（芜湖）产需对接会、世界制造业大会、厦洽会等活动，与企业家积极洽谈、热情推介，同时举办湾沚区招商引资专场对接会，促成项目早签约、早落地、早达产。同时编印每周招商通报，呈现招商动态、汇总招商项目、刊发招商简讯、全面展示热火朝天的招商氛围。更新了全区招商手册、招商宣传片，编印《湾沚区招商引资政策汇编》，共涉及45个相关政策。5个镇积极梳理招商载体，主动对接，为“双招双引”提供承接载体。各级领导高频次外出拜访招商线索企业，特别是主要领导亲自带队跟进韩上电器、京东京造、春光慧谷等项目，为重点项目签约落户提供强大保障。充分发挥企业家的桥梁纽带作用，实施以商招商，其中阿诺丹胡丽云、爱果乐陈向林被评为市“招商顾问”，我区也是全市11个载体中唯一获评两个招商顾问的单位；大力推动基金招商，成立了首支政府投资基金，总规模5亿元，并逐步完善基金运行机制。积极对接各类投资机构，发起设立产业链基金，争取一产业一基金。探索委托招商、中介招商，和谷川联行等国内外知名咨询机构、律师事务所积极对接，在外资项目、高精尖项目招引上取得进一步突破。美国森萨塔、西班牙普莱默等国际知名企业入驻，放大了“鲶鱼效应”，加快园区传统产业的转型升级。协调飞科电器三期、真兰仪表二期、华夏航空、深圳联合飞机等重点项目列入全市重大招商引资项目调度，参加全市重大招商项目督评；每季度举行项目集中签约活动，目前已成功举办三次。

二、当前面临的主要问题

今年以来，全区招商引资工作虽然取得了一定成绩，但对照“双招双引”一号工程要求和产业链高质量发展的标准，仍存在一些不足和问题。一是招商项目调度机制落实不够。部分招商中心对需调度项目底数不够清晰，举措不够到位，成效不够明显，调度工作仍需加强，持之以恒推进。二是产业链链长制常态化推进机制还不完善。链长、牵头单位、承接载体单位缺乏有效的沟通协调联动机制，推进合力不足，联动还不紧密。三是产业招商队伍专业性有待加强。从目前我区专职招商人员情况来看，48名专职招商人员中，有13名是今年新加